El Ejército Nacional como institución pública competitiva que para el cumplimiento del plan de consolidación aplica el proceso militar de toma de decisiones en la competencia regular para participar en la asignación de proyectos de obras civiles en todo el país
El Diagnostico que se presenta obedece a la evaluación de la aplicación de la herramientas gerenciales , y la afectación directa en el proceso de toma de decisiones empresariales y militares para el cumplimiento del objetivo único que es la optimización de la utilización de los ingenieros militares...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12501
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12501
- Palabra clave:
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El Diagnostico que se presenta obedece a la evaluación de la aplicación de la herramientas gerenciales , y la afectación directa en el proceso de toma de decisiones empresariales y militares para el cumplimiento del objetivo único que es la optimización de la utilización de los ingenieros militares en el desarrollo de proyectos de obra en el desarrollo del procesos de consolidación. Por lo anterior se pretende generar los procesos de mejoramiento para que se conviertan en una herramienta básica para los directores de obra y que esta misma haga parte de la doctrina de los ingenieros militares |
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Garcia Carvajal, SantiagoHerrera Fajardo, Santiagosanth55@gmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-02-18T16:40:59Z2015-07-13T19:02:40Z2019-12-30T17:30:34Z2015-02-18T16:40:59Z2015-07-13T19:02:40Z2019-12-30T17:30:34Z2014-10-10http://hdl.handle.net/10654/12501El Diagnostico que se presenta obedece a la evaluación de la aplicación de la herramientas gerenciales , y la afectación directa en el proceso de toma de decisiones empresariales y militares para el cumplimiento del objetivo único que es la optimización de la utilización de los ingenieros militares en el desarrollo de proyectos de obra en el desarrollo del procesos de consolidación. Por lo anterior se pretende generar los procesos de mejoramiento para que se conviertan en una herramienta básica para los directores de obra y que esta misma haga parte de la doctrina de los ingenieros militaresThis research is due to the evaluation of the implementation of the management tools, and direct involvement in the process of business and military decision-making for the fulfilment of the objective one which is the optimization of the use of military engineers in the development of projects in the development of the consolidation processes. Therefore intends to generate improvement processes so they become a basic tool for managers of work and make this same part of the doctrine of military engineers.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaProceso toma de decisionescompetitivoconsolidaciónejercitoobrasproyectosoptimizarrecursostecnologíaglobalizaciónobramediosproyectosplanificaciónesquemasoluciónmilitarCOLOMBIA EJERCITO NACIONAL - TOMA DE DECISIONESADMINISTRACION MILITAR – COLOMBIAProcess decision makingcompetitiveconsolidationarmyworksprojectsoptimizeresourcestechnologyglobalizationworkmediaprojectsplanningschemesolutionmilitaryEl Ejército Nacional como institución pública competitiva que para el cumplimiento del plan de consolidación aplica el proceso militar de toma de decisiones en la competencia regular para participar en la asignación de proyectos de obras civiles en todo el paísThe National Army as an institution publishes competitive process for the fulfillment of the plan of consolidation applied military decision-making in the regular competition to participateinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALtrabajo de Grado alta gerencia SHF.pdfapplication/pdf365502http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12501/1/trabajo%20de%20Grado%20%20alta%20gerencia%20%20SHF.pdfa5eb8fd2fbef5991e87efb4abd747271MD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12501/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTtrabajo de Grado alta gerencia SHF.pdf.txtExtracted texttext/plain55183http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12501/3/trabajo%20de%20Grado%20%20alta%20gerencia%20%20SHF.pdf.txt826c6460020320b4c44be1c8bae4cc8fMD53THUMBNAILtrabajo de Grado alta gerencia SHF.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5205http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12501/4/trabajo%20de%20Grado%20%20alta%20gerencia%20%20SHF.pdf.jpge8db6f82aa2ce0c262177202ffd62530MD5410654/12501oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/125012019-12-30 12:30:34.197Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |