Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización

En el presente ensayo el cual se desarrolla en marco de la especialización en alta gerencia analizaremos como es el funcionamiento de Google y como su manejo impacta en sus resultados en términos de innovación y motivación de sus colaboradores de acuerdo a los conocimientos adquiridos en el desarrol...

Full description

Autores:
Rodríguez Zárate, Gustavo Adolfo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39796
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39796
Palabra clave:
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Google
organizational management
knowledge management
Google
gestión organizacional
gestión del conocimiento
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_7d1410151e1b7640145b604650cf3f35
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39796
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Google case study regarding knowledge management and organization management
title Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
spellingShingle Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Google
organizational management
knowledge management
Google
gestión organizacional
gestión del conocimiento
title_short Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
title_full Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
title_fullStr Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
title_full_unstemmed Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
title_sort Estudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organización
dc.creator.fl_str_mv Rodríguez Zárate, Gustavo Adolfo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rodríguez Zárate, Gustavo Adolfo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
topic ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Google
organizational management
knowledge management
Google
gestión organizacional
gestión del conocimiento
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Google
organizational management
knowledge management
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Google
gestión organizacional
gestión del conocimiento
description En el presente ensayo el cual se desarrolla en marco de la especialización en alta gerencia analizaremos como es el funcionamiento de Google y como su manejo impacta en sus resultados en términos de innovación y motivación de sus colaboradores de acuerdo a los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la presente especialización, abordaremos desde cómo era la gestión de una organización tradicional y como Google rompe estos esquemas tradicionales y cuál es su forma de gestionar el conocimiento de que desarrolla la compañía y la organización. El presenta ensayo se desarrollará en tres partes, la primera netamente explicativa de las formas tradicionales de gestión de una organización, una segunda en la cual se expondrá el caso de Google y una última en la cual se contrastarán los modelos tradicionales y el modelo Google y se harán las respectivas conclusiones del caso.
publishDate 2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv 202-06
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-28T17:25:08Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-28T17:25:08Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/39796
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/39796
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Agudelo-Orrego, B. E. (2019). Formación del talento humano y la estrategia organizacional en empresas de Colombia. Entramado, 15(1), 116–137. https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.5383
Álvarez, C. (2009). Innovación, competitividad y nuevos modelos gerenciales. Sinergia e Innovación, 1(08), 1-15. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/332789/89-296-1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Giraldo, M. (2018). Modelos de gestión empresarial: estrategia de sostenibilidad, eficiencia y competitividad para las empresas en Colombia. Universidad de la Salle. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1736&context=contaduria_publica
Girard, B. (2009). The Google Way, How One Company is Revolutionizing Management As We Know It. California, United States: No Starch Press Inc
Google Inc. (2013). Diez cosas que sabemos que son ciertas. https://sites.google.com/site/miempresaadmirada/diez-cosas-ciertas-que-google-sabe
Frassa, J. (2011). Cultura organizacional: conceptualizaciones y metodologías detrás de un concepto complejo. Dirección y Organización. Revista de Ingeniería de Organización, 44, 74-85. https://revistadyo.es/index.php/dyo/article/view/371.
Hernández, M. y Acevedo, J. (2001). Un modelo de diagnóstico para el control de gestión empresarial. Folletos Gerenciales, 5(2), 38+. https://link.gale.com/apps/doc/A146742510/IFME?u=anon~6a92abd8&sid=googleScholar&xid=0a7661d7
Medina, A., Nogueira, D. y Hernández, A. (2009). Relevancia de la gestión por procesos en la planificación estratégica y la mejora continúa. Eideos, 2. 65-72
Ouchi, W. G. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Massachusetts: Perseus Books Group.
Torres, K. y Lamenta, P. (2015). La gestión del conocimiento y los sistemas de información en las organizaciones. Negotium, 11 (32), 3-20. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=78246590001
Pérez, M. (2008). Gestión del conocimiento en las organizaciones. Fundamentos, metodología y praxis. Asturias. Ediciones Trea, S.L.
Pérez, M. (2016). Gestión del conocimiento: orígenes y evolución. Profesional De La Información, 25(4), 526-534. https://doi.org/10.3145/epi.2016.jul.02
Polo, G. (2012). Teoría organizacional para la gerencia humana como factor de desarrollo a escala humana. Revista Clío América, 6 (11), 52-71. https://revistas.unimagdalena.edu.co/index.php/clioamerica/article/view/425/389
Quintanilla, M. (2016). Tecnología un enfoque filosófico y otros ensayos de filosofía de la tecnología. México: Edita Fondo de Cultura Económica.
Rodríguez, R. (2009). La cultura organizacional. Un potencial activo estratégico desde la perspectiva de la administración. Invenio, 12 (22), 67-92. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87722106
Rojas, G. y Vera, M. (2017). Cultura organizacional en la gestión del conocimiento. Apuntes De Administración, 1(1), 50–59. https://revistas.ufps.edu.co/index.php/apadmin/article/view/993
Weber, S. (2007). Organizational Behaviour Google Corporate Culture in Perspective. United States: Grin Verlag
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/1/RodriguezGustavo2021.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/3/RodriguezGustavo2021.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv afab38c4d20a88aceeff913800bd9d40
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
1828e5a2fad5284b9da94760992b4215
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417915883487232
spelling Rodríguez Zárate, Gustavo AdolfoEspecialista en Alta Gerencia2021-12-28T17:25:08Z2021-12-28T17:25:08Z202-06http://hdl.handle.net/10654/39796instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn el presente ensayo el cual se desarrolla en marco de la especialización en alta gerencia analizaremos como es el funcionamiento de Google y como su manejo impacta en sus resultados en términos de innovación y motivación de sus colaboradores de acuerdo a los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la presente especialización, abordaremos desde cómo era la gestión de una organización tradicional y como Google rompe estos esquemas tradicionales y cuál es su forma de gestionar el conocimiento de que desarrolla la compañía y la organización. El presenta ensayo se desarrollará en tres partes, la primera netamente explicativa de las formas tradicionales de gestión de una organización, una segunda en la cual se expondrá el caso de Google y una última en la cual se contrastarán los modelos tradicionales y el modelo Google y se harán las respectivas conclusiones del caso.In this essay, which is developed within the framework of the specialization in senior management, we will analyze how Google works and how its management impacts its results in terms of innovation and motivation of its collaborators according to the knowledge acquired in the development of In this specialization, we will approach from what the management of a traditional organization was like and how Google breaks these traditional schemes and what is its way of managing the knowledge developed by the company and the organization. The present essay will be developed in three parts, the first clearly explanatory of the traditional forms of management of an organization, a second in which the case of Google will be exposed and a last in which the traditional models and the Google model will be contrasted and the respective conclusions of the case will be made.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEstudio de caso de Google respecto de la gestión del conocimiento y la gestión de la organizaciónGoogle case study regarding knowledge management and organization managementADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTOADMINISTRACION DE EMPRESASGoogleorganizational managementknowledge managementGooglegestión organizacionalgestión del conocimientoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAgudelo-Orrego, B. E. (2019). Formación del talento humano y la estrategia organizacional en empresas de Colombia. Entramado, 15(1), 116–137. https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.5383Álvarez, C. (2009). Innovación, competitividad y nuevos modelos gerenciales. Sinergia e Innovación, 1(08), 1-15. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/332789/89-296-1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=yGiraldo, M. (2018). Modelos de gestión empresarial: estrategia de sostenibilidad, eficiencia y competitividad para las empresas en Colombia. Universidad de la Salle. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1736&context=contaduria_publicaGirard, B. (2009). The Google Way, How One Company is Revolutionizing Management As We Know It. California, United States: No Starch Press IncGoogle Inc. (2013). Diez cosas que sabemos que son ciertas. https://sites.google.com/site/miempresaadmirada/diez-cosas-ciertas-que-google-sabeFrassa, J. (2011). Cultura organizacional: conceptualizaciones y metodologías detrás de un concepto complejo. Dirección y Organización. Revista de Ingeniería de Organización, 44, 74-85. https://revistadyo.es/index.php/dyo/article/view/371.Hernández, M. y Acevedo, J. (2001). Un modelo de diagnóstico para el control de gestión empresarial. Folletos Gerenciales, 5(2), 38+. https://link.gale.com/apps/doc/A146742510/IFME?u=anon~6a92abd8&sid=googleScholar&xid=0a7661d7Medina, A., Nogueira, D. y Hernández, A. (2009). Relevancia de la gestión por procesos en la planificación estratégica y la mejora continúa. Eideos, 2. 65-72Ouchi, W. G. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Massachusetts: Perseus Books Group.Torres, K. y Lamenta, P. (2015). La gestión del conocimiento y los sistemas de información en las organizaciones. Negotium, 11 (32), 3-20. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=78246590001Pérez, M. (2008). Gestión del conocimiento en las organizaciones. Fundamentos, metodología y praxis. Asturias. Ediciones Trea, S.L.Pérez, M. (2016). Gestión del conocimiento: orígenes y evolución. Profesional De La Información, 25(4), 526-534. https://doi.org/10.3145/epi.2016.jul.02Polo, G. (2012). Teoría organizacional para la gerencia humana como factor de desarrollo a escala humana. Revista Clío América, 6 (11), 52-71. https://revistas.unimagdalena.edu.co/index.php/clioamerica/article/view/425/389Quintanilla, M. (2016). Tecnología un enfoque filosófico y otros ensayos de filosofía de la tecnología. México: Edita Fondo de Cultura Económica.Rodríguez, R. (2009). La cultura organizacional. Un potencial activo estratégico desde la perspectiva de la administración. Invenio, 12 (22), 67-92. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87722106Rojas, G. y Vera, M. (2017). Cultura organizacional en la gestión del conocimiento. Apuntes De Administración, 1(1), 50–59. https://revistas.ufps.edu.co/index.php/apadmin/article/view/993Weber, S. (2007). Organizational Behaviour Google Corporate Culture in Perspective. United States: Grin VerlagCalle 100ORIGINALRodriguezGustavo2021.pdfRodriguezGustavo2021.pdfEnsayoapplication/pdf268782http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/1/RodriguezGustavo2021.pdfafab38c4d20a88aceeff913800bd9d40MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILRodriguezGustavo2021.pdf.jpgRodriguezGustavo2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4333http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39796/3/RodriguezGustavo2021.pdf.jpg1828e5a2fad5284b9da94760992b4215MD5310654/39796oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/397962022-01-04 01:03:04.276Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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