Implementación del balance scoredcard (bsc) para el desarrollo de la estrategia en una organización: beneficios y riesgos
Existen muchas empresas que cuentan con una estructura organizacional definida, líderes capacitados y comprometidos en las áreas que lideran, sin embargo, existen procesos y recursos compartidos los cuales están siendo trabajados por los líderes de forma autónoma e independiente sin contar con un si...
- Autores:
-
Quevedo Rojas, Oscar Manuel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13894
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13894
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
desarrollo de estrategias
balance scoredcard
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2