Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia
El presente ensayo busca realizar un análisis del régimen normativo de la Carrera Administrativa en Colombia, realizando un recorrido histórico, hasta la expedición de la Ley 909 de 2004 y la influencia de su aplicación en el clima organizacional en las entidades del Estado; así como efectos negativ...
- Autores:
-
Sánchez Pedraza, Sonia Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40326
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/40326
- Palabra clave:
- CARRERA ADMINISTRATIVA
CLIMA ORGANIZACIONAL
INCERTIDUMBRE (ECONOMIA)
Administrative Career
Labor Instability
uncertainty
organizational climate
meritocracy
Carrera Administrativa
Inestabilidad Laboral
incertidumbre
clima organizacional
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_6e8544c901c25435091465a3fb4e02f9 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40326 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Law 909 of 2004 successes and mistakes of the administrative career in Colombia |
| title |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| spellingShingle |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia CARRERA ADMINISTRATIVA CLIMA ORGANIZACIONAL INCERTIDUMBRE (ECONOMIA) Administrative Career Labor Instability uncertainty organizational climate meritocracy Carrera Administrativa Inestabilidad Laboral incertidumbre clima organizacional |
| title_short |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| title_full |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| title_fullStr |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| title_full_unstemmed |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| title_sort |
Ley 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Sánchez Pedraza, Sonia Patricia |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Carreño Moreno, Patricia |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Sánchez Pedraza, Sonia Patricia |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
CARRERA ADMINISTRATIVA CLIMA ORGANIZACIONAL INCERTIDUMBRE (ECONOMIA) |
| topic |
CARRERA ADMINISTRATIVA CLIMA ORGANIZACIONAL INCERTIDUMBRE (ECONOMIA) Administrative Career Labor Instability uncertainty organizational climate meritocracy Carrera Administrativa Inestabilidad Laboral incertidumbre clima organizacional |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Administrative Career Labor Instability uncertainty organizational climate meritocracy |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Carrera Administrativa Inestabilidad Laboral incertidumbre clima organizacional |
| description |
El presente ensayo busca realizar un análisis del régimen normativo de la Carrera Administrativa en Colombia, realizando un recorrido histórico, hasta la expedición de la Ley 909 de 2004 y la influencia de su aplicación en el clima organizacional en las entidades del Estado; así como efectos negativos que se han generados tras su promulgación y el incumplimiento de lo preceptuado por la ley, generando inestabilidad laboral, incertidumbre, conflictos interpersonales entre los funcionarios por las brechas en las responsabilidades y obligaciones a ejecutar según su vinculación, como el cumplimiento de horarios y asignación de salarios. Por otro lado la pérdida de credibilidad de la Comisión Nacional del Servicio Civil, entidad que vigila y controla la carrera administrativa, por la deficiente planeación de concursos de méritos y falta de garantías para los participantes; así como el manejo político inadecuado que se presenta con los procesos de modernización en las plantas de personal para pagar favores políticos, quedando en el limbo si efectivamente la carrera administrativa cumple con el lema de igualdad, mérito y oportunidad. Se evidencia la pérdida de legitimidad, la cultura de la política del clientelismo y la corrupción como instancia para acceder a los cargos públicos; así como los vacíos en la normatividad dejando a la interpretación y aplicación a conveniencia de quien la requiera según sea el caso, acudiendo el ciudadano del común a instancias para dar garantía real a sus derechos. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-10-20 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-03-09T17:53:53Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-03-09T17:53:53Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/40326 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/40326 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Chiavenato. (2001, pg. 86) https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/15522/mod_resource/content/0/Chiavenato %20Idalverto.%20Administraci%C3%B3n%20de%20Recursos%20Humanos.pdf CNSC. (2021). Observatorio de Carrera Administrativa. Datos de Interés: https://www.cnsc.gov.co/observatorio/datos-de-interes Contraloría General de la República. (2010). Auditoria Gubernamental con enfoque Integral: https://www.contraloria.gov.co/documents/20181/479090/034+IF+CNSC+10.pdf/7 7dcb3bb-c0a5-4105-9771-2e784654ce28?version=1.0 Decreto. (Presidencia de la República de Colombia de 1085 de 2015). Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=62866 Flórez, J. (2013). Servicio Civil de Carrera en Colombia y México: Perspectiva y resultados de la profesionalización pública. Criterio Libre Jurídico, 35. Flórez, J. (2013). Servicio Civil de Carrera en Colombia y México: perspectivas y resultados de la profesionalización pública. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7830022 Lawler, & Porter. (1968). Motivación Laboral. https://www.researchgate.net/publication/302168090_Motivacion_laboral Ley, 909 de 2004. (s.f.). DAPF: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=14861 Martínez, E. (2007). La Carrera Admi8nistrativa desde la Jurisprudencia Constitucional. Diálogos de Saberes, 187-214. Revista Diálogos de Saberes. Maslow. (1987, pg.462). Abraham Maslow y la psicología transpersonal. http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2013/teo-per/14.pdf Méndez. (2006). Clima Organizacional en Colombia. Centro Editorial Rosarista. Morales, J. (2010). Ley de Carrera Administrativa Municipal Comentada. http://www.repo.funde.org/id/eprint/72/1/LIBROS-62.pdf Observatorio de Carrera Administrativa. (2021). Comportamiento Convocatorias - Inscripción SIMO: https://www.cnsc.gov.co/observatorio/datos-de-interes Senado de la República. (2020). Comisión Séptima, https://senado.gov.co/index.php/prensa/noticias/1718-comision-nacional-delservicio-civil-presento-informe-de-gestion-ante-la-comision-septima-del-senado Vega. (2007). El contrato estatal de prestación de servicios. Su incidencia en la Función Pública. https://www.redalyc.org/pdf/876/87601902.pdf |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/1/SanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/3/SanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
655d10bf8963974f44fd8ac0b829380d a609d7e369577f685ce98c66b903b91b d73636a274a58b1c76f5a24b1f67b417 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1808417998139031552 |
| spelling |
Carreño Moreno, PatriciaSánchez Pedraza, Sonia PatriciaEspecialista en Alta Gerencia2022-03-09T17:53:53Z2022-03-09T17:53:53Z2021-10-20http://hdl.handle.net/10654/40326instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo busca realizar un análisis del régimen normativo de la Carrera Administrativa en Colombia, realizando un recorrido histórico, hasta la expedición de la Ley 909 de 2004 y la influencia de su aplicación en el clima organizacional en las entidades del Estado; así como efectos negativos que se han generados tras su promulgación y el incumplimiento de lo preceptuado por la ley, generando inestabilidad laboral, incertidumbre, conflictos interpersonales entre los funcionarios por las brechas en las responsabilidades y obligaciones a ejecutar según su vinculación, como el cumplimiento de horarios y asignación de salarios. Por otro lado la pérdida de credibilidad de la Comisión Nacional del Servicio Civil, entidad que vigila y controla la carrera administrativa, por la deficiente planeación de concursos de méritos y falta de garantías para los participantes; así como el manejo político inadecuado que se presenta con los procesos de modernización en las plantas de personal para pagar favores políticos, quedando en el limbo si efectivamente la carrera administrativa cumple con el lema de igualdad, mérito y oportunidad. Se evidencia la pérdida de legitimidad, la cultura de la política del clientelismo y la corrupción como instancia para acceder a los cargos públicos; así como los vacíos en la normatividad dejando a la interpretación y aplicación a conveniencia de quien la requiera según sea el caso, acudiendo el ciudadano del común a instancias para dar garantía real a sus derechos.This essay seeks to carry out an analysis of the regulatory regime of the Administrative Career in Colombia, making a historical journey, until the issuance of Law 909 of 2004 and the influence of its application on the organizational climate in State entities; as well as negative effects that have been generated after its enactment and non-compliance with the provisions of the law, generating job instability, uncertainty, interpersonal conflicts between officials due to gaps in responsibilities and obligations to be executed according to their relationship, such as compliance with hours and salary remuneration. On the other hand, the loss of credibility of the National Civil Service Commission, an entity that monitors and controls the administrative career, due to the deficient planning of merit contests and lack of guarantees for the participants; as well as the management of the inadequate political process that occurs with the modernization of the personnel plants to pay political favors, remaining in limbo if the administrative career effectively complies with the motto of Equality, merit and opportunity. There is evidence of the loss of legitimacy, the culture of the politics of patronage and corruption as an instance to access public office; as well as the gaps in the regulations leaving the interpretation and application to the convenience of whoever requires it as the case may be, going to the common citizen at the request to give real guarantee of their rights.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLey 909 de 2004 aciertos y desaciertos de la carreara administrativa en ColombiaLaw 909 of 2004 successes and mistakes of the administrative career in ColombiaCARRERA ADMINISTRATIVACLIMA ORGANIZACIONALINCERTIDUMBRE (ECONOMIA)Administrative CareerLabor Instabilityuncertaintyorganizational climatemeritocracyCarrera AdministrativaInestabilidad Laboralincertidumbreclima organizacionalTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaChiavenato. (2001, pg. 86) https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/15522/mod_resource/content/0/Chiavenato %20Idalverto.%20Administraci%C3%B3n%20de%20Recursos%20Humanos.pdfCNSC. (2021). Observatorio de Carrera Administrativa. Datos de Interés: https://www.cnsc.gov.co/observatorio/datos-de-interesContraloría General de la República. (2010). Auditoria Gubernamental con enfoque Integral: https://www.contraloria.gov.co/documents/20181/479090/034+IF+CNSC+10.pdf/7 7dcb3bb-c0a5-4105-9771-2e784654ce28?version=1.0Decreto. (Presidencia de la República de Colombia de 1085 de 2015). Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=62866Flórez, J. (2013). Servicio Civil de Carrera en Colombia y México: Perspectiva y resultados de la profesionalización pública. Criterio Libre Jurídico, 35.Flórez, J. (2013). Servicio Civil de Carrera en Colombia y México: perspectivas y resultados de la profesionalización pública. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7830022Lawler, & Porter. (1968). Motivación Laboral. https://www.researchgate.net/publication/302168090_Motivacion_laboralLey, 909 de 2004. (s.f.). DAPF: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=14861Martínez, E. (2007). La Carrera Admi8nistrativa desde la Jurisprudencia Constitucional. Diálogos de Saberes, 187-214. Revista Diálogos de Saberes.Maslow. (1987, pg.462). Abraham Maslow y la psicología transpersonal. http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2013/teo-per/14.pdfMéndez. (2006). Clima Organizacional en Colombia. Centro Editorial Rosarista. Morales, J. (2010). Ley de Carrera Administrativa Municipal Comentada. http://www.repo.funde.org/id/eprint/72/1/LIBROS-62.pdfObservatorio de Carrera Administrativa. (2021). Comportamiento Convocatorias - Inscripción SIMO: https://www.cnsc.gov.co/observatorio/datos-de-interes Senado de la República. (2020). Comisión Séptima, https://senado.gov.co/index.php/prensa/noticias/1718-comision-nacional-delservicio-civil-presento-informe-de-gestion-ante-la-comision-septima-del-senadoVega. (2007). El contrato estatal de prestación de servicios. Su incidencia en la Función Pública. https://www.redalyc.org/pdf/876/87601902.pdfCampus UMNGORIGINALSanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdfSanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdfEnsayoapplication/pdf148188http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/1/SanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf655d10bf8963974f44fd8ac0b829380dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILSanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf.jpgSanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4251http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40326/3/SanchezPedrazaSoniaPatricia_2021.pdf.jpgd73636a274a58b1c76f5a24b1f67b417MD5310654/40326oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/403262022-03-10 01:03:44.701Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |