¿Es Boyacá un departamento con potencial para la exportación de la cebolla de rama a la Unión Europea?

El objetivo es revisar si el departamento de Boyacá, está en condiciones competitivas, para enfrentarse al mercado de la Comunidad Europea con su producto cebolla larga o de rama. Mediante la revisión de criterios como las características de la cebolla producida en la región, las capacidades tanto d...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Cebolla
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CEBOLLAS - EXPORTACIONES
BOYACA (COLOMBIA) - COMERCIO EXTERIOR
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description El objetivo es revisar si el departamento de Boyacá, está en condiciones competitivas, para enfrentarse al mercado de la Comunidad Europea con su producto cebolla larga o de rama. Mediante la revisión de criterios como las características de la cebolla producida en la región, las capacidades tanto de siembra, producción, post cosecha, logística y comercialización. Teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades a la que el sector se encuentra expuesto no solo de manera nacional, sino también frente a la competencia internacional. Se concluye que el sector debe desarrollar estrategias radicales para implementar o tomar las medidas necesarias para fortalecer la oferta interna e impulsar las exportaciones de cebolla con el apoyo del estado para impulsar el desarrollo del país.
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spelling Navas Camargo, FernandaBautista Amaya, Aura Estherabautistaamaya@gmail.comEspecialista en Gerencia en Comercio InternacionalCalle 1002017-05-13T15:26:51Z2019-12-30T16:26:38Z2017-05-13T15:26:51Z2019-12-30T16:26:38Z2016-10http://hdl.handle.net/10654/15475El objetivo es revisar si el departamento de Boyacá, está en condiciones competitivas, para enfrentarse al mercado de la Comunidad Europea con su producto cebolla larga o de rama. Mediante la revisión de criterios como las características de la cebolla producida en la región, las capacidades tanto de siembra, producción, post cosecha, logística y comercialización. Teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades a la que el sector se encuentra expuesto no solo de manera nacional, sino también frente a la competencia internacional. Se concluye que el sector debe desarrollar estrategias radicales para implementar o tomar las medidas necesarias para fortalecer la oferta interna e impulsar las exportaciones de cebolla con el apoyo del estado para impulsar el desarrollo del país.The aim is to review whether the department of Boyacá, is under competitive conditions, to meet the market of the European Community with scallions or branch product. By reviewing criteria such as the characteristics of the onions produced in the region, the capacities of both planting, production, post harvest, logistics and marketing. Given the strengths and weaknesses to which the sector is exposed not only on national basis, but also against international competition. It is concluded that the sector should develop radical to implement or take steps to strengthen domestic supply and boost exports onion with the support of the state to promote development of the country will strategies.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gerencia en Comercio InternacionalCebollaexportacióncompetitividadCEBOLLASCEBOLLAS - EXPORTACIONESBOYACA (COLOMBIA) - COMERCIO EXTERIOROnionexportproductivitycompetition¿Es Boyacá un departamento con potencial para la exportación de la cebolla de rama a la Unión Europea?Is Boyacá a department with potential for the export of rama onion to the european union?info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBenavides., C. M. ( (2000),). Memoria Taller Certificación de Productos Orgánicos. . CEDECOColombia, A. d. (24 de Septiembre de 2016). CEBOLLA LARGA. Obtenido de CEBOLLA LARGA: http://www.cebollalarga.com/postcosecha-cebollalargaDANE. (2001). Primer Censo del Cultivo de la Cebolla Larga . Bogotá.Ferratto, I. A., & Mondino, I. A. (2008). PRODUCCIÓN, CONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS EN EL MUNDO . AGROMENSAJES DE LA FACULTAD.fresh plaza. (11 de 05 de 2016). Obtenido de http://www.freshplaza.es/article/97474/Los-8- principales-productores-de-cebolla-del-mundoMinCIT Ministerio de Comercio Industria y Turismo . (05 de 08 de 2016). www.mincit.gov.co/. Obtenido de www.mincit.gov.co/: www.mincit.gov.co/Ministerio de Comercio, I. y. (Actualizado Agosto 2016). Perfil económico Departamento de Boyacá . Bogotá.Mundial, B. (23 de 09 de 2016). Banco Mundial. Obtenido de Banco Mundial: http://datos.bancomundial.org/indicador/FP.CPI.TOTL.ZG?locations=EUProcolombia. (24 de septiembre de 2016). Procolombia. Obtenido de Procolombia: http://www.procolombia.co/productiva, P. d. (Noviembre 2013). Plan de Negocio Cebolla. Bogotá: Plan de Negocios para el Sector Hortofrutícola en Colombia.Ramirez, H. P. (2004). LA CEBOLLA DE RAMA Y SU CULTIVO. Taibatata, Mosquera- Colombia: Produmedios.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALBautistaAmayaAuraEsther2016.pdfEnsayoapplication/pdf527751http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15475/1/BautistaAmayaAuraEsther2016.pdf29bdcc3c2e99297ac7e77606362a8c60MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15475/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTBautistaAmayaAuraEsther2016.pdf.txtExtracted texttext/plain27198http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15475/3/BautistaAmayaAuraEsther2016.pdf.txt4734d21b5971a0df57f45732781a3092MD53THUMBNAILBautistaAmayaAuraEsther2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5780http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15475/4/BautistaAmayaAuraEsther2016.pdf.jpg13ffd954872e6f240c8c26efc391c8baMD5410654/15475oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/154752019-12-30 11:26:38.776Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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