Plan de acción Constructora M&m Sas
La Constructora M&M SAS es una organización constituida con domicilio principal en Bogotá, donde se están desarrollando actualmente diez (10) proyectos en diferentes ubicaciones geográficas de Colombia, fue fundada en el año 2011, dedicada exclusivamente a la construcción, diseños e interventorí...
- Autores:
-
Romero Charry, Héctor Mauricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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La Constructora M&M SAS es una organización constituida con domicilio principal en Bogotá, donde se están desarrollando actualmente diez (10) proyectos en diferentes ubicaciones geográficas de Colombia, fue fundada en el año 2011, dedicada exclusivamente a la construcción, diseños e interventorías de obras públicas y privadas; Con el pasar del tiempo, esta empresa se adaptó a las condiciones de contratación nacional y expandió su portafolio de servicios en toda la sabana de Bogotá y alrededores. Actualmente está confirmada por departamentos y cuenta con una estructura organizacional horizontal, conformado por cuatro niveles jerárquicos por funciones, donde, la constructora M&M SAS ha venido trabajando en proyectos donde la organización se encuentra en la obligación de dar cumplimiento a lo estipulado en los diferentes contratos que se suscriben con las entidades a través de la vigilancia y control para lograr la correcta ejecución de los contratos de obra, diseños e interventorías, función que en la actualidad no se desarrolla eficientemente, por lo cual se hace necesario generar un plan de acción que permita dar solución a cada uno de los pormenores y/o problemáticas que se presentan en la ejecución de los diferentes ámbitos que engloban cada uno de los contratos que se suscriben con las diferentes entidades, ya sean de orden público o privado. |
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Aprendiendo administración. (2021). La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones. 04 de agosto de 2021, .Scribbr : https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/ Colombia Compra Eficiente. (2020). SECOP. 6-08-2021, de Colombia Compra Eficiente. Scribbr : https://colombiacompra.gov.co/secop/secop El congreso de la república de Colombia. (1994). Ley 115 de febrero 8 de 1994 Enciclopedia económica. (2019). Teórico Clásica. 04 de agosto de 2021, de Enciclopedia económica. Scribbr : https://enciclopediaeconomica.com/teoria-clasica/ Moreno Monsalve Nelson Antonio. (2018). Introducción a la Gerencia de Proyectos. Ediciones EAN. Porter, M., 1900. Ventaja competitiva. Grupo Editorial Patria. Quintero et al.,(2006). La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8, 14. Romero, Natalia Neira (2013). para la empresa Baluarte construcciones y diseños con base en el modelo de modernización para la gestión de las organizaciones. 10 de febrero de 2021, de Universidad EAN . Scribbr : Wttps://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/3224/NeiraNatalia2012.pdf;jsessionid=88 A99EF78E64837E03524E3FC1F29AD2?sequence=1. Serna, H. (2014). Gerencia estratégica. Teoría -metodológica- mapas estratégicos, índices de gestión-Alineamiento, ejecución estratégica, 11 edición. Editorial Panamericana. Walter M. et al.,(2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público. Dominio de las ciencias, 4, 209. |
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Naranjo Martínez, Carlos AndrésRomero Charry, Héctor MauricioEspecialista en Alta Gerencia2023-06-20T14:41:04Z2023-06-20T14:41:04Z2022-12-01http://hdl.handle.net/10654/44605instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa Constructora M&M SAS es una organización constituida con domicilio principal en Bogotá, donde se están desarrollando actualmente diez (10) proyectos en diferentes ubicaciones geográficas de Colombia, fue fundada en el año 2011, dedicada exclusivamente a la construcción, diseños e interventorías de obras públicas y privadas; Con el pasar del tiempo, esta empresa se adaptó a las condiciones de contratación nacional y expandió su portafolio de servicios en toda la sabana de Bogotá y alrededores. Actualmente está confirmada por departamentos y cuenta con una estructura organizacional horizontal, conformado por cuatro niveles jerárquicos por funciones, donde, la constructora M&M SAS ha venido trabajando en proyectos donde la organización se encuentra en la obligación de dar cumplimiento a lo estipulado en los diferentes contratos que se suscriben con las entidades a través de la vigilancia y control para lograr la correcta ejecución de los contratos de obra, diseños e interventorías, función que en la actualidad no se desarrolla eficientemente, por lo cual se hace necesario generar un plan de acción que permita dar solución a cada uno de los pormenores y/o problemáticas que se presentan en la ejecución de los diferentes ámbitos que engloban cada uno de los contratos que se suscriben con las diferentes entidades, ya sean de orden público o privado.Lista de tablas 3 Lista de ilustraciones 4 Resumen 5 Abstract 6 Problemática 7 Problemáticas Administrativas: 8 Problemáticas Financieras 9 Problemáticas Técnicas 9 Objetivo 9 Reelección de la información 9 Plan de acción 13 Impacto esperado de las acciones de mejora 15 Impacto esperado Financiero 15 Impacto esperado Técnico 15 Impacto esperado Administrativo 15 Indicadores de seguimiento 15 Evaluación integral del proyecto 17 Conclusiones 17 Referencias 19The Constructora M&M SAS is an organization established with its main domicile in Bogotá, where ten (10) projects are currently being developed in different geographical locations in Colombia, it was founded in 2011, dedicated exclusively to the construction, designs and audits of public works and private; Over time, this company adapted to national contracting conditions and expanded its service portfolio throughout the Bogota savannah and its surroundings. It is currently confirmed by departments and has a horizontal organizational structure, made up of four hierarchical levels by functions, where the construction company M&M SAS has been working on projects where the organization is obliged to comply with the provisions of the different contracts. that are signed with the entities through surveillance and control to achieve the correct execution of the work contracts, designs and audits, a function that is currently not carried out efficiently, for which it is necessary to generate an action plan that allows solving each of the details and/or problems that arise in the execution of the different areas that encompass each of the contracts that are signed with the different entities, whether public or private.EspecializaciónConstructora M&M SAS는 주 소재지를 에 두고 설립된 조직입니다. 현재 서로 다른 지리적 위치에서 10개의 프로젝트가 개발 중인 보고타 콜롬비아에서 2011년에 설립되어 건설, 설계 및 공공사업 및 민간사업 감사; 시간이 지남에 따라 이 회사는 국가 계약에 적응했습니다. 보고타 사바나와 주위. 현재 부서별로 확정되어 있으며 수평적인 조직을 가지고 있습니다. 건설회사가 기능별로 4계층으로 구성된 구조 M&M SAS는 조직이 다음을 준수해야 하는 프로젝트에 참여해 왔습니다. 다른 계약 조항. 감시 및 작업 계약, 설계 및 감사의 올바른 실행을 달성하기 위한 제어, 현재 효율적으로 수행되지 않고 있으므로 이에 대한 조치 계획을 수립해야 합니다. 서로 다른 실행에서 발생하는 각 세부 사항 및/또는 문제를 해결할 수 있습니다. 서로 다른 법인과 서명한 각 계약을 포함하는 영역, 공개 또는 비공개.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPlan de acción Constructora M&m SasConstruction accident plan M&m SasADMINISTRACION DE EMPRESASPLANIFICACION ESTRATEGICAactionPlanAccionPlanTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAprendiendo administración. (2021). La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones. 04 de agosto de 2021, .Scribbr : https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/Colombia Compra Eficiente. (2020). SECOP. 6-08-2021, de Colombia Compra Eficiente. Scribbr : https://colombiacompra.gov.co/secop/secopEl congreso de la república de Colombia. (1994). Ley 115 de febrero 8 de 1994Enciclopedia económica. (2019). Teórico Clásica. 04 de agosto de 2021, de Enciclopedia económica. Scribbr : https://enciclopediaeconomica.com/teoria-clasica/ Moreno Monsalve Nelson Antonio. (2018). Introducción a la Gerencia de Proyectos. Ediciones EAN.Porter, M., 1900. Ventaja competitiva. Grupo Editorial Patria.Quintero et al.,(2006). La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8, 14.Romero, Natalia Neira (2013). para la empresa Baluarte construcciones y diseños con base en el modelo de modernización para la gestión de las organizaciones. 10 de febrero de 2021, de Universidad EAN . Scribbr : Wttps://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/3224/NeiraNatalia2012.pdf;jsessionid=88 A99EF78E64837E03524E3FC1F29AD2?sequence=1.Serna, H. (2014). Gerencia estratégica. Teoría -metodológica- mapas estratégicos, índices de gestión-Alineamiento, ejecución estratégica, 11 edición. Editorial Panamericana.Walter M. et al.,(2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector público. Dominio de las ciencias, 4, 209.Calle 100ORIGINALROMEROCHARRYHECTORMAURICIO2023.pdfROMEROCHARRYHECTORMAURICIO2023.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf62383http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44605/3/ROMEROCHARRYHECTORMAURICIO2023.pdfd2e69a5ea207873b2b661d795b1c2aa8MD53open accessRomeroCharryHectorMauricio2022.pdfRomeroCharryHectorMauricio2022.pdfEnsayoapplication/pdf387158http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44605/4/RomeroCharryHectorMauricio2022.pdf0c0804f500ec20ebe08a501f33635cf9MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44605/5/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD55open access10654/44605oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/446052023-06-20 09:41:05.991open accessRepositorio Institucional 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