La sinergia a través de la interacción y sincronía de los equipos de alto rendimiento
La sinergía permite el alcance de objetivos a corto, mediano y largo plazo independientemente de la naturaleza que vengan, a través de esta, los grupos, equipos de trabajo y equipos de alto rendimiento, sacan adelante a la organización y la llevan al éxito, sin embargo, no siempre puede ser de esa m...
- Autores:
-
Peña López, Yubher Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/17593
- Palabra clave:
- TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE PERSONAL
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La sinergía permite el alcance de objetivos a corto, mediano y largo plazo independientemente de la naturaleza que vengan, a través de esta, los grupos, equipos de trabajo y equipos de alto rendimiento, sacan adelante a la organización y la llevan al éxito, sin embargo, no siempre puede ser de esa manera, es decir, los grupos y equipos de trabajo por su falta de aptitudes, experiencia o por falta de orientación o liderazgo, no siempre culminan lo planeado o el proyecto que se les ha sido asignado, pero por otro lado, los equipos de alto rendimiento, siempre cumplen lo que se les proponen. |
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Martínez A. (2011) El trabajo en equipo: ¿qué es la sinergia?. Blog. Escuela de organización industrial. Recuperado en: http://www.eoi.es/blogs/alvaromartinezramos/2011/12/08/el-trabajo-en-equipo-que-es-la-sinergia/ Martínez P. (2006) El método de estudio de caso, Estrategia metodológica de la investigación científica. Pensamiento y gestión, N° 20 ISSN 1657-6276, universidad del norte, Pág. 1-29. Recuperado en: http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensamiento_gestion/20/5_El_metodo_de_estudio_de_caso.pdf Anguiano, Huerta , Ibarra & Almazán O. , Manual básico para la escritura de ensayos, Serie: Lenguaje, Educación e Innovación (LEI), libros digitales de acceso Libre, Recuperado en: http://www.inaoep.mx/~cplorg/pdfs/manual_basico.pdf Gamboa Y. (1997) Guía para la escritura del ensayo, Assistant Profesor of Spanish Florida Atlantic University, Pág.1-10. Recuperado en: http://www.unipiloto.edu.co/descargas/archivo_administracion_de_empresas/guia_ensayos.pdf Fernández I. (2003) Lectura 1, equipos de alto desempeño, documento de apoyo UMNG, diplomado alta gerencia, módulo de trabajo en equipo, pág. 1-15. Recuperado en: https://es.slideshare.net/ignacioinspirado/2003-fdez-y-winter-ead Merlano S. (2011) sinergia en el ambiente de trabajo, contribuciones a las ciencias sociales, julio, pág. 1-5Recuperado en: http://www.eumed.net/rev/cccss/13/smm.pdf Merlano Medrano, S.: Sinergia en el ambiente de trabajo, municipio Majibacoa, en Contribuciones a las Ciencias Sociales, julio 2011. www.eumed.net/rev/cccss/13/ UMNG. Trabajo de grado UMNG Recuperado en: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/ 10654/13939/2/LUZ%20YOLANDA%20TORO%20SUAREZ%20%20TRABAJO%20FINAL.pdf Universia (2015) 6 características de los equipos de alto rendimiento. Respuestas para qué tienen en común los equipos de alto rendimiento y cómo consiguen alcanzar resultados de éxito. Recuperado en: http://noticias.universia.es/consejos-profesionales/noticia/2015/06/11/1126487/6-caracteristicas-equipos-alto-rendimiento.html Manzanilla V. (2017) 4 principios para crear equipos de alto desempeño, liderazgo hoy, Autor del best-seller "Despierta tu Héroe Interior" y Director de Mercadeo con más de 15 años de experiencia en empresas Fortune 500. Ha sido entrevisado en CNN, Univision, Telemundo, FOX, Enlace, entre otras. Recuperado en: https://www.liderazgohoy.com/4-principios-para-crear-equipos-de-alto-desempeno/ MacMillan (2001) Características de un Equipo de Alto Desempeño Entender las claves que permiten lograr resultados de equipo excepcionales, Maestría en Equipos de Alto Desempeño , libro sobre equipos de Pat MacMillan, The Performance Factor publicado en marzo de 2001. Recuperado en: http://tri-latam.com/pdf/art_AD/articulo6factores.pdf UNAM. Metodología de la Investigación, archivo PDF, Pág. 1-6. Recuperado en: http://profesores.fi-b.unam.mx/jlfl/Seminario_IEE/Metodologia_de_la_Inv.pdf Gestiopolis. Equipos de alto desempeño en las organizaciones. Recuperado en: https://www.gestiopolis.com/equipos-de-alto-desempeno-en-las-organizaciones/ Pérez J. (2014) Necesidades de los consumidores vs la comercialización de productos, Universidad Militar Nueva Granada, Facultad De Ciencias Económicas, especialización en gestión de desarrollo administrativo, Bogotá, Pág. 1-14. Recuperado en: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11114/1/Ensayo%20Final%20Juliana%20Perez.%20aprobado.pdf Padilla L. material de estudio diplomado alta gerencia de la Universidad Militar Nueva Granada, archivo PDF, unidad 1.Trabajo en Equipo, Liliana Padilla De la Ossa, Magíster en Gestión Humana y Desarrollo, Universidad Militar Nueva Granada. Pág. 1-14. Menéndez M. (2016) El secreto de los equipos de Alta Performance para conseguir los mejores resultados: Confianza, linked in, Mariano Menéndez, Business Director Latam & Spain at FS & Asociados Innovación Estratégica, Publicado el 31 de julio de 2016. Recuperado en: https://es.linkedin.com/pulse/el-secreto-de-los-equipos-alta-performance-para-mejores-men%C3%A9ndez-1 Unida. Universidad de la integración de las américas, ii ciclo cuaderno de trabajo, liderazgo empresarial, pág. 1-158. Recuperado en: https://almanaqueept.org/wp-content/uploads/2017/11/liderazgo.pdf Arteta, Villadiego & León (2006) equipos de alto rendimiento, los equipos de alto desempeño: una aproximación teórico crítica de las tendencias y su desarrollo en las organizaciones. Recuperado en; http://biblioteca.unitecnologica.edu.co/notas/tesis/0034213.pdf |
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Tovar, Germán A.Peña López, Yubher FernandoAdministrador de la Seguridad y Salud OcupacionalAdministrador de la Seguridad y Salud OcupacionalCampus UMNG2018-06-25T14:09:07Z2019-12-26T21:48:09Z2018-06-25T14:09:07Z2019-12-26T21:48:09Z2018-06-14http://hdl.handle.net/10654/17593La sinergía permite el alcance de objetivos a corto, mediano y largo plazo independientemente de la naturaleza que vengan, a través de esta, los grupos, equipos de trabajo y equipos de alto rendimiento, sacan adelante a la organización y la llevan al éxito, sin embargo, no siempre puede ser de esa manera, es decir, los grupos y equipos de trabajo por su falta de aptitudes, experiencia o por falta de orientación o liderazgo, no siempre culminan lo planeado o el proyecto que se les ha sido asignado, pero por otro lado, los equipos de alto rendimiento, siempre cumplen lo que se les proponen.Tabla de contenido 1. Introducción 4 1.1. Resumen 6 1.2. Abstract 7 2. Desarrollo y argumentación 8 2.1. La sinergia a través de la interacción y sincronía de los equipos de alto rendimiento......8 2.2. Definir “equipos de alto rendimiento”, entendido como grupo emprendedor al interior de una empresa. 11 2.3. Analizar las características que integran un equipo de alto rendimiento. 13 2.4. Explicar cómo el equipo de alto rendimiento es más comprometido y efectivo en la organización, que el equipo de trabajo. 15 2.5. Demostrar cómo la sinergia es fundamental para la obtención de resultados en una empresa. 18 3. Conclusiones 21 4. Recomendaciones 22 5. Referencias bibliográficas 23The synergy allows the achievement of short, medium and long-term objectives regardless of the nature they come, through this, groups, work teams and high-performance teams, take the organization forward and lead to success, without However, it can not always be that way, that is, groups and work teams because of their lack of skills, experience or lack of guidance or leadership, do not always complete the planned or the project that has been assigned, but On the other hand, high performance teams always comply with what is proposed.Pregrado25 páginas.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La sinergia a través de la interacción y sincronía de los equipos de alto rendimientoSynergy through the interaction and synchronization of high performance teamsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGOADMINISTRACION DE PERSONALSynergyWork teamsHigh performance teamsOrganizationsSinergiaEquipos de trabajoEquipos de alto rendimientoOrganizacionesFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalEstudios a Distancia - Administración de la Seguridad y Salud OcupacionalUniversidad Militar Nueva GranadaMartínez A. 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