Aplicación de metodología Lean - Agile como estrategia organizacional en una compañía de prestación de servicios de beneficio bovino y bufalino en Villavicencio - Meta
En las industrias es común que a diario se presentan diversas problemáticas en cualquiera de las áreas que intervienen en el desarrollo normal de la compañía y está en responsabilidad de un equipo idóneo encabezado por el gerente usar herramientas que están a su alcance para resolverlas de la mejor...
- Autores:
-
Diaz Gómez, Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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SCRUM
Kanban
SCRUM
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En las industrias es común que a diario se presentan diversas problemáticas en cualquiera de las áreas que intervienen en el desarrollo normal de la compañía y está en responsabilidad de un equipo idóneo encabezado por el gerente usar herramientas que están a su alcance para resolverlas de la mejor manera posible evitando la afectación en los procesos, para ello se debe brindar al equipo las herramientas correctas que permitan el mejoramiento continuo de procesos productivos y la solución del problema desde la causa raíz, por ello, como estrategia organizacional se analiza la aplicación de metodología lean agile en una empresa de servicios de beneficio bovino y bufalino de la ciudad de Villavicencio Meta, con esto se busca generar estabilidad de los procesos, mitigar sobrecostos, el riesgo de incumplimiento en entregas, riesgo de pérdida de clientes, riesgo a incumplimiento de requisitos legales y finalmente la afectación en la rentabilidad de la operación. Se usará método inductivo con enfoque mixto, alcance descriptivo, como fuente de información se usó la recopilación y análisis documental. Se puede determinar que la compañía puede usar diferentes metodologías agiles que le permitirán ver con un punto de vista de solución desde la causa raíz las problemáticas que se puedan llegar a presentar y por consiguiente ser más eficientes y competitivos en el mercado, se usará metodología SCRUM y Kanban y además se fortalecerá con la herramienta A3. |
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Borsalli B. (2021). Método A3: Qué es y cómo funciona. https://blog.softexpert.com/es/metodo-a3-como-funciona/#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20A3%20es%20una,para%20lograr%20la%20meta%20establecida Calva, R. C. C. Lean Six Sigma TOC. Simplificado. PYMES. Rafael Carlos Cabrera Calva. De la huerta, Angel. (2019). Implementación de la herramienta A3 en el área de servicio de una concesionaria de autos. https://hdl.handle.net/20.500.12371/9604 Generación anahuac (2020). Método Kaizen. ¿Qué es y cómo puedes beneficiarte de él? https://www.anahuac.mx/generacion-anahuac/metodo-kaizen-que-es-y-como-puedes-beneficiarte-de-el#:~:text=Kaizen%20es%20una%20palabra%20japonesa,grandes%20beneficios%20a%20largo%20plazo. Hubner, J. P., Sotomayor, K. P., & Miguel, P. V. L. (2021). Modelo de Desarrollo de Software de la Programación Extrema sobre Scrum para Gestión de Software Ágil. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologías de Informação, (E39), 611-626. Junior, W. A. M., de Souza Rodríguez, M. J., de Mello Souza, P. A., & Nogueira, R. F. G. (2019). Controle de estoque: gestão de processos utilizando a ferramenta Kanban com o suporte da metodologia ágil Scrum. Research, Society and Development, 8(1), e2381531. Cita en portugues Iuga, M. V., & Kifor, C. V. (2013). Lean Manufacturing : the When , the Where , the Who. Academiei Fórrelos Terestre, 4(1), 404–411 Martínez, M. A. L., Osuna-Millán, N., Zatarain, J. M. N., Rosales, R., & Rojas, E. M. (2021). Desarrollo e implementación de sistema de gestión integral de calidad. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, (E42), 59-69. Russo, R. F. S. M., da Silva, L. F., & Larieira, C. L. C. (2021). Do manifesto ágil à agilidade organizacional. Gestão e Projetos: GeP, 12(1), 1-10. Cita en portgues |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaDiaz Gómez, AlejandraEspecialista en Alta GerenciaVillavicencio - Meta - ColombiaCalle 1002023-12-05T17:16:42Z2023-12-05T17:16:42Z2023-06-15http://hdl.handle.net/10654/45323instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn las industrias es común que a diario se presentan diversas problemáticas en cualquiera de las áreas que intervienen en el desarrollo normal de la compañía y está en responsabilidad de un equipo idóneo encabezado por el gerente usar herramientas que están a su alcance para resolverlas de la mejor manera posible evitando la afectación en los procesos, para ello se debe brindar al equipo las herramientas correctas que permitan el mejoramiento continuo de procesos productivos y la solución del problema desde la causa raíz, por ello, como estrategia organizacional se analiza la aplicación de metodología lean agile en una empresa de servicios de beneficio bovino y bufalino de la ciudad de Villavicencio Meta, con esto se busca generar estabilidad de los procesos, mitigar sobrecostos, el riesgo de incumplimiento en entregas, riesgo de pérdida de clientes, riesgo a incumplimiento de requisitos legales y finalmente la afectación en la rentabilidad de la operación. Se usará método inductivo con enfoque mixto, alcance descriptivo, como fuente de información se usó la recopilación y análisis documental. Se puede determinar que la compañía puede usar diferentes metodologías agiles que le permitirán ver con un punto de vista de solución desde la causa raíz las problemáticas que se puedan llegar a presentar y por consiguiente ser más eficientes y competitivos en el mercado, se usará metodología SCRUM y Kanban y además se fortalecerá con la herramienta A3.Tabla de Contenido Lista de Tablas Lista de Figuras Resumen Abstract/Resumo/Resum Problema Análisis causa raíz realizado afectación en el flujo de los procesos productivos Solución Identificación de Mudas, Muras y Muris Kaizen - Mejora continua Metodología SCRUM y KANBAN Herramienta A3 para solución de problemas bajo esquema lean agile Elementos para desarrollar un A3 Conclusiones ReferenciasIn industries, it is common for several problems to arise every day in any area that is involved in the normal development of the company and it is the responsibility of an appropriate team headed by the manager, using tools that are within their reach to resolve them in the short term. In the best possible way, it is possible to avoid the impact on the processes, so the team must provide the correct tools that allow continuous improvement in the production processes and the solution of the problem from the root cause, therefore, as a strategy organizational, the application of the agile lean methodology is analyzed in a livestock and buffalo benefit services company in the city of Villavicencio Meta, with this we seek to generate stability in the processes, mitigate general costs, the risk of non-compliance with deliveries, the risk of losing customers, the risk of non-compliance with legal requirements and finally the impact on the profitability of the operation. An inductive method with a mixed approach, descriptive scope, will be used as a source of information if it is used for the collection and analysis of documents. If it can be determined that the company can use different agile methodologies that allow it to see from the root cause point of view the problems that may arise and therefore be more efficient and competitive in the market, the SCRUM and Kanban methodology will be used. and will also be reinforced with tool A3.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aplicación de metodología Lean - Agile como estrategia organizacional en una compañía de prestación de servicios de beneficio bovino y bufalino en Villavicencio - MetaApplication of Lean - Agile methodology as an organizational strategy in a company providing bovine and buffalo benefit services in Villavicencio - MetaADMINISTRACION DE PROYECTOSPLANIFICACION ESTRATEGICAAgile methodologiesSCRUMKanbanSCRUMKanbanMetodologías agilesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBorsalli B. (2021). Método A3: Qué es y cómo funciona. https://blog.softexpert.com/es/metodo-a3-como-funciona/#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20A3%20es%20una,para%20lograr%20la%20meta%20establecidaCalva, R. C. C. Lean Six Sigma TOC. Simplificado. PYMES. Rafael Carlos Cabrera Calva. De la huerta, Angel. (2019). Implementación de la herramienta A3 en el área de servicio de una concesionaria de autos. https://hdl.handle.net/20.500.12371/9604Generación anahuac (2020). Método Kaizen. ¿Qué es y cómo puedes beneficiarte de él? https://www.anahuac.mx/generacion-anahuac/metodo-kaizen-que-es-y-como-puedes-beneficiarte-de-el#:~:text=Kaizen%20es%20una%20palabra%20japonesa,grandes%20beneficios%20a%20largo%20plazo.Hubner, J. P., Sotomayor, K. P., & Miguel, P. V. L. (2021). Modelo de Desarrollo de Software de la Programación Extrema sobre Scrum para Gestión de Software Ágil. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologías de Informação, (E39), 611-626.Junior, W. A. M., de Souza Rodríguez, M. J., de Mello Souza, P. 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