Requisitos para contratación de guardas de seguridad y escoltas en empresas del sector petrolero

Hoy en día en las organizaciones es de vital importancia contar con un perfil de cargo establecido para realizar un buen proceso de selección de personal. Estos perfiles de cargo no solo deben ser dirigidos a cargos directivos, sino que también, deben ser desarrollados en todas las áreas de la organ...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Hoy en día en las organizaciones es de vital importancia contar con un perfil de cargo establecido para realizar un buen proceso de selección de personal. Estos perfiles de cargo no solo deben ser dirigidos a cargos directivos, sino que también, deben ser desarrollados en todas las áreas de la organización, tales como, personal de seguridad, servicios generales, personal operativo, personal administrativo, entre otros. El perfil del cargo se destaca por la relación cargo-función-responsabilidad, así como las aptitudes, destrezas y habilidades que debe cumplir el aspirante para el desempeño de dicho cargo. El desarrollo de este perfil depende de la actividad de la empresa y de sus futuros clientes. El perfil de cargo de un guarda de seguridad y/o escolta que labore en una empresa del sector petrolero no debe ser el mismo de un guarda y/o escolta que labore en una cadena de grandes superficies.
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spelling Arias, Gladys JohannaBernal Pérez, Karem Alexandrakbernalp@yahoo.comEspecialista en Administración de SeguridadCalle 1002016-01-04T16:16:18Z2019-12-30T19:09:42Z2016-01-04T16:16:18Z2019-12-30T19:09:42Z2015-10-19http://hdl.handle.net/10654/7122Hoy en día en las organizaciones es de vital importancia contar con un perfil de cargo establecido para realizar un buen proceso de selección de personal. Estos perfiles de cargo no solo deben ser dirigidos a cargos directivos, sino que también, deben ser desarrollados en todas las áreas de la organización, tales como, personal de seguridad, servicios generales, personal operativo, personal administrativo, entre otros. El perfil del cargo se destaca por la relación cargo-función-responsabilidad, así como las aptitudes, destrezas y habilidades que debe cumplir el aspirante para el desempeño de dicho cargo. El desarrollo de este perfil depende de la actividad de la empresa y de sus futuros clientes. El perfil de cargo de un guarda de seguridad y/o escolta que labore en una empresa del sector petrolero no debe ser el mismo de un guarda y/o escolta que labore en una cadena de grandes superficies.Now days it is very important in the organizations to have an established profile for every position in order to have a good recruitment process. These job profiles should not only be aimed at senior management, but also should be developed in all areas of the organization, such as security personnel , general services, operating staff , administrative staff, among others. The job profile is highlighted by the charge - function - related responsibility and skills , skills and abilities to be met by the applicant to fulfill that office. The development of this profile depends on the activity of the company and its future customers. The profile by a security guard and / or escort who works in a company in the oil industry should not be the same as a guardian and / or escort who works in a chain of supermarkets.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadEspecialización en Administración de SeguridadPerfil del CargoGuarda de SeguridadEscoltaSector PetroleroRiesgoINDUSTRIA DEL PETROLEO - COLOMBIAADMINISTRACION DE PERSONALJob ProfileSecurity GuardEscortOil IndustryRiskRequisitos para contratación de guardas de seguridad y escoltas en empresas del sector petroleroRequirements for Hiring Security Guards and Escorts in companies of the Oil Industryinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fArteaga, L. (2013). Sistema de Información Humano. Bogotá, ColombiaBermudez, W. (2012). Manual de procedimiento para el personal de vigilantes de seguridad privada. 2ª, 16-28. Bogotá, Colombia: Dº reservados.CCB y SuperVigilancia. (2009). Guia para la contratación y prestación de servicios de vigilancia y seguridad privada. 44-45. Bogtá, Colombia: Horizonte Gráfico.Casos prácticos / Lecciones AprendidasCastro, M. (2010). El Nuevo Estándar ISO para la Gestión del Riesgo. Surlatina Consultores. ColombiaCEMA. (2013). Rif: J31270292-3. Recuperado el 27 de Julio de 2015, de perfil-de-un-vigilante-de-seguridad.htmlCongreso de la República. (2012). Ley 1551. Por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios. (A. 2. 6., Recopilador) Bogotá, Colombia.Congreso de Colombia. (2012).Ley 1539. Por medio de la cual se implementa el certificado de aptitud psicofísica para el porte y tenencia de armas de fuego y se dictan otras disposiciones. Bogotá, Colombia.Decreto Ley 356 (1994). Por el cual se expide el estatuto de vigilancia y seguridad privada. Bogotá, Colombia.Decreto 2535 (1993). Por el cual se expiden normas sobre armas, municiones y explosivos. Bogotá, Colombia.Norma Técnica Colombiana NTC- ISO 31000. (2009). Gestión del Riesgo. Icontec Internacional. Bogotá, Colombia.Norma BASC V4:2012, Business Alliance for Secure Commerce (BASC)Servicio de Aprendizaje SenaSuperVigilancia. (2011). Resolución 4973. Por la cual se modifica los artículos 8 al 46, 52, 53 y 57 de la Resolución 2852 de 2006.Ciclos de Capacitación en Vigilancia y Seguridad Privada. Bogotá, ColombiaSuperVigilancia. (2013). Procedimeinto para la selección y vinculación de personal. Bogotá.SuperVigilancia. (2014). Protocolo de Operación en SVSP. Bogotá, Colombia.Yale Servisseg Ltda.World BASC Organization, Inc.Figura 3. Recuperado 31 de Julio de 2015, en la página: http://risk-solutions.co/wp-content/uploads/2014/10/banner-validacion.jpg.Figura 4. 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