El COSO y su contribución a la toma de decisiones en la organización
El control interno para las organizaciones se ha convertido en la forma de mitigar los riesgos a los que se ve expuesta, es por ello que el Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO), permite establecer un marco de referencia para implementar actividades para la gestión y...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16139
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16139
- Palabra clave:
- Gobierno
Riesgo
Control
Fraude
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Información y comunicación
Monitoreo
AUDITORIA INTERNA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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El control interno para las organizaciones se ha convertido en la forma de mitigar los riesgos a los que se ve expuesta, es por ello que el Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO), permite establecer un marco de referencia para implementar actividades para la gestión y control de un Sistema de Control Interno, para enfocarse en conocer la madurez de un sistema, con el fin de identificar oportunidades de mejora para fortalecerlo y que la toma de decisiones sea asertiva y enfocada al mejoramiento continuo de la organización. |
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This is why the Committee of Sponsoring Organizations of the Trader Comission (COSO) provides a frame of reference for implementing activities to The management and control of an Internal Control System, to focus on knowing the maturity of a system, in order to identify improvement opportunities to strengthen it and that the decision making is assertive and focused on the continuous improvement of the organization.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaGobiernoRiesgoControlFraudeAmbiente de controlEvaluación de riesgosInformación y comunicaciónMonitoreoAUDITORIA INTERNAPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE EMPRESASGovernmentRiskControlFraudControl environmentRisk assessmentInformation and communicationMonitoringEl COSO y su contribución a la toma de decisiones en la organizaciónThe COSO and its contribution to the decision making in the organizationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBuzo, C. J. (02 de 2014). PwC. Obtenido de Pwc Web site: https://www.pwc.com/mx/es/publicaciones/archivo/2014-02-punto-vista.pdfGalaz, Y. R. (2015). Deloitte. Obtenido de Deloitte: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/mx/Documents/risk/COSO-Sesion1.pdfGarcía, A. A. (2012 de agosto de 2015). Obtenido de http://classtic.byethost31.com/etica/undecimo/guia3.Etica11.pdfPalacios, M. T. (3 de abril de 2014). Universidad del valle de México. Obtenido de ingenieria.unam.mx Web site: http://www.ingenieria.unam.mx/sistemas/PDF/Avisos/Seminarios/introMP.pdfPwC, I. d. (2013). Control interno - Marco Integrado. España.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALMorenoYeseniaAngelica2017.pdfEnsayoapplication/pdf406654http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16139/1/MorenoYeseniaAngelica2017.pdf5929627c020c338798b3104e820f46ffMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16139/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTMorenoYeseniaAngelica2017.pdf.txtExtracted texttext/plain23003http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16139/3/MorenoYeseniaAngelica2017.pdf.txt339d876ea7e9cebae6219faba8c78bcaMD53THUMBNAILMorenoYeseniaAngelica2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5921http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16139/4/MorenoYeseniaAngelica2017.pdf.jpg5a483a5c8d637135dacda35d5869f691MD5410654/16139oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/161392019-12-30 12:25:52.089Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |