Formacion de competencias gerenciales que permitan la creacion de vuevas empresas

La presente investigación analiza si las competencias gerenciales obtenidas en academia en programas de posgrado como la Especialización en Alta Gerencia motiva a los estudiantes para la creación de nuevas empresas en Colombia o si por el contrario el interés de muchos profesionales es dirigir empre...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14552
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14552
Palabra clave:
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genéricas o específicas
Inteligencia emocional
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NUEVAS EMPRESAS
LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIAS
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description La presente investigación analiza si las competencias gerenciales obtenidas en academia en programas de posgrado como la Especialización en Alta Gerencia motiva a los estudiantes para la creación de nuevas empresas en Colombia o si por el contrario el interés de muchos profesionales es dirigir empresas ya establecidas, por otra parte es importante relacionar cuales de las competencias básicas, genéricas o específicas que deben tener en cuenta o cobran mayor importancia para lograr gerenciar o dirigir, para ello se hace la revisión de los conceptos de liderazgo, inteligencia emocional, a fin de lograr resultados más efectivos al dirigir equipos de trabajo.
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(2005). Tecnología de gestión de recursos humanos (2 ed.). La Habana: AcademiaFLEURY, M. T. L., & Fleury, A. C. C. (2005). In search of competence: aligning strategy and competences in the telecommunications industry. International Journal of Human Resource Management, 16(9): 1640- 1655FRADE RUBIO, Laura (2007) , Nuevos paradigmas educativos: El enfoque por competencias en educación, A. C. / México (Pág 18).GOLEMAN, Daniel (1998). La inteligencia emocional en la empresa. Ed. Vergara. Apéndice I. (Pág. 385).GOLEMAN, D (1999). Inteligencia Emocional. Editorial Objetiva. Rio de Janeiro. (Pág. 86).GRANT, R. M. (2002). Contemporary strategy analysis: Concepts, techniques, applications. UK: Blackwell.MENDEZ Molla, A. (01 de 10 de 2013). liderazgo.euroresidentes.com. Recuperado el 18 de 02 de 2016, de http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-transaccional.htmlMORALES, A. (2006). Modelo de gestión integrada de recursos humanos. Tesis doctoral. Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, La Habana.SPENCER, L.M. y Spencer, S.M. (1993). Competence at work.Models for superior performance. New York: Wiley.VITTEK, G. (27 de 06 de 2009). Nubelo.com. Recuperado el 22 de 02 de 2016, de http://www.nubelo.com/files/uploadResources/0000118554/portfolioFiles/thumb_Trabaj o_final_-_eMBA_-_Gustavo_Vittek.pdfZARATE T, R. A., & Matviuk, S. (20 de 05 de 2012). Scielo.org. Recuperado el 20 de 02 de 2016, de http://www.scielo.org.co/pdf/cuadm/v28n47/v28n47a08.pdfARTICULO AUMENTAN LOS VIEJOS QUE CREAN EMPRESA EN COLOMBIA, Pagina Web: http://www.eltiempo.com/economia/empresas/estudio-sobre-creacion-de- empresas-en-colombia/14203946, Recuperado el 22 de 02 de 2016.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdfapplication/pdf337340http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14552/1/SierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdfa26dfa49294c857f1abbe128ea281b51MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14552/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTSierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain31485http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14552/3/SierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdf.txtc3763ce215c92a24ac44d1d8e061f32eMD53THUMBNAILSierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5604http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14552/4/SierraUrreaAnyelaMayerly.2016.pdf.pdf.jpg40e879c72aa6a608e99f4fac1412b27dMD5410654/14552oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/145522019-12-30 12:51:29.146Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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