Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.

En el presente ensayo se realizará un análisis acerca de la gestión administrativa, de los alojamientos militares de la Fuerza Aérea Colombiana, en la ciudad de Bogotá, teniendo en cuenta que este es un beneficio con el que cuenta los Militares activos, como esta descrito en el plan de bienestar del...

Full description

Autores:
Zapata Saavedra, Nathalia Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44615
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44615
Palabra clave:
CONTRATOS PUBLICOS
GESTION FINANCIERA
Administrative management
military accommodation
state contracting
public budget
accounting systems
collection
Gestión administrativa
alojamientos militares
contratación estatal
presupuesto público
sistemas contables
recaudo
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_83f2bb49d148f2d8d761e21ed469bb41
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44615
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Analysis of the administrative management of military accommodation in the 2019-2021 period of the Colombian Air Force in Bogotá D.C.
title Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
spellingShingle Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
CONTRATOS PUBLICOS
GESTION FINANCIERA
Administrative management
military accommodation
state contracting
public budget
accounting systems
collection
Gestión administrativa
alojamientos militares
contratación estatal
presupuesto público
sistemas contables
recaudo
title_short Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
title_full Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
title_fullStr Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
title_full_unstemmed Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
title_sort Análisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.
dc.creator.fl_str_mv Zapata Saavedra, Nathalia Carolina
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Agudelo Velásquez, Leidy Johana
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Zapata Saavedra, Nathalia Carolina
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv CONTRATOS PUBLICOS
GESTION FINANCIERA
topic CONTRATOS PUBLICOS
GESTION FINANCIERA
Administrative management
military accommodation
state contracting
public budget
accounting systems
collection
Gestión administrativa
alojamientos militares
contratación estatal
presupuesto público
sistemas contables
recaudo
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Administrative management
military accommodation
state contracting
public budget
accounting systems
collection
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Gestión administrativa
alojamientos militares
contratación estatal
presupuesto público
sistemas contables
recaudo
description En el presente ensayo se realizará un análisis acerca de la gestión administrativa, de los alojamientos militares de la Fuerza Aérea Colombiana, en la ciudad de Bogotá, teniendo en cuenta que este es un beneficio con el que cuenta los Militares activos, como esta descrito en el plan de bienestar del personal orgánico de la FAC, este dispone de recursos que se recaudan mediante el arriendo y de este mismo recaudo, se realiza las diferentes actividades para su administración, como es el mantenimiento de estos, pago de servicios públicos, control, etc., y por ello, se ve la necesidad de contar con un buen procedimiento para su control y administración por medio de sistemas eficientes que permitan un mejor manejo de este. Teniendo en cuenta lo anterior, en primer lugar se identificará la normatividad a que se acoge la administración de los alojamientos militares, como el presupuesto público y la contratación estatal, por medio del cual se menciona la Constitución Política de Colombia de 1991, el Estatuto Orgánico del presupuesto público y la Ley 80 de 1993 de contratación estatal, en segundo lugar, se abarcara más el tema de las modalidades de contratación más utilizadas para el mantenimiento, de los alojamientos militares durante los periodos comprendidos entre 2019 y 2021, como son la mínima cuantía, contratación directa y selección abreviada; en tercer lugar, se describe la aplicación de los sistemas contables dentro de la FAC y por ende, también en el control de los alojamientos militares, pero estos son muy básicos para su administración, y por último, se menciona los recaudos realizados mediante el cobro del arrendamiento y diferentes conceptos de los alojamientos, a los usuarios durante los periodos 2019 y 2021, lo cual permite mediante estos cubrir los diferentes gastos que abarca los alojamientos como mantenimiento, pago de servicios públicos y demás. Todo lo anterior, con el fin de evidenciar la importancia de contar con un sistema contable, para la administración y control de los alojamientos militares, y así mismo, mejorar la eficiencia en la prestación de este servicio.
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-11-04
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-06-20T16:50:41Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-06-20T16:50:41Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/44615
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/44615
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Congreso de Colombia. (28 de octubre de 1983). Estatuto General de Contratación de la Administración Pública. [Ley 80 de 1983]. DO: 41094
Constitución Política de Colombia. [Const.] (1991). Artículo 346 [Titulo XII]. 2da Ed. Legis.
Constitución Política de Colombia. [Const.] (1991). Artículo 352 [Titulo XII]. 2da Ed. Legis.
Fuerza Aérea Colombiana (2021). Plan de Bienestar y Familia. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/sites/default/files/linktransparencia/Planeacion/Planes/plan_general_de_bienestar_y_familia_fuerza_aere_colombiana_2020.pdf
Fuerza Aérea Colombiana (2019). Relación contratos 2019. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratos
Fuerza Aérea Colombiana (2020). Relación contratos 2020. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratos
Fuerza Aérea Colombiana (2021). Relación contratos 2021. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratos
López, J. (13 de julio de 2018). Inversión. Recuperado en: https://economipedia.com/definiciones/inversion.html#:~:text=Una%20inversi%C3%B3n%20es%20una%20actividad,%2C%20tiempo%2C%20trabajo%20y%20capital.
Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (15 de enero de 1996). Estatuto Orgánico de Presupuesto. [Decreto 111 de 1996]. DO: 42692
Ministerio de Tecnología de la información y comunicaciones. (2018). Mejores prácticas para la transformación de las entidades del Estado en el desarrollo de Sistemas de Información. Recuperado en: https://www.mintic.gov.co/gestionti/615/articles-4797_guia_mejores_practicas.pdf
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Bogotá - Colombia
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Finanzas y Administración Pública
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44615/1/ZapataSaavedraNathaliaCarolina2022.pdf.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44615/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 30167209e1f8ff0b1a0114e0720635d0
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417954559164416
spelling Agudelo Velásquez, Leidy JohanaZapata Saavedra, Nathalia CarolinaEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaBogotá - ColombiaCalle 1002023-06-20T16:50:41Z2023-06-20T16:50:41Z2022-11-04http://hdl.handle.net/10654/44615instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn el presente ensayo se realizará un análisis acerca de la gestión administrativa, de los alojamientos militares de la Fuerza Aérea Colombiana, en la ciudad de Bogotá, teniendo en cuenta que este es un beneficio con el que cuenta los Militares activos, como esta descrito en el plan de bienestar del personal orgánico de la FAC, este dispone de recursos que se recaudan mediante el arriendo y de este mismo recaudo, se realiza las diferentes actividades para su administración, como es el mantenimiento de estos, pago de servicios públicos, control, etc., y por ello, se ve la necesidad de contar con un buen procedimiento para su control y administración por medio de sistemas eficientes que permitan un mejor manejo de este. Teniendo en cuenta lo anterior, en primer lugar se identificará la normatividad a que se acoge la administración de los alojamientos militares, como el presupuesto público y la contratación estatal, por medio del cual se menciona la Constitución Política de Colombia de 1991, el Estatuto Orgánico del presupuesto público y la Ley 80 de 1993 de contratación estatal, en segundo lugar, se abarcara más el tema de las modalidades de contratación más utilizadas para el mantenimiento, de los alojamientos militares durante los periodos comprendidos entre 2019 y 2021, como son la mínima cuantía, contratación directa y selección abreviada; en tercer lugar, se describe la aplicación de los sistemas contables dentro de la FAC y por ende, también en el control de los alojamientos militares, pero estos son muy básicos para su administración, y por último, se menciona los recaudos realizados mediante el cobro del arrendamiento y diferentes conceptos de los alojamientos, a los usuarios durante los periodos 2019 y 2021, lo cual permite mediante estos cubrir los diferentes gastos que abarca los alojamientos como mantenimiento, pago de servicios públicos y demás. Todo lo anterior, con el fin de evidenciar la importancia de contar con un sistema contable, para la administración y control de los alojamientos militares, y así mismo, mejorar la eficiencia en la prestación de este servicio.Tabla de contenido Resumen v Abstract vii Introducción 1 Pregunta problema 2 Objetivo general 2 Objetivos específicos 2 Marco teórico 3 Conclusiones 18 Bibliografía 20In this essay, an analysis will be carried out about the administrative management of the military lodgings of the Colombian Air Force in the city of Bogotá, taking into account that this is a benefit that the active military has, as described in the plan. well-being of the organic staff of the FAC, this has resources that are collected through the lease and from this same collection the different activities for its administration are carried out, such as their maintenance, payment of public services, control, etc., and for this reason, there is a need to have a good procedure for its control and administration through efficient systems that allow better management of this. Taking into account the above; In the first place, the regulations to which the administration of military accommodations is accepted, such as the public budget and state contracting, will be identified, through which the Political Constitution of Colombia of 1991, the Organic Statute of the public budget and the Law 80 of 1993 on state contracting, secondly, the issue of the most used contracting modalities for the maintenance of military accommodation during the periods between 2019 and 2021, such as the minimum amount, direct contracting and abbreviated selection, will be covered; thirdly, the application of the accounting systems within the FAC is described and therefore also in the control of military lodgings, but these are very basic for their administration, and finally the collections made through the collection of the lease and different concepts of the accommodation to the users during the periods 2019 and 2021, which allows through these to cover the different expenses that the accommodation covers such as maintenance, payment of public services and others. All of the above in order to demonstrate the importance of having an accounting system for the administration and control of military accommodation, and also to improve the efficiency in the provision of this service.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAnálisis de la gestión administrativa de los alojamientos militares en el período de 2019-2021 de la Fuerza Aérea Colombiana en Bogotá D.C.Analysis of the administrative management of military accommodation in the 2019-2021 period of the Colombian Air Force in Bogotá D.C.CONTRATOS PUBLICOSGESTION FINANCIERAAdministrative managementmilitary accommodationstate contractingpublic budgetaccounting systemscollectionGestión administrativaalojamientos militarescontratación estatalpresupuesto públicosistemas contablesrecaudoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaCongreso de Colombia. (28 de octubre de 1983). Estatuto General de Contratación de la Administración Pública. [Ley 80 de 1983]. DO: 41094Constitución Política de Colombia. [Const.] (1991). Artículo 346 [Titulo XII]. 2da Ed. Legis.Constitución Política de Colombia. [Const.] (1991). Artículo 352 [Titulo XII]. 2da Ed. Legis.Fuerza Aérea Colombiana (2021). Plan de Bienestar y Familia. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/sites/default/files/linktransparencia/Planeacion/Planes/plan_general_de_bienestar_y_familia_fuerza_aere_colombiana_2020.pdfFuerza Aérea Colombiana (2019). Relación contratos 2019. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratosFuerza Aérea Colombiana (2020). Relación contratos 2020. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratosFuerza Aérea Colombiana (2021). Relación contratos 2021. Recuperado en: https://www.fac.mil.co/contratacion/publicacion-ejecucion-de-contratosLópez, J. (13 de julio de 2018). Inversión. Recuperado en: https://economipedia.com/definiciones/inversion.html#:~:text=Una%20inversi%C3%B3n%20es%20una%20actividad,%2C%20tiempo%2C%20trabajo%20y%20capital.Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (15 de enero de 1996). Estatuto Orgánico de Presupuesto. [Decreto 111 de 1996]. DO: 42692Ministerio de Tecnología de la información y comunicaciones. (2018). Mejores prácticas para la transformación de las entidades del Estado en el desarrollo de Sistemas de Información. Recuperado en: https://www.mintic.gov.co/gestionti/615/articles-4797_guia_mejores_practicas.pdfORIGINALZapataSaavedraNathaliaCarolina2022.pdf.pdfZapataSaavedraNathaliaCarolina2022.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf756234http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44615/1/ZapataSaavedraNathaliaCarolina2022.pdf.pdf30167209e1f8ff0b1a0114e0720635d0MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44615/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/44615oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/446152023-06-20 11:50:42.901open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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