Formulación de una metodología de planificación estratégica en las conversiones de una línea de producción bajo los lineamientos PMBOK

El presente artículo muestra los principales lineamientos para la formulación de una metodología de planificación estratégica en las conversiones de la línea de producción de agua plana bajo los lineamientos pmbok. En la línea de producción se manejan 5 presentaciones de producto que varían en tamañ...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15605
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15605
Palabra clave:
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índice de utilización
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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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description El presente artículo muestra los principales lineamientos para la formulación de una metodología de planificación estratégica en las conversiones de la línea de producción de agua plana bajo los lineamientos pmbok. En la línea de producción se manejan 5 presentaciones de producto que varían en tamaño y contenido (420, 600, 1000 y 1500 ml), cada presentación varia dimensionalmente sus materias primas y obliga a realizar conversiones o cambios de formato en las máquinas para poder dar la corrida o puesta en marcha del proceso. Los tiempos requeridos papa realizar las conversiones de máquinas son un impacto para el índice de utilización de línea y productividad del proceso, ya que a mayor tiempo de conversión menor tiempo de línea en operación (entregando producto) y por ende menor productividad. Este proyecto establece alternativas que permiten disminuir los tiempos de conversión, mediante una planeación estratégica de actividades bajo los lineamientos del pmbok, mejoramiento de técnicas y condiciones de máquinas.
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spelling León Reyes, FreddyUribe Arango, Fabián Andrésing.fabian.uribe@gmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosMedicina2017-05-22T16:58:24Z2019-12-30T18:27:02Z2017-05-22T16:58:24Z2019-12-30T18:27:02Z2016-12-14http://hdl.handle.net/10654/15605El presente artículo muestra los principales lineamientos para la formulación de una metodología de planificación estratégica en las conversiones de la línea de producción de agua plana bajo los lineamientos pmbok. En la línea de producción se manejan 5 presentaciones de producto que varían en tamaño y contenido (420, 600, 1000 y 1500 ml), cada presentación varia dimensionalmente sus materias primas y obliga a realizar conversiones o cambios de formato en las máquinas para poder dar la corrida o puesta en marcha del proceso. Los tiempos requeridos papa realizar las conversiones de máquinas son un impacto para el índice de utilización de línea y productividad del proceso, ya que a mayor tiempo de conversión menor tiempo de línea en operación (entregando producto) y por ende menor productividad. Este proyecto establece alternativas que permiten disminuir los tiempos de conversión, mediante una planeación estratégica de actividades bajo los lineamientos del pmbok, mejoramiento de técnicas y condiciones de máquinas.The current article shows the main guidelines to the formulation of a methodology of strategical planning in the conversions of the production line of flat water under PMBOK guidelines. In the production line are 5 presentations of the product ranging in size and content (420 , 600 , 1000 and 1500 ml ) each presentation dimensionally varies its raw material and forces to make conversions or format changes in machines to enable the startup of the process . The required times to make the conversions of machines are an impact on the index of line utilization and productivity of the process since the longer the conversion time the less the time of line in operation (delivering the product ) and therefore less productivity . This project establishes alternatives which enable for the reduction of conversion times by means of a strategical planning of activities under the PMBOK guidelines , improvement of techniques and machine conditions .pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de Proyectosagua planaconversioneslínea de produccióníndice de utilizaciónproductividadPolietileno Tereftalato (PET)ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIONBEBIDASADMINISTRACION DE PROYECTOSflat waterconversionsproduction lineutilization indexproductivityPolyethylene Terephthalate (PET)Formulación de una metodología de planificación estratégica en las conversiones de una línea de producción bajo los lineamientos PMBOKFormulation of an strategical planning methodology in the conversions of the production line under PMBOK guidelinesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSánchez Guailupo V. Mejoramiento de la línea de producción de clavos negros de una planta procesadora de alambres de acero (Trabajo de Grado). (2002). Facultad de Ingeniería, Escuela Superior Politécnica del Litoral. Guayaquil. 159 p.Rodriguez Tomas, I. (Metodología para reducir tiempos de paro en una línea de producción de etiquetas (Tesis de Maestría). (2011). Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas, Instituto Politécnico Nacional. México D.F. 87-89 p.Padre Pasco, J. Aumento de productividad en línea de fabricación de brochas a través de la reducción de paradas. (2010). Coordinación de Ingeniería de Produccion y Organización Empresarial, Universidad Simón Bolívar. Sartenejas. 14 p.Flores Ortiz, M. Optimización de la producción, en el proceso de mezclado de la línea de caucho, en la empresa Plasticaucho Industrial S.A (Trabajo de Grado). (2009). Facultad de Mecánica, Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba. 55 p-Medina G, L. y Mejías P, R., Diseño de un plan de acción para la mejora del proceso productivo de una empresa embotelladora de agua mineral, ubicada en el estado Miranda (Trabajo de Grado). (2013). Facultad de Ingeniería, Universidad Católica Andres Bello. Miranda. 26-36 p.Cuc Cab, A. Aplicación de la técnica SMED en la fabricación de envases aerosoles (Trabajo de Grado). (2005). Facultad de Ingeniería, Universidad San Carlos de Guatemala. Guatemala. 37-45 p.Pérez Lopez, E. y García Cerdas, M., (2014). Implementación de la metodología DMAIC- Seis Sigma en el envasado de licores en Fanal. En: file:///C:/Users/gcpraccp/Downloads/Dialnet-ImplementacionDeLaMetodologiaDMAICSeisSigmaEnElEnv-4896365.pdf (6 de diciembre del 2016)Project Management Institute. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (5 Ed). Newtown Square, Pensilvania. Project Management Institute, Inc.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALUribeArangoFabianAndres2017.pdfArtículoapplication/pdf1129360http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15605/1/UribeArangoFabianAndres2017.pdfc15c23cd4653012fed7050b870493184MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15605/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTUribeArangoFabianAndres2017.pdf.txtExtracted texttext/plain36303http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15605/3/UribeArangoFabianAndres2017.pdf.txt6024c2ad4a9a827faa02002c1edf92f6MD53THUMBNAILUribeArangoFabianAndres2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6462http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15605/4/UribeArangoFabianAndres2017.pdf.jpg8c6a0b95b3893fd2c3d37c8333b53e53MD5410654/15605oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/156052019-12-30 13:27:02.361Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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