Análisis de la importancia de las metodologías de la gestión de calidad en los proyectos de una empresa del sector financiero
El siguiente caso de estudio tiene como objetivo identificar una metodología de gestión de proyectos que permita a una empresa del sector financiero el desarrollo correcto y ágil; se realizó una investigación mixta donde se abordan dos fases, una a través del diagnóstico y profundización de la probl...
- Autores:
-
Álvarez Suárez, Gelly Geraldine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44128
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44128
- Palabra clave:
- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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El siguiente caso de estudio tiene como objetivo identificar una metodología de gestión de proyectos que permita a una empresa del sector financiero el desarrollo correcto y ágil; se realizó una investigación mixta donde se abordan dos fases, una a través del diagnóstico y profundización de la problemática que se sustentó y se logró apoyar con el uso de herramientas, métodos y técnicas cualitativas a partir de la perspectiva de los involucrados, la observación y ejecución dentro del proceso de proyectos, reforzando aspectos tales como la definición, uso y conceptos mínimos para su comprensión y ejecución respecto a las metodologías ya existentes, dando mayor trascendencia e importancia en la fase dos, una revisión documental que comprende la normatividad actual de ISO desde la Calidad hasta la gestión de proyectos, desde una mirada gerencial pero abordando los diferentes roles de los involucrados en el proceso para el desarrollo correcto y exitoso de un proyecto, generando claridad entre las características ,uso pertinente y diferencias entre las metodologías agiles y tradicional, no obstante, se logra contextualizar al lector y sobre todo abordar practicas eficientes que no solo permitirán el desarrollo correcto de un proyecto sino que permitirá la ejecución de tareas propias de la actividad desde cualquier rol y mitigación de riesgos que impiden el correcto desarrollo del mismo. |
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Ballesteros Gómez, E. d. P. (2019). Modelo de gestión de proyectos aplicado a Seguridad y Salud en el trabajo en las empresas PYMES del sector construcción Barrero Gómez, O. D., Pérez Acosta, J. M., & Sanabria Morales, S. M. (2019). Propuesta para el mejoramiento del modelo de gestión financiera de la empresa Gradeco Construcciones & CIA SAS Campana, N. (2022, 20 de mayo del). ¿Qué hace un analista QA? https://www.freelancermap.com/blog/es/que-hace-analistaqa/#:~:text=Los%20analistas%20QA%20o%20analistas,o%20entregarla%20a%20un%20cliente. Chura Marca, A. (2020). Optimización de la gestión de proyectos con la aplicación de teoría de restricciones, en proyectos de construcción multidisciplinarios en el sur del Perú Deloitte. (2022). ¿Cuál es la metodología más adecuada para tu proyecto? 3 de noviembre2022 Estayno, M., & Meles, J. (2014). El Rol del Product Owner en la definición y validación de las User Stories. Ciencia Y Tecnología, 1(14), 145. 10.18682/cyt.v1i14.205 Gaete, J., Villarroe, R., Figueroa, I., Cornide-Reyes, H., & Muñoz, R. (2021). Enfoque de aplicación ágil con Serum, Lean y Kanban. Ingeniare. Revista Chilena De Ingeniería, 29(1), 141-157. 10.4067/S0718-33052021000100141 ICONTEC. (2018). ISO 16000 Gestión de la Calidad. Directrices para la gestión de la calidad en proyectos. https://ecollection-icontec-org.ezproxy.umng.edu.co/pdfview/viewer.aspx?locale=es&Q=D9105286D26B7512EB2D9F D39ABC6C19AB5DD8AF4125EE74&Req= ICONTEC. (2013). ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de proyectos. https://ecollection- icontecrg.ezproxy.umng.edu.co/pdfview/viewer.aspx?Q=23A03FF2E2B3B824928229998F E11CD12B1DA961E0A07526 Roberto Hernández Sampieri, Carlos Fernández Collado, Pilar Baptista Lucio. (2010). Metodología de la investigación (5a edición ed.). Mc Graw Hill. Universidad Internacional de la Rioja. (2022). 4 metodologías para la gestión de proyectos que debes conocer. 3 de noviembre 2022 https://colombia.unir.net/actualidad- unir/metodologias-gestion-royectos/#:~:text=La%20metodolog%C3%ADa%20de%20gesti%C3%B3n%20de,product os%20o%20servicios%20que%20supone. Uribe Escobar, J. D. (2013, 20 de enero). El sistema financiero colombiano: estructura y evolución reciente.86, 5-18. 10.22490/25392786.3433 https://publicaciones.banrepcultural.org/index.php/banrep/article/ view/8421 Velázquez Camacho, J. D. (). Desarrollo en cascada (Waterfall) VS Desarollo Agile- SCRUM. https://www.northware.mx/wp-content/uploads/2021/04/desarrollo-cascada- waterfall-vs-desarrollo-agile-scrum.pdf Villa Morales, M. F. (2019). ¿Es necesaria la gestión del cambio para la ejecución de los proyectos en la organización? Wienclaw, R. A. (2021). Project Management. Salem Press Encyclopedia, |
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P. (2019). Modelo de gestión de proyectos aplicado a Seguridad y Salud en el trabajo en las empresas PYMES del sector construcciónBarrero Gómez, O. D., Pérez Acosta, J. M., & Sanabria Morales, S. M. (2019). Propuesta para el mejoramiento del modelo de gestión financiera de la empresa Gradeco Construcciones & CIA SASCampana, N. (2022, 20 de mayo del). ¿Qué hace un analista QA? https://www.freelancermap.com/blog/es/que-hace-analistaqa/#:~:text=Los%20analistas%20QA%20o%20analistas,o%20entregarla%20a%20un%20cliente.Chura Marca, A. (2020). Optimización de la gestión de proyectos con la aplicación de teoría de restricciones, en proyectos de construcción multidisciplinarios en el sur del PerúDeloitte. (2022). ¿Cuál es la metodología más adecuada para tu proyecto? 3 de noviembre2022Estayno, M., & Meles, J. (2014). El Rol del Product Owner en la definición y validación de las User Stories. Ciencia Y Tecnología, 1(14), 145. 10.18682/cyt.v1i14.205 Gaete, J., Villarroe, R., Figueroa, I., Cornide-Reyes, H., & Muñoz, R. (2021). Enfoque de aplicación ágil con Serum, Lean y Kanban. Ingeniare. Revista Chilena De Ingeniería, 29(1), 141-157. 10.4067/S0718-33052021000100141ICONTEC. (2018). ISO 16000 Gestión de la Calidad. Directrices para la gestión de la calidad en proyectos. https://ecollection-icontec-org.ezproxy.umng.edu.co/pdfview/viewer.aspx?locale=es&Q=D9105286D26B7512EB2D9F D39ABC6C19AB5DD8AF4125EE74&Req=ICONTEC. (2013). ISO 21500 Directrices para la dirección y gestión de proyectos. https://ecollection- icontecrg.ezproxy.umng.edu.co/pdfview/viewer.aspx?Q=23A03FF2E2B3B824928229998F E11CD12B1DA961E0A07526Roberto Hernández Sampieri, Carlos Fernández Collado, Pilar Baptista Lucio. (2010). Metodología de la investigación (5a edición ed.). Mc Graw Hill.Universidad Internacional de la Rioja. 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