Impacto de la sobrecarga laboral en el desempeño del policía y la gestión del talento humano

La Policía Nacional cumple una función que demanda de diferentes factores además de los que ya son parte de cualquier organización, involucrando responsabilidades diferentes a las que pueden tener otras personas en ámbitos laborales diferentes. Lo anterior implica que el comandante asuma retos adici...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/6731
Palabra clave:
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POLICIA NACIONAL. COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOS
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description La Policía Nacional cumple una función que demanda de diferentes factores además de los que ya son parte de cualquier organización, involucrando responsabilidades diferentes a las que pueden tener otras personas en ámbitos laborales diferentes. Lo anterior implica que el comandante asuma retos adicionales a conseguir resultados efectivos apoyándose en la gestión del talento humano, puesto que también debe ocuparse de generar un adecuado clima laboral para los policiales, superando las dificultades que la exigencia del servicio, las responsabilidades en la garantía de la seguridad ciudadana y la convivencia, así como la evolución de la dinámica delictiva conllevan. De acuerdo a ello, el presente documento incluye un análisis de la influencia que la sobrecarga laboral puede originar en los policías tanto en su desempeño como en la gestión del talento humano, respondiendo a la pregunta ¿cómo reducir el impacto que la sobrecarga laboral ocasiona en el desempeño del talento humano policial y la generación de medidas para potencializar la gestión del talento humano en la institución?, considerando aspectos como el bienestar físico y mental de los funcionarios en la institución, así como el desarrollo adecuado de procedimientos en la aplicación de las normas para desempeñar un trabajo legítimo frente a la sociedad. A la vez, se incluye el resultado de una encuesta realizada a un curso de 50 policías en grado capitán en ascenso a mayor en la Escuela de Posgrados Miguel Lleras Pizarro, así como la formulación de alternativas con las que se busque superar esta problemática a fin de proteger las condiciones del talento humano como principal factor para el éxito estratégico de la Policía Nacional, pero sin detrimento en la calidad y la satisfacción de las necesidades ciudadanas inherentes a la función policial, visualizando un panorama constructivo para optimizar la gestión del talento humano en la institución mediante la provisión de mecanismos con los que se superen las consecuencias que origina la sobrecarga laboral.
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De acuerdo a ello, el presente documento incluye un análisis de la influencia que la sobrecarga laboral puede originar en los policías tanto en su desempeño como en la gestión del talento humano, respondiendo a la pregunta ¿cómo reducir el impacto que la sobrecarga laboral ocasiona en el desempeño del talento humano policial y la generación de medidas para potencializar la gestión del talento humano en la institución?, considerando aspectos como el bienestar físico y mental de los funcionarios en la institución, así como el desarrollo adecuado de procedimientos en la aplicación de las normas para desempeñar un trabajo legítimo frente a la sociedad. A la vez, se incluye el resultado de una encuesta realizada a un curso de 50 policías en grado capitán en ascenso a mayor en la Escuela de Posgrados Miguel Lleras Pizarro, así como la formulación de alternativas con las que se busque superar esta problemática a fin de proteger las condiciones del talento humano como principal factor para el éxito estratégico de la Policía Nacional, pero sin detrimento en la calidad y la satisfacción de las necesidades ciudadanas inherentes a la función policial, visualizando un panorama constructivo para optimizar la gestión del talento humano en la institución mediante la provisión de mecanismos con los que se superen las consecuencias que origina la sobrecarga laboral.The National Police effected a funtion that demand of differente factors in addition are part of any organisation, involving different responsabilities to which can have other people in different labors fields. The commander asumes additional challenges in return of get effective results supporting in the human talent management, also this comissioned of generate a good workimg eviroment for the Police, leaving backwards that demands the service. Chord to this the present document include an influence´s analysis that can originate the overloads it labour in the Police.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta Gerenciasobrecarga laboralgestión del talentoservicio de policíaresultados efectivoseficienciacalidad de vidaADMINISTRACION DE PERSONALRENDIMIENTO LABORALPOLICIA NACIONAL. COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSoverloads it labourhuman talent managementPolice serviceeffective resultsefficiencyhealthyImpacto de la sobrecarga laboral en el desempeño del policía y la gestión del talento humanoOverloads´s work impact in the perfomance of the police and the human talent managementinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea Nacional Constituyente. (1991). Constitución Política de Colombia. Bogotá.Congreso de la República de Colombia. (12 de agosto de 1993). Ley 62 "Por la cual se expiden normas sobre la Policía Nacional, se crea un establecimiento público de seguridad social y bienestar para la Policía Nacional, se crea la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada y se reviste de facultades extraordinarias. Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=6943 CROEM. (2007). Carga de Trabajo, definición de carga física y mental. Murcia. 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