Liderazgo empresarial para los retos del posconflicto colombiano
24 páginas : ilustraciones.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16742
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16742
- Palabra clave:
- Paz
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Sánchez Acevedo, Juan PabloOspina Gómez, Carlos Andrésandresospinagomez@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-10-26T18:15:46Z2019-12-30T17:28:36Z2017-10-26T18:15:46Z2019-12-30T17:28:36Z2017-08-15http://hdl.handle.net/10654/1674224 páginas : ilustraciones.El país atraviesa por una de las etapas más importantes de su historia, de llegar a consolidar la aprobación del Senado y de la Corte Constitucional del Acuerdo Final de Paz para la solución del conflicto con Las FARC del año 2016. Los diferentes actores institucionales que integran el país se encuentran en la obligación de contribuir a tal importante objetivo nacional, atendiendo líneas estratégicas en relación a 1) contar con lineamientos claros en cuanto a debida diligencia y acción sin daño, 2) desarrollar alianzas público-privadas que contribuyan al desarrollo local y la ampliación de la democracia y 3) emprender acciones encaminadas a la reconciliación. Aunque ya existe una participación importante del Sector en la estrategia “Responsabilidad Social Empresarial”, es necesario generar aportes para establecer el rol que debe asumir el sector empresarial, así como los retos que, para el liderazgo gerencial, trae consigo el escenario denominado posacuerdo.Colombia is experiencing one of the most important stages of its history, consolidating the approval of the Senate and the Constitutional Court of the Final Peace Agreement to resolve the conflict with the FARC in 2016. The different institutional actors who Integrate the country are obliged to contribute to this important national objective, attending strategic lines in relation to 1) to have clear guidelines for due diligence and action without harm, 2) to develop public-private partnerships that contribute to local development And the expansion of democracy and (3) to take action towards reconciliation. Although there is already a significant participation of the Sector in the "Corporate Social Responsibility" strategy, it is necessary to generate contributions to establish the role that the business sector must assume and the challenges that management leadership brings with it in the post-agreement (posconlfict) scenario.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta Gerenciahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PazPosacuerdoEmpresariosLiderazgoLIDERAZGOACUERDOS DE PAZPROCESO DE PAZPeacePostconflictEntrepreneursLeadershipLiderazgo empresarial para los retos del posconflicto colombianoBusiness Leadership for the Challenges of Colombian Postconflictinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisImageTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBernal, M. (2004). Contabilidad, Sistema y Gerencia. Caracas - Venezuela: El Nacional. de Greiff, M., & Llorente, M. (2015). Perspectivas y aportes empresariales para la construcción de paz. Bogotá: Institut Català Internacional per la Pau (ICIP). Obtenido de http://icip.gencat.cat/web/.content/continguts/publicacions/documents_i_informes/AltresPublicacions/perspectivas-y-aportes-empresariales-para-la-construccion-de-paz-final.pdfDrucker. (2002). Executive Leadership and Effectiveness. New York: Harper Business Book. Recuperado el 10 de octubre de 2016Drucker. (2002). Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Bogotá: Editorial Norma.Grasa, R. (2016). De la mesa de negociaciones a la construcción de la paz: los retos de la institucionalización de la paz territorial. Cataluña: Institut Català Internacional per la Pau (ICIP) - FESCOL.Jaramillo, O. (2010). Del Liberalismo al positivismo en la ciencia Social. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. Obtenido de http://www.bdigital.unal.edu.co/17977/2/13710-47918-1-PB.pdfJiménez, H. (14 de Marzo de 2016). ¿Post-acuerdo o Post-conflicto?. Obtenido de Universidad Cooperativa de Colombia: http://www.ucc.edu.co/prensa/2016/Paginas/post-acuerdo-o-post-conflicto.aspxLey 434, 434 (Congreso de Colombia 3 de Febrero de 1998).Ramírez, J. (2007). Caja de herramientas gerenciales, técnicas y métodos de aplicación práctica en la gerencia. México: Panorama.Revista Dinero. (2016). Pymes contribuyen con más del 80% del empleo en Colombia. Revista Dinero. Obtenido de http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/porcentaje-y-contribucion-de-las-pymes-en-colombia/231854Sanchís, J., & Ribeiro, D. (1999). Creación y dirección de Pymes. Madrid: Editorial Diaz de Santos.Tripathi, S., & Gündüz , C. (2008). ¿Un papel para el sector privado en los procesos de paz? Ejemplos, y repercusiones de la mediación de terceras partes. Cataluña: Centro para el Diálogo Humanitario.Zayas, P. (2006). Liderazgo empresarial. Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya".EspecializaciónEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaTEXTOspinaGomezCarlosAndres2017.pdf.txtExtracted texttext/plain40843http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16742/1/OspinaGomezCarlosAndres2017.pdf.txt49f23451fcfa44fa740e2633bf16891aMD51THUMBNAILOspinaGomezCarlosAndres2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4881http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16742/2/OspinaGomezCarlosAndres2017.pdf.jpg2ca46f3dd2fa6abc3dd172a51af92bb3MD52ORIGINALOspinaGomezCarlosAndres2017.pdfapplication/pdf287205http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16742/3/OspinaGomezCarlosAndres2017.pdf328806638a3b32fa32cfaa596f186e62MD53LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16742/4/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD5410654/16742oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/167422019-12-30 12:28:36.42Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |