En el control fiscal esta la mitigación de la corrupción
A pesar de la implementación de políticas de transparencia y anticorrupción por parte del gobierno nacional, en Colombia aún se evidencia la debilidad de las entidades territoriales, donde se ha logrado posicionar la corrupción en los diferentes aspectos como contratación estatal, control fiscal y a...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7016
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/7016
- Palabra clave:
- corrupción
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control fiscal
administración pública
DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA
CORRUPCION ADMINISTRATIVA - COLOMBIA
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A pesar de la implementación de políticas de transparencia y anticorrupción por parte del gobierno nacional, en Colombia aún se evidencia la debilidad de las entidades territoriales, donde se ha logrado posicionar la corrupción en los diferentes aspectos como contratación estatal, control fiscal y administración de recursos humanos. Por tal razón este fenómeno ha generado desconfianza en los ciudadanos referente al control a la gestión y el eficiente manejo de los recursos, generando así en la ciudadanía cierta apatía frente al control y seguimiento del cual deben estar atentos, exigiendo así una eficiente administración de recursos por parte de los servidores públicos, por lo que se evidencia en las elecciones de dirigentes como resultado la abstención al voto. Sin embargo el compromiso de la ciudadanía es la clave para lograr reformar y desarrollar un control que permita un cambio en la gestión y administración pública, donde se realice un control específico en el manejo eficiente y eficaz de los recursos que permita el desarrollo social, económico y ambiental de Colombia mediante la eliminación del fenómeno de la corrupción. |
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Asamblea nacional constituyente, (1991). Constitución política de Colombia Contraloría departamental del meta, 2015, políticas y objetivos de calidad, recuperado de http://www.contraloriameta.gov.co/ Banco Mundial. (2010). Corrupción. Consejo privado de competitividad. Cap. 12. P. 218. Contraloría departamental del meta, 2013, Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral Modalidad Especial a la Administración Central del Municipio de Mesetas Meta. Vigencia 2011 – 2012 Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L Española, R. a. (1984). Diccionario de la lengua española. Madrid. Elespectador.com. (2015). Los Nule declararán en proceso contra Álvaro Dávila por 'carrusel' recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/judicial/los-nule-declararan-proceso-contra-alvaro-davila-carrus-articulo-578411 Grupo Nación S.A. 2015. Las causas de la corrupción recuperado de http: http://www.nacion.com/opinion/foros/causascorrupcion_0_1257074453.html Indice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http: http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombia. Jiménez Rojas, O. (2002). Corrupción en Costa Rica. Corrupción en Costa Rica. San Jose de costa rica. Klitgaard (1994), las causas de la corrupción recuperado de http://www.semana.com/nacion/articulo/las-causas-de-la-corrupcion/23515-3 Observatorio transparencia y anticorrupción (2012), recuperado de http://www.anticorrupcion.gov.co/Paginas/Qu%C3%A9-es-el-Observatorio.aspx Pirre sauze (2005), Le clientélisme en question, "tutorial" propuesto por el periódico le Ravi, junio de 2005 recuperado de http://www.leravi.org/spip.php?article248 Le clientélisme en question]'', "tutorial" propuesto por el periódico ''[[Le Ravi (journal)|le Ravi]]'', junio de 2005.</ref> Quevedo Norbey (2013), El Top 10 de los casos de corrupción 'ad portas' de fallo recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/investigacion/el-top-10-de-los-casos-de-corrupcion-ad-portas-de-fallo-articulo-447582 |
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Mendoza Beltrán, DavidOlaya Ardila, Nadia Mariedmaried0912@hotmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCalle 1002015-12-07T17:22:15Z2019-12-30T15:33:28Z2015-12-07T17:22:15Z2019-12-30T15:33:28Z2015-09-13http://hdl.handle.net/10654/7016A pesar de la implementación de políticas de transparencia y anticorrupción por parte del gobierno nacional, en Colombia aún se evidencia la debilidad de las entidades territoriales, donde se ha logrado posicionar la corrupción en los diferentes aspectos como contratación estatal, control fiscal y administración de recursos humanos. Por tal razón este fenómeno ha generado desconfianza en los ciudadanos referente al control a la gestión y el eficiente manejo de los recursos, generando así en la ciudadanía cierta apatía frente al control y seguimiento del cual deben estar atentos, exigiendo así una eficiente administración de recursos por parte de los servidores públicos, por lo que se evidencia en las elecciones de dirigentes como resultado la abstención al voto. Sin embargo el compromiso de la ciudadanía es la clave para lograr reformar y desarrollar un control que permita un cambio en la gestión y administración pública, donde se realice un control específico en el manejo eficiente y eficaz de los recursos que permita el desarrollo social, económico y ambiental de Colombia mediante la eliminación del fenómeno de la corrupción.NingunoDespite Transparency strategies and anticorruption policies being implemented in politics by the Colombian national government; there is still evidence of weakness from local authorities where corruption is prevalent, especially in different aspects such as public procurement, tax control and human resources management. For this reason, this phenomenon has caused citizens to distrust management control and the efficient use of resources. People started to show some kind of apathy regarding control and process’ verification; which they have to be aware of in order to demand an efficient public administration. That eventually becomes evident in the election of leaders with voting abstention. However, citizens’ commitment is key to transform and develop the necessary control that enables a change in public administration; where they apply a specific mechanism that allows social, economic and environmental development in Colombia to prevent corruption.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración Públicacorrupcióntransparenciacontratación estatalcontrol fiscaladministración públicaDELITOS CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICACORRUPCION ADMINISTRATIVA - COLOMBIACorruptiontransparencystate contractingtax controlpublic administrationEn el control fiscal esta la mitigación de la corrupciónIn the fiscal control is the mitigation of the corruptioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea nacional constituyente, (1991). Constitución política de ColombiaContraloría departamental del meta, 2015, políticas y objetivos de calidad, recuperado de http://www.contraloriameta.gov.co/Banco Mundial. (2010). Corrupción. Consejo privado de competitividad. Cap. 12. P. 218.Contraloría departamental del meta, 2013, Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral Modalidad Especial a la Administración Central del Municipio de Mesetas Meta. Vigencia 2011 – 2012Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.LEspañola, R. a. (1984). Diccionario de la lengua española. Madrid.Elespectador.com. (2015). Los Nule declararán en proceso contra Álvaro Dávila por 'carrusel' recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/judicial/los-nule-declararan-proceso-contra-alvaro-davila-carrus-articulo-578411Grupo Nación S.A. 2015. Las causas de la corrupción recuperado de http: http://www.nacion.com/opinion/foros/causascorrupcion_0_1257074453.htmlIndice de percepción de la corrupción, 2014 Colombia - índice de percepción de la corrupción recuperado de http: http://www.datosmacro.com/estado/indice-percepcion-corrupcion/colombia.Jiménez Rojas, O. (2002). Corrupción en Costa Rica. Corrupción en Costa Rica. San Jose de costa rica.Klitgaard (1994), las causas de la corrupción recuperado de http://www.semana.com/nacion/articulo/las-causas-de-la-corrupcion/23515-3Observatorio transparencia y anticorrupción (2012), recuperado de http://www.anticorrupcion.gov.co/Paginas/Qu%C3%A9-es-el-Observatorio.aspxPirre sauze (2005), Le clientélisme en question, "tutorial" propuesto por el periódico le Ravi, junio de 2005 recuperado de http://www.leravi.org/spip.php?article248 Le clientélisme en question]'', "tutorial" propuesto por el periódico ''[[Le Ravi (journal)|le Ravi]]'', junio de 2005.</ref>Quevedo Norbey (2013), El Top 10 de los casos de corrupción 'ad portas' de fallo recuperado de http://www.elespectador.com/noticias/investigacion/el-top-10-de-los-casos-de-corrupcion-ad-portas-de-fallo-articulo-447582http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALOLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdfapplication/pdf450393http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7016/1/OLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdf5e2049977e0af308f51799464a2ccae5MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7016/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTOLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdf.txtExtracted texttext/plain38087http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7016/3/OLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdf.txta8f38ecb919458a9ed83076a0b9d67d2MD53THUMBNAILOLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4734http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7016/4/OLAYAARDILANADIAMARIED2015.pdf.jpgf6a4644dc1dc7d462e5fdfececa84093MD5410654/7016oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/70162019-12-30 10:33:28.729Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |