Impacto estratégico nacional en la ejecución de expediciones científicas a la Antártida

Mediante un estudio de Alta Gerencia basado en un marco teórico y con información recolectada por parte de instituciones nacionales como la Comisión Colombiana del Océano, Dirección General Marítima, Armada Nacional y el Comité Técnico Nacional de Asuntos Antárticos, se quiere demostrar la importanc...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13952
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Poder Nacional
Poder Marítimo Nacional
Intereses Marítimos
Geoestrategia
Alta Gerencia
Antártida
Krill
Año Geofísico Internacional
Sistema del Tratado Antártico
Teoría de la Defrontación
Termoclina
Batimetría
Carta Naútica
EXPEDICIONES CIENTIFICAS
ANTARTICA
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Geostrategy
Senior Management
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description Mediante un estudio de Alta Gerencia basado en un marco teórico y con información recolectada por parte de instituciones nacionales como la Comisión Colombiana del Océano, Dirección General Marítima, Armada Nacional y el Comité Técnico Nacional de Asuntos Antárticos, se quiere demostrar la importancia para el Estado Colombiano de desarrollar expediciones científicas a la Antártida, producto de un proceso que se inicia en Colombia en el año de 1988 cuando es aprobado el Tratado Antártico de 1959 por parte del congreso de la República y que sirvió de base para materializar la Primera Expedición Colombiana a la Antártida (Expedición Caldas) desarrollada a bordo del Buque de la Armada Nacional de Colombia A.R.C. “20 de Julio” entre el 16 de diciembre de 2014 y el 24 de marzo de 2015, como requisito para que Colombia aspire a catalogarse como un Estado Consultivo con voz y voto dentro de las decisiones que se tomen dentro del presente Tratado.
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spelling García Carvajal, SantiagoOchoa Fandiño, Jorge Fernandojorgefernando77@gmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-07-03T18:23:49Z2015-07-13T19:01:37Z2019-12-30T17:30:21Z2015-07-03T18:23:49Z2015-07-13T19:01:37Z2019-12-30T17:30:21Z2015-05-23http://hdl.handle.net/10654/13952Mediante un estudio de Alta Gerencia basado en un marco teórico y con información recolectada por parte de instituciones nacionales como la Comisión Colombiana del Océano, Dirección General Marítima, Armada Nacional y el Comité Técnico Nacional de Asuntos Antárticos, se quiere demostrar la importancia para el Estado Colombiano de desarrollar expediciones científicas a la Antártida, producto de un proceso que se inicia en Colombia en el año de 1988 cuando es aprobado el Tratado Antártico de 1959 por parte del congreso de la República y que sirvió de base para materializar la Primera Expedición Colombiana a la Antártida (Expedición Caldas) desarrollada a bordo del Buque de la Armada Nacional de Colombia A.R.C. “20 de Julio” entre el 16 de diciembre de 2014 y el 24 de marzo de 2015, como requisito para que Colombia aspire a catalogarse como un Estado Consultivo con voz y voto dentro de las decisiones que se tomen dentro del presente Tratado.ARMADA NACIONALDIRECCIÓN GENERAL MARÍTIMACOMISIÓN COLOMBIANA DEL OCÉANOCENTRO DE INVESTIGACIONES OCEANOGRÁFICAS E HIDROGRÁFICAS DEL CARIBEThrough a study of Senior Management based on a theoretical framework and data collected by national institutions like the Colombian Ocean Commission, Directorate General Maritime, Navy and the National Technical Committee for Antarctic Affairs, he wants to show the importance for the State Colombia to develop scientific expeditions to Antarctica, the product of a process that began in Colombia in the year 1988 when approved the Antarctic Treaty of 1959 by the congress of the Republic and which formed the basis to realize the First Expedition Colombian to Antarctica (Expedition Caldas) developed aboard the ship of the Navy of Colombia ARC "July 20" between december 16, 2014 and march 24, 2015, as a condition for Colombia aspires to be classified as a Consultative Status with voice and vote in the decisions made in this Treaty.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaPoder NacionalPoder Marítimo NacionalIntereses MarítimosGeoestrategiaAlta GerenciaAntártidaKrillAño Geofísico InternacionalSistema del Tratado AntárticoTeoría de la DefrontaciónTermoclinaBatimetríaCarta NaúticaEXPEDICIONES CIENTIFICASANTARTICANational PowerNational Maritime PowerMaritime InterestsGeostrategySenior ManagementAntarcticKrillInternational Geophysical YearAntarctic Treaty SystemTheory DefrontaciónThermoclineBathymetrySea ChartImpacto estratégico nacional en la ejecución de expediciones científicas a la AntártidaNational strategic impact on the implementation of scientific expeditions to Antarcticainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAmaya, A. J. (2005), La Estrategia y El Direccionamiento, Editorial Universidad Santo Tomás.Amaya, A. J. (2010), Toma de decisiones gerenciales: Métodos cuantitativos para la administración, Ecoe Ediciones.Armas, F. (1982). La situación jurídica de la Antártida y el nuevo derecho del mar, Pontificia U.C.A., Rosario.Bernal, J.J.; Sánchez, J.F.; Martínez, S.Ma. (2007), 20 Herramientas para la toma de decisiones. Método del caso, Ediciones Especial Directivos.Braun, A. (1971). Pequeña historia Austral, Francisco de Aguirre, Buenos Aires.Comisión Colombiana del Océano. (2013), Política Nacional del océano y los espacios costeros.Comisión Colombiana del Océano – Comité Técnico de Asuntos Antárticos. (2014), Agenda Científica Antártica de Colombia 2014-2035.Cook, J. (1988). Los tres viajes alrededor del mundo,José J. de Olañeta, Palma de Mallorca.Dirección General Marítima (2011). Plan Estratégico de Desarrollo DIMAR 2011-2019.Dirección General Marítima. (2013), Guía para la planeación de proyectos.Durán, A. (2011) Ciencia e innovación. Reflexiones en un escenario de crisis. Editorial Catarata, Madrid, primera edición.Escuela Superior de Guerra. (2014), Módulo de Operaciones Navales CEM 2015.Fraga J. (1992). La Antártida. Reserva ecológica, Instituto de Publicaciones Navales Centro Naval, Buenos Aires, Argentina.Godet, M. (1990), Prospectiva Estratégica: problemas y métodos: Caja de herramientas, Unesco, Prospecktiker, Futurible.Godet, M. (2002), De la Anticipación a la Acción. Manual de Prospectiva y Estrategia. Ediciones Alfaomega.Medina, V. J.; Ortegón, E. (2006), Manual de prospectiva y decisión estratégica: Bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe, Publicación de las Naciones Unidas.Miklos, T. (2009), Planeación Prospectiva. Editorial Limusa.Mendoza, G. JM. (2011), Decisiones Estratégicas: Macroadministración, Editorial Universidad del Norte.Ohmae, K. (2005), El próximo escenario global. 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