La importancia del liderazgo en el proceso de reparación a víctimas del conflicto armado interno
El liderazgo a lo largo de los años se convirtió en un tema de mayor investigación debido a la importancia que ha generado en las organizaciones para llevar a cabo sus procesos y lograr una ventaja competitiva con relación a los competidores, al mismo tiempo el conflicto armado interno del país es u...
- Autores:
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Sacristán Duran, Rocío Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36009
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36009
- Palabra clave:
- CONFLICTO ARMADO - COLOMBIA
LIDERAZGO
INDEMNIZACION JUDICIAL
Leadership
Organisations
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El liderazgo a lo largo de los años se convirtió en un tema de mayor investigación debido a la importancia que ha generado en las organizaciones para llevar a cabo sus procesos y lograr una ventaja competitiva con relación a los competidores, al mismo tiempo el conflicto armado interno del país es un tema que ha afectado a una gran parte de la población y con el fin de reparar los daños ocasionados por este, el Gobierno Nacional mediante la Ley 1448 de 2011 adoptó las medidas de atención, asistencia y reparación integral para reconocer a las víctimas y materializar sus derechos. Es por esto, que en el presente documento se describe cómo influye el liderazgo en la coordinación de las diferentes entidades que se encargan de realizar acciones y ejecutar planes y programas tendientes a garantizar la reparación integral de las víctimas. Lo anterior, se realiza a partir de una revisión literaria de artículos en bases de datos, enfatizada en el concepto del liderazgo y su importancia en las organizaciones y a su vez de una consulta exhaustiva en las páginas gubernamentales principalmente de la Unidad para las Víctimas en busca de resultados conforme a la gestión realizada por esta entidad como coordinadora del Sistema Nacional de Atención y Reparación a las Víctimas y las estrategias utilizadas en esta función en relación con el liderazgo. |
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Es por esto, que en el presente documento se describe cómo influye el liderazgo en la coordinación de las diferentes entidades que se encargan de realizar acciones y ejecutar planes y programas tendientes a garantizar la reparación integral de las víctimas. Lo anterior, se realiza a partir de una revisión literaria de artículos en bases de datos, enfatizada en el concepto del liderazgo y su importancia en las organizaciones y a su vez de una consulta exhaustiva en las páginas gubernamentales principalmente de la Unidad para las Víctimas en busca de resultados conforme a la gestión realizada por esta entidad como coordinadora del Sistema Nacional de Atención y Reparación a las Víctimas y las estrategias utilizadas en esta función en relación con el liderazgo.Leadership over the years became a topic of greater investigation due to the importance it has generated in the organizations to carry out their processes and achieve a competitive advantage over competitors, at the same time the internal armed conflict in the country is an issue that has affected a large part of the population and in order to compensate for the damage caused by it, the National Government through Law 1448 of 2011 adopted the measures of care, assistance and comprehensive reparation to recognize the status of victims and materialize their rights. For this reason, this document describes how leadership influences the coordination of entities responsible for carrying out actions and implementing plans and programs to ensure comprehensive reparation for victims. This is done through a literary review of articles in databases, emphasizing the concept of leadership and its importance in organizations and, in turn, through an exhaustive consultation of the government pages, mainly those of the Victims' Unit, in search of results in accordance with the management carried out by this entity as coordinator of the National System of Care and Reparation for Victims and the strategies used in this function in relation to leadership.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa importancia del liderazgo en el proceso de reparación a víctimas del conflicto armado internoThe importance of leadership in the process of reparation to victims of the internal armed conflictCONFLICTO ARMADO - COLOMBIALIDERAZGOINDEMNIZACION JUDICIALLeadershipOrganisationsInternal armed conflictIntegral reparationUnity for victims.LiderazgoOrganizacionesConflicto armado internoReparación integralUnidad para las VíctimasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAmorós, E. (2007). Comportamiento organizacional. Escuela de Economía USAT.Becerra, M., & Sánchez, L. (2011). El liderazgo en las organizaciones inteligentes. Revista científica digital del centro de investigación y estudios gerenciales, 1(No 4), 61-71. http://www.grupocieg.org/archivos_revista/1-4%20(61-71)%20becerra%20sanchez%20rcieg%20mayo%2011_articulo_id29.pdfChiavenato, I., Fuente Chavéz, C. L. D. L., & Montaño Serrano, E. L. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill Interamericana.Ley 1448 de 2011, Pub. L. No. Ley 1448 de 2011 (2011). unidadvictimas.gov.co/es/ley-1448-de-2011/13653De Mello, M. F. (2015). La importancia del liderazgo sostenible como una estrategia de las organizaciones. Revista Ciencias Estratégicas, 23(No 34), 209-218. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151350864004Delgado, N. A., & Delgado, D. (2003). El líder y el liderazgo: Reflexiones. 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Informe de Gobierno Política de atención y reparación a víctimas (XIII). https://www.unidadvictimas.gov.co/sites/default/files/documentosbiblioteca/informeactualizado2.pdfGomez, C. A. (2002). Liderazgo: Conceptos, teorías y hallazgos relevantes. Cuadernos hispanoamericanos de psicología, 2(No. 2), 61-77. http://www.elmayorportaldegerencia.com/Libros/Liderazgo/%5BPD%5D%20Libros%20-%20Liderazgo.pdfLabourdette, S., & Scaricabarozzi, R. (2010). Hacia un nuevo concepto de liderazgo. evista internacional e interdisciplinaria de orientación vocacional ocupacional, 10, 17-29. http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.4755/pr.4755.pdfLupano, M., & Solano, A. (2006). Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación. Psicodebate, 6, 107. https://doi.org/10.18682/pd.v6i0.444Lussier, R. N., & Achua, C. F. (2016). Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades (6a.). Cengage Learning.Mendoza, M., & Ortiz, C. (2006). El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 14(No. 1), 118-134. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=909/90900107Pautt, G. (2010). Liderazgo y dirección: Dos conceptos distintos con resultados diferentes. Revista Facultad de Ciencias Económicas, 19(1), 213-228. https://doi.org/10.18359/rfce.2269 Pin, J. R. (2013). El concepto de liderazgo siempre debe ir unido a la permanencia de los valores, a la ética del líder. Revista de Negocios del IEEM, 16(No. 5), 64-66. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4430254Decreto 4802 de 2011, Pub. L. No. Decreto 4802 de 2011 (2011). unidadvictimas.gov.co/es/decreto-4802-de-2011/13631Decreto 2460 de 2015, Pub. L. No. Decreto 2460 de 2015 (2015). https://www.unidadvictimas.gov.co/sites/default/files/documentosbiblioteca/decreto2460de2015.pdfReyes, L., & Lara, G. (2011). 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