Diagnóstico de la versión GFIN-M-003 del manual de tesorería de la Superintendencia de Sociedades, respecto a las normas y procedimientos establecidos en Colombia para el manejo de recursos públicos de 2012 a 2014
En Colombia, la actividad de la tesorería para las organizaciones del sector público, se rige de acuerdo con las disposiciones legales enmarcadas en el Estatuto Orgánico de Presupuesto EOP, establecido en el decreto 111 de 1996 y demás reglamentadas por el Estado, en especial las que dicta el Minist...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13094
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13094
- Palabra clave:
- diagnostico
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POLITICA DE FINANZAS PUBLICAS - COLOMBIA
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En Colombia, la actividad de la tesorería para las organizaciones del sector público, se rige de acuerdo con las disposiciones legales enmarcadas en el Estatuto Orgánico de Presupuesto EOP, establecido en el decreto 111 de 1996 y demás reglamentadas por el Estado, en especial las que dicta el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Para el caso de las tesorerías públicas es necesario visualizar dentro de los documentos que soportan las actividades que en ellas se desarrollan el cumplimiento de los lineamientos legales y la aplicabilidad de los manuales orientadores; los manuales son para el tesorero y para las personas que desempeñan dichas funciones, una guía de orientación que le permite realizar de forma correcta sus responsabilidades. En consecuencia se desarrolló un diagnóstico de la versión tres del Manual de Tesorería de la Superintendencia de Sociedades, el cual está encaminado a formular recomendaciones que sirvan de herramienta para ajustar y documentar las nuevas disposiciones que se han implementado durante el periodo 2012 a 2014, para el manejo del disponible y que aún no han sido documentadas. |
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Salazar, JairCórdoba Córdoba, Luz Angelaluzangelacordoba@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración Pública2015-04-11T00:45:20Z2015-07-13T18:38:30Z2019-12-30T15:23:05Z2015-04-11T00:45:20Z2015-07-13T18:38:30Z2019-12-30T15:23:05Z2014-07-10http://hdl.handle.net/10654/13094En Colombia, la actividad de la tesorería para las organizaciones del sector público, se rige de acuerdo con las disposiciones legales enmarcadas en el Estatuto Orgánico de Presupuesto EOP, establecido en el decreto 111 de 1996 y demás reglamentadas por el Estado, en especial las que dicta el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Para el caso de las tesorerías públicas es necesario visualizar dentro de los documentos que soportan las actividades que en ellas se desarrollan el cumplimiento de los lineamientos legales y la aplicabilidad de los manuales orientadores; los manuales son para el tesorero y para las personas que desempeñan dichas funciones, una guía de orientación que le permite realizar de forma correcta sus responsabilidades. En consecuencia se desarrolló un diagnóstico de la versión tres del Manual de Tesorería de la Superintendencia de Sociedades, el cual está encaminado a formular recomendaciones que sirvan de herramienta para ajustar y documentar las nuevas disposiciones que se han implementado durante el periodo 2012 a 2014, para el manejo del disponible y que aún no han sido documentadas.In Colombia, the activity of the treasury for public sector organizations is governed according to the laws in the Estatuto Organico de Presupuesto EOP, established in the Decreto 111 of 1996 and other regulated by the state, particularly dictates for the Ministerio de Hacienda y Crédito Público. In the case of public, you need to see in the documents the activities in compliance with the legal guidelines and applicability and manuals are developed; the manuals are for the treasurer and the people, an orientation guide that let to them to make its responsibilities. This is a diagnostic of version three of the Manual de Tesoreria de la Superintendencia de Sociedades with recommendations to serve as a tool to adjust and document new orders between the period 2012-2014.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicadiagnosticosupersociedadesPOLITICA DE FINANZAS PUBLICAS - COLOMBIAdiagnosticsupersocieadesDiagnóstico de la versión GFIN-M-003 del manual de tesorería de la Superintendencia de Sociedades, respecto a las normas y procedimientos establecidos en Colombia para el manejo de recursos públicos de 2012 a 2014Diagnosis of version GFIN-M-003 manual of treasury of the Superintendencia de Sociedades, respect to the rules and procedures established in Colombia for the management of public resources of 2012 to 2014info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALDIAGNOSTICO MANUAL TESORERIA SUPER.pdfTRABAJO FINALapplication/pdf488953http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13094/1/DIAGNOSTICO%20MANUAL%20TESORERIA%20SUPER.pdf3f0fcb34e66612f2e27cc1225c053bd4MD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13094/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTDIAGNOSTICO MANUAL TESORERIA SUPER.pdf.txtExtracted texttext/plain35674http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13094/3/DIAGNOSTICO%20MANUAL%20TESORERIA%20SUPER.pdf.txtc5b9fa04a9cdd828852df2ca6a6cde15MD53THUMBNAILDIAGNOSTICO MANUAL TESORERIA SUPER.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5769http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13094/4/DIAGNOSTICO%20MANUAL%20TESORERIA%20SUPER.pdf.jpg56bf495ec50e153a5ea3917853ce46cbMD5410654/13094oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/130942019-12-30 10:23:05.914Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |