Estrategias de comunicación interna y su eficacia para el cumplimiento de objetivos y metas organizacionales
En las organizaciones actualmente se presenta un gran problema de comunicación interna, que lleva a que haya fallas en los procesos y se evidencie con los clientes externos de la organización, siento esto así, genera inconvenientes y falta de trabajo en equipo, es bueno implementar en las organizaci...
- Autores:
-
Sabogal Garzón, Martha Liliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38270
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38270
- Palabra clave:
- COMUNICACION ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
CULTURA CORPORATIVA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Communication
Organizational Culture
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Strategy
Objectives
Organization
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En las organizaciones actualmente se presenta un gran problema de comunicación interna, que lleva a que haya fallas en los procesos y se evidencie con los clientes externos de la organización, siento esto así, genera inconvenientes y falta de trabajo en equipo, es bueno implementar en las organizaciones y en las áreas de trabajo, estrategias de comunicación para el buen funcionamiento de las herramientas que favorecen y disminuyen tiempo laboral en cada una de las actividades y así el trabajo se vuelve eficiente, para realizar este ensayo se buscó información en diferentes bases de datos académicas como Scielo, Redalyc, bases académicas de la Universidad Militar Nueva Granada, con un mejoramiento en la comunicación se llega a un liderazgo y trabajo en equipo, efectivo y eficaz, cumpliendo día a día con las metas y objetivos de la organización, en el siguiente documento muestra tres aspectos concretos y de importancia para poner en practica dentro de las organizaciones para que haya una comunicación en todos los mandos de la organización en orden y desorden jerárquico, lo importante es que la comunicación sea efectiva y toda la empresa se enfoque en los mismos propósitos organizacionales, sin que hayan terceros afectados por la falta de esta, así empleando las estrategias correctamente y creando conciencia en que si no hay buena comunicación no hay prosperidad laboral. |
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(2011). Medición de los aportes de la gestión estratégica de comunicación interna a los objetivos de la organización.Ansoff, I. H. & Mcdonell, E. (1990). Implanting strategic management (2a Ed.). New York: Prentice Hall.Arce, B. Luís G. (2010) Como lograr definir objetivos y estrategias empresariales.Castro, A. de. (2014). Comunicacion organizacional : técnicas y estrategias. Universidad del Norte.Claro, M. Cecilia (2018). La escucha organizacional: una propuesta conceptual.Gan, F. Triginé J. (2012) Clima laboral. Madrid. España: Editorial Díaz Santos.Hax C., A., & Majluf S., N. (2014). Lecciones en estrategia : hacia una gestión de excelencia. Ediciones UC.Lucas A. (1997) La Comunicación en la Empresa y en las Organizaciones. Barcelona: Editorial Colección Boch Comunicación.Mayo, A. Carlos., Loredo, C. Néstor., Palacios, H. Ángela (2006) Procedimiento para evaluar la eficacia organizacional.Mendoza, J. Sara. (2012). Estrategias de comunicación organizacional.Pedraja, R. Liliana., Rodriguez, P. Emilio., Rodriguez, P. Juan (2019) Gestión del conocimiento, eficacia organizacional en pequeñas y medianas empresas, Revista Venezolana de Gerencia.Padilla de la Torre, M.R. y Patiño, L. M. E. (2020). Tecnologías de la información y comunicación para el desarrollo social. Una propuesta metodológica. Paakat: Revista de Tecnología y Sociedad.Pucheu Moris, A. (2014). Desarrollo y eficacia organizacional : cómo apoyar la creación de capacidades en individuos, grupos y organizaciones. Ediciones UC.Rueda, F. Iván., Tamayo, Grace, N., Acosta, A. Byron., Cueva, B. Fabián., & Dávalos, Paul, I. (2020). Aprendizaje organizacional y su vinculación con la comunicación. 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