El cambio en la cultura organizacional como mecanismo para propiciar alternativas efectivas de teletrabajo en las organizaciones
El presente documento ofrece un análisis sobre los aspectos de la cultura organizacional y la relación entre jefes y trabajadores que contribuyen a la generación de estrategias innovadoras y exitosas de teletrabajo, así mismo proporciona algunas propuestas sobre estrategias de talento humano que fac...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13844
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13844
- Palabra clave:
- Teletrabajo
Cultura organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
TELETRABAJO
Teleworking
Organizational Culture
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Moncada Cerón, Jesús Salvador |
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El presente documento ofrece un análisis sobre los aspectos de la cultura organizacional y la relación entre jefes y trabajadores que contribuyen a la generación de estrategias innovadoras y exitosas de teletrabajo, así mismo proporciona algunas propuestas sobre estrategias de talento humano que facilitan la aplicación de ésta nueva modalidad de trabajo. |
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Moncada Cerón, Jesús SalvadorGaray Castro, Andrea Catalinaandre_catalina@yahoo.com.mxEspecialista en Alta Gerencia2015-07-03T17:55:09Z2015-07-13T18:18:38Z2019-12-30T13:42:13Z2015-07-03T17:55:09Z2015-07-13T18:18:38Z2019-12-30T13:42:13Z2015-05-11http://hdl.handle.net/10654/13844El presente documento ofrece un análisis sobre los aspectos de la cultura organizacional y la relación entre jefes y trabajadores que contribuyen a la generación de estrategias innovadoras y exitosas de teletrabajo, así mismo proporciona algunas propuestas sobre estrategias de talento humano que facilitan la aplicación de ésta nueva modalidad de trabajo.This document provides an analysis of the aspects of the organizational culture and the relationship between bosses and workers who contribute to the generation of innovative and successful telecommuting strategies, also provides some proposals on human talent strategies that facilitate the implementation of this new type of work.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaTeletrabajoCultura organizacionalCULTURA ORGANIZACIONALTELETRABAJOTeleworkingOrganizational CultureEl cambio en la cultura organizacional como mecanismo para propiciar alternativas efectivas de teletrabajo en las organizacionesChange in organizational culture as effective mechanism for promoting alternative telecommuting organizationsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13844/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALTrabajo de grado final.pdfEl cambio en la cultura organizacional como mecanismo para propiciar alternativas efectivas de teletrabajo en las organizacionesapplication/pdf666836http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13844/2/Trabajo%20de%20grado%20final.pdfb89ed91cf5d82c68e6176f89464e8d65MD52TEXTTrabajo de grado final.pdf.txtExtracted texttext/plain33520http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13844/3/Trabajo%20de%20grado%20final.pdf.txt6982de9b45a03463d8682e1bd6684530MD53THUMBNAILTrabajo de grado final.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5694http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13844/4/Trabajo%20de%20grado%20final.pdf.jpg61b10719663b01970be991cf9386d4d1MD5410654/13844oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/138442019-12-30 08:42:13.319Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |