El impacto generado en los trabajadores por el modelo de negocio hibrido (teletrabajo y presencialidad) en las compañías

El presente ensayo describe el impacto generado a los trabajadores que operan bajo la modalidad de teletrabajo y así mismo a las compañías que ofrecen este sistema, generando una reflexión de la necesidad para perfeccionar las condiciones de trabajo de los teletrabajadores, provocando de esa manera estrategias de negocio basados en herramientas valiosas como por ejemplo, el Modelo Canvas con el cual podremos tener un panorama holístico para brindar garantías optimas a los recursos claves como los trabajadores. Así mismo, se podrá intervenir de manera oportuna los factores de riesgos existentes y venideros para la población trabajadora que opera de este modo. Sin embargo, cabe resaltar que este modelo se pudo llevar a cabo debido a la tecnología, porque ayudo a muchas compañías para que pudieran logren una mayor eficiencia, generando de ese modo que los colaboradores estén más felices y sean más productivos. Motivo por el cual, se está evidenciando que esta metodología con el pasar del tiempo va dando paso a realizar trabajo remoto permanente o bien sea un modelo híbrido que todavía estamos viendo

• Autores: Suárez Correa, Yorman Stiven
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43996
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/43996
• Palabra clave: TRABAJO EN CASA; PLANIFICACION ESTRATEGICA; IMPACT; RISK; Hybrid business model; CANVAS MODEL; TELETRABAJO; Impacto; Riesgos; Modelo de negocio hibrido; Modelo Canvas
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/