Liderazgo estratégico en una organización
Para logar ser un Líder en una organización o proyecto es indispensable que, como administradores de empresas, sepamos identificar las características del proyecto, los objetivos de la empresa y el equipo de trabajo de la organización. Este con el fin de evaluar las necesidades del proyecto y así sa...
- Autores:
-
Velandia Rodriguez, Nancy Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44098
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44098
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
SELECCION DE PERSONAL
TOMA DE DECISIONES
leadership
Strategic Leadership
Situational Leadership
Managerial behavior
Management role
Administrative function
Supervisory function
Supportive behavior
Leadership Styles
Effective Leadership
Five Organizational Strategies
Liderazgo
Liderazgo Estratégico
Liderazgo Situacional
Comportamiento directivo
Función directiva
Función administrativa
Función supervisora
Comportamiento de apoyo
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Efectivo
Cinco Estrategias Organizacionales
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- openAccess
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Para logar ser un Líder en una organización o proyecto es indispensable que, como administradores de empresas, sepamos identificar las características del proyecto, los objetivos de la empresa y el equipo de trabajo de la organización. Este con el fin de evaluar las necesidades del proyecto y así saber qué tipo de líder debe gestionarlo. Porque un Líder es el encargado de organizar los costos y recursos, es quien supervisa al grupo de trabajo y como líder asigna las actividades correspondientes según el perfil de cada colaborador y experiencia, también es el encargado de planificar y cumplir con los objetivos propuestos y finalizar cada actividad, de esta forma consigue dar finalización al proyecto con éxito. |
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Montoya Montoya, HenryVelandia Rodriguez, Nancy PaolaAdministrador de Empresas2023-05-31T13:35:58Z2023-05-31T13:35:58Z2022-10-19http://hdl.handle.net/10654/44098instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coPara logar ser un Líder en una organización o proyecto es indispensable que, como administradores de empresas, sepamos identificar las características del proyecto, los objetivos de la empresa y el equipo de trabajo de la organización. Este con el fin de evaluar las necesidades del proyecto y así saber qué tipo de líder debe gestionarlo. Porque un Líder es el encargado de organizar los costos y recursos, es quien supervisa al grupo de trabajo y como líder asigna las actividades correspondientes según el perfil de cada colaborador y experiencia, también es el encargado de planificar y cumplir con los objetivos propuestos y finalizar cada actividad, de esta forma consigue dar finalización al proyecto con éxito.To be a leader in an organization or project it is essential that, as business administrators, we know how to identify the characteristics of the project, the objectives of the company and the work team of the organization. This in order to evaluate the needs of the project and thus know what type of leader should manage it. Because a Leader is in charge of organizing costs and resources, is the one who supervises the work group and as a leader assigns the corresponding activities according to the profile of each collaborator and experience, he is also in charge of planning and fulfilling the proposed objectives and finalizing each activity, in this way he manages to complete the project successfully.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLiderazgo estratégico en una organizaciónStrategic leadership in an organizationLIDERAZGOSELECCION DE PERSONALTOMA DE DECISIONESleadershipStrategic LeadershipSituational LeadershipManagerial behaviorManagement roleAdministrative functionSupervisory functionSupportive behaviorLeadership StylesEffective LeadershipFive Organizational StrategiesLiderazgoLiderazgo EstratégicoLiderazgo SituacionalComportamiento directivoFunción directivaFunción administrativaFunción supervisoraComportamiento de apoyoEstilos de LiderazgoLiderazgo EfectivoCinco Estrategias OrganizacionalesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva Granada(¿Qué tipo de líder eres? Los tres estilos de liderazgo de Kurt Lewin | Sala de Prensa de Fraternidad-Muprespa, s. f. (s.f.).Chiavenato, I. (1993). https://www.oocities.org/favm4/gc/liderfzo.htm.Continua, C. (24 de marzo de 2021). El papel del supervisor en las organizaciones. . Obtenido de https://www.cetys.mx/educon/el-papel-del-supervisor-en-las-organizaciones/EditorR. (s.f.). ¿En qué consiste el ciclo PHVA de mejora continua? Software ISO. Obtenido de https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-coEdú Valsamia, S. (2016). Liderazgo Auténtico y Conductas de los Empleados. Madrid.Galán, J. (10 de enero de 2021). Funciones administrativas. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/funciones-administrativas.htmlGiner, G. J. (30 de noviembre de 2018b). Revista Escuela de Negocios y Dirección. Obtenido de Giner, G. J. (2018b, noviembre 30). ¿CÓMO CONSEGUIR UN LIDERAZGO EFECTIVO? Revista Escuela de Negocios y Dirección. Recuperado 10 de octubre de 2022, de https://www.escueladenegociosydireccion.com/revista/business/rr-hh/como-conseguir-un-liderazgo-efectivHersey-Blanchard, L. S.-M. (s.f.). CEOLEVEL. Obtenido de https://www.ceolevel.com/liderazgo-situacional-modelo-hersey-blanchardKyocera. (s.f.). Ventajas y desventajas del liderazgo participativo en la empresa. Obtenido de https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-workspaces/business-challenges/paperless/ventajas-y-desventajas-del-liderazgo-participativo-en-la-empresa.htmlMaxwell, J. C. (1996). Desarrolle el lider que Está en Usted . Nashville, TN 37214-1000, EE.UU: EDITORIAL CARIBE.Paz, D. (28 de marzo de 2022). Competencias profesionales de la función directiva en unidades de gestion clinica . Obtenido de https://anestesiar.org/2019/competencias-profesionales-en-la-funcion-directiva-orientado-en-unidades-de-gestion-clinica-i/#:~:text=La%20funci%C3%B3n%20directiva%20ha%20sido,humanos%20y%20materiales%20(1).Red de Portales News Detail Page. 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