Consecuencias de las gerencias de división lideradas por técnicos especializados
Debido a los cambios experimentados en las organizaciones por la globalización y la exigencia del mercado, en la actualidad a los gerentes se les exige más, no sólo a términos de organización y de responsabilidad del trabajo y de las personas a su cargo, sino de la obligatoriedad de tener una visión...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/4084
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/4084
- Palabra clave:
- Competitividad
Alta gerencia
Habilidades gerenciales
COMPETITIVIDAD - GRUPOS DE TRABAJO
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Debido a los cambios experimentados en las organizaciones por la globalización y la exigencia del mercado, en la actualidad a los gerentes se les exige más, no sólo a términos de organización y de responsabilidad del trabajo y de las personas a su cargo, sino de la obligatoriedad de tener una visión global del negocio y manejo de la incertidumbre que le permita a la empresa mantener un éxito perdurable. La experiencia del personal es un valor agregado muy importante, en el desarrollo de las operaciones propias de esta industria siempre y cuando esta experiencia sea aplicada en el cargo correcto y no dirigida por un plan de carrera que en ocasiones obliga a aceptar posiciones dentro de la organización sin el pleno consentimiento del empleado, sino porque es el de turno dada su antigüedad |
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