Implementación de estrategias para el control de la corrupción en la contratación pública, en el sector empresarial de la construcción, del departamento de Boyacá
Con el presente ensayo se pretende establecer una herramienta que permitirá tenerse como un elemento de tipo provisorio para el control de la gestión pública, su aplicación estará determinada en cuatro bloques con un trazabilidad dentro de cada uno de ellos, con la finalidad de ofrecer estrategias,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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Con el presente ensayo se pretende establecer una herramienta que permitirá tenerse como un elemento de tipo provisorio para el control de la gestión pública, su aplicación estará determinada en cuatro bloques con un trazabilidad dentro de cada uno de ellos, con la finalidad de ofrecer estrategias, parámetros y soportes normativos que ayuden tanto a la función pública, como a quienes propendan por realizar contratos con las entidades del estado. El ambiente o entorno de control, dentro del departamento de Boyacá, en su gestión pública y más exactamente dentro del sector de la contratación, está determinado por un conjunto de condiciones y directivas que enmarcan dicho actuar por parte de la gobernación pero que a su vez debe estar de la mano de las políticas que emite las entidades de control del estado como la contraloría y los ministerios de hacienda y del interior aunado con la entidad del control interno departamental. El diseño de la metodología para la elaboración de esta herramienta ha permitido mitigar los riesgos de corrupción, toman lineamientos impartidos por diferentes modelos de control gubernamental contenidos en la política pública departamental y en coordinación con las políticas emitidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública. Sin embargo lo que se requiere es desarrollar o implementar nuevas estrategias frente al sistema de contratación en el sector de la construcción para que sea eficiente, expedito y transparente. |
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El ambiente o entorno de control, dentro del departamento de Boyacá, en su gestión pública y más exactamente dentro del sector de la contratación, está determinado por un conjunto de condiciones y directivas que enmarcan dicho actuar por parte de la gobernación pero que a su vez debe estar de la mano de las políticas que emite las entidades de control del estado como la contraloría y los ministerios de hacienda y del interior aunado con la entidad del control interno departamental. El diseño de la metodología para la elaboración de esta herramienta ha permitido mitigar los riesgos de corrupción, toman lineamientos impartidos por diferentes modelos de control gubernamental contenidos en la política pública departamental y en coordinación con las políticas emitidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública. Sin embargo lo que se requiere es desarrollar o implementar nuevas estrategias frente al sistema de contratación en el sector de la construcción para que sea eficiente, expedito y transparente.The tool lets be taken as an element of interim control kind of governance, its implementation will be determined in four blocks with a traceability within each of them, with the aim of providing strategies, parameters and policy supports to help both the civil service, as to propitiate by performing contracts with state entities. The environment or control environment within the department of Boyacá, in its governance and more precisely within the recruitment industry is determined by a set of conditions and guidelines that frame this act by the government but which in turn. You must be of the very policies that emits control entities as state comptroller and finance ministries of the interior and coupled with the entity's internal control department. The design methodology for the development of this tool has mitigated the risks of corruption, take guidance given by different models of government control contained in the public policy department in coordination with the policies issued by the Administrative Department of Public Service. But what is required is to develop or implement new strategies against the contract system in the construction sector to be efficient, expeditious and transparent.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaHerramientasestrategiasfunción públicadirectricesleyesnormasCORRUPCION ADMINISTRATIVA - COLOMBIADELITOS CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICAToolsstrategiespublic functionguidelineslawsrulesImplementación de estrategias para el control de la corrupción en la contratación pública, en el sector empresarial de la construcción, del departamento de BoyacáImplementation of strategies for control of corruption in public procurement in the business sector of the construction, of Boyacainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAgencia Nacional de Contratación Pública. (30 de Enero de 2015). Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. Recuperado el 14 de Septiembre de 2015, de Mapa de Riesgos de Corrupción: http://www.colombiacompra.gov.co/sites/default/files/normativas/20140130_plan_anticorrupcion_y_de_atencion_al_ciudadano.pdfAutoridad Nacional de Licencias Ambientales. (2015). Procesos y Procedimientos Susceptibles de Actos de Corrupción. Recuperado el 14 de Septiembre de 2015, de http://www.anla.gov.co/procesos-y-procedimientos-susceptibles-actos-corrupcionhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALGabriel Rincon Amado 2016 pdf.pdfapplication/pdf222440http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7896/1/Gabriel%20Rincon%20Amado%202016%20pdf.pdf958351ea370308c1be823e630d42413eMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7896/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTGabriel Rincon Amado 2016 pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain44560http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7896/3/Gabriel%20Rincon%20Amado%202016%20pdf.pdf.txt174fbec2af0886bf67731a0a12f55dd3MD53THUMBNAILGabriel Rincon Amado 2016 pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6371http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7896/4/Gabriel%20Rincon%20Amado%202016%20pdf.pdf.jpg3463d3ab97e3c7b1ced903650c5ef844MD5410654/7896oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/78962019-12-30 12:34:04.633Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |