Enfoque metodológico para la implementación de lean six sigma en las pymes colombianas, a partir de un estudio de casos: Panadería Buenavista
Puede afirmarse, sin lugar a dudas, que Lean Six Sigma es la combinación de dos de los motores de mejora más poderosos que son complementarios entre sí y están orientados a la eficiencia: “Lean”, que ofrece mecanismos para reducir rápidamente de manera drástica el coste, los tiempos y desperdicio (a...
- Autores:
-
Duque Santana, Mauricio Alejandro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16852
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16852
- Palabra clave:
- CONTROL DE CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Lean
SIx SIgma
Lean Manufacturing
Lean Six Sigma
SMEs
Continuous improvement
Waste
JIT
Kanban
Kaisen
Lean
Lean, SIx SIgma, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Pymes
SIx SIgma
Lean Manufacturing
Lean Six Sigma
Pymes
Mejora Continua
Desperdicios
JIT
Kanban
Kaisen
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017
Summary: | Puede afirmarse, sin lugar a dudas, que Lean Six Sigma es la combinación de dos de los motores de mejora más poderosos que son complementarios entre sí y están orientados a la eficiencia: “Lean”, que ofrece mecanismos para reducir rápidamente de manera drástica el coste, los tiempos y desperdicio (actividades que no aportan valor al producto final), en cualquier proceso de una organización, y “Six Sigma”, que proporciona las herramientas y las pautas organizativas que disminuyen la variabilidad y aumentan la calidad mediante datos y técnicas estadísticas diseñando procesos más robustos. A través de este estudio se desarrolló un análisis exploratorio que proporcionó un enfoque metodológico válido para la implementación de Lean Six Sigma en las Pymes colombianas. |
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