Análisis de la gerencia en las organizaciones
12 páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/17327
- Palabra clave:
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Liderazgo
LIDERAZGO
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Colorado Ordoñez, PaulaPulido Gómez, Sandra Milenasandyl306@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-03-01T17:46:39Z2019-12-30T17:28:44Z2018-03-01T17:46:39Z2019-12-30T17:28:44Z2017-11-30http://hdl.handle.net/10654/1732712 páginas.Este trabajo presenta un análisis sobre como las organizaciones deben centrarse en muchas facetas como por ejemplo el talento humano, sin embrago a pesar de ser el alma mater de la misma, muchas de ellas se enfocan en la productividad y ganancias, dejando a un lado las personas que día a día permiten que la organización se fortalezca mediante el trabajo en equipo y las ideas innovadoras que cada uno pueda aportar. En el contexto social Colombiano se puede referir que las organizaciones dejan de lado este factor humano por la compensación económica que reciben, olvidando que cada ser debe ser tratado con prioridad y la importancia de su presencia y actividad en la organización, es por ello que mediante este análisis argumentativo se evidenciara como pueden las organizaciones darle esa importancia, mediante una buena gerencia. La Gerencia en las organizaciones es fundamental, liderar y orientar al grupo de trabajo permitirá grandes beneficios tanto personales como colectivos, obteniendo también productividad efectiva y ganancia que permitirá que la organización obtenga resultados y cumpla sus metas pactadas, el liderazgo es la característica más importante para que una organización este encaminada un buen líder hace la diferencia en una organización productiva. Tener en cuenta el talento humano es una herramienta fundamental, el liderazgo y la motivación permanente hace que se fortalezca el equipo de trabajo, buscando construir proyectos personales, fructíferos para cada integrante, la motivación extrínseca, generando así que el área familiar, social, económica sea fuerte y hago una red de apoyo al trabajador.This paper presents an analysis of how organizations should focus on many facets such as human talent, however despite being the alma mater of it, many of them focus on productivity and profits, leaving aside the people that day by day allow the organization to be strengthened through teamwork and innovative ideas that each one can contribute. In the Colombian social context it can be said that organizations put aside this human factor for the economic compensation they receive, forgetting that each being must be treated with priority and the importance of their presence and activity in the organization, that is why This argumentative analysis will show how organizations can give this importance, through good management. Management in organizations is fundamental, leading and guiding the work group will allow great personal and collective benefits, also obtaining effective productivity and profit that will allow the organization to obtain results and meet its agreed goals, leadership is the most important characteristic for that an organization is headed a good leader makes the difference in a productive organization. Taking human talent into account is a fundamental tool, leadership and permanent motivation strengthens the work team, seeking to build personal projects, fruitful for each member, extrinsic motivation, thus generating the family, social, economic area be strong and I make a support network for the worker.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OrganizacionLiderazgoLIDERAZGOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOCAMBIO ORGANIZACIONALOrganizationLeadershipAnálisis de la gerencia en las organizacionesAnalysis of management in organizationsinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Álvarez, M., & Duarte, J. (2014). Recuperado el 27 de Junio de 2017 (s.f.).Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. P. Cardona, W.(s.f.). Trabajo en Equipo. Obtenido de http://www.iese.edu/research/pdfs/op-07-10.pdf P. Cardona, W. (s.f.).Trabajo en Equipo IESE. Porter, M. (1985). Recuperado el 26 de Junio de 2017Preckler, J. T., & Mayans, M. C. (2004). Recuperado el 26 de Junio de 2017Ramírez, J. A., Cubillos, N. P., Santos, A. C., & Duarte, J. (Noviembre de 2012). ACEMI. Recuperado el Junio de 2017Ramírez, J. A., Cubillos, N. P., Santos, A. C., & Duarte, J. (Noviembre de 2012). ACEMI. Recuperado el Junio de 2017, de ACEMI: https://www.acemi.org.co/images/publicaciones/documentos_de_interes/documentos-interes/Dos_Decadas_del_Sistema_de_Seguridad_Social.pdfEspecializaciónEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaLICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17327/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALPulidoGomezSandraMilena2017.pdfMonografiaapplication/pdf201021http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17327/2/PulidoGomezSandraMilena2017.pdf87cd3fccabf0021bf328013aa52c5bd3MD52TEXTPulidoGomezSandraMilena2017.pdf.txtExtracted texttext/plain18533http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17327/3/PulidoGomezSandraMilena2017.pdf.txt8c20fa0c104ab6e915faca2b0dd45876MD53THUMBNAILPulidoGomezSandraMilena2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4563http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17327/4/PulidoGomezSandraMilena2017.pdf.jpgf37c9aa900539163e35d9a4f3c305865MD5410654/17327oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/173272019-12-30 12:28:44.81Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |