Propuesta de diseño de alternativas para servicios de vigilancia y aseo para pequeñas y/o medianas propiedades horizontales en la UPZ 16 – Santa Barbara en la ciudad de Bogotá
Las propiedades horizontales en la UPZ 16 – Santa Barbará en la Ciudad de Bogotá por normativa de construcción de vivienda pertenecen a los estratos 5 y 6, y no pueden sobrepasar los 6 pisos de alto. Donde tradicionalmente se cuenta con servicios de vigilancia y seguridad privados de forma presencia...
- Autores:
-
Lara Escobar, Aurelio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44251
- Palabra clave:
- POLICIA PRIVADA
SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
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UPZ 16 – Santa Barbara
Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada
Costos de Administración
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Las propiedades horizontales en la UPZ 16 – Santa Barbará en la Ciudad de Bogotá por normativa de construcción de vivienda pertenecen a los estratos 5 y 6, y no pueden sobrepasar los 6 pisos de alto. Donde tradicionalmente se cuenta con servicios de vigilancia y seguridad privados de forma presencial, las 24 horas al día, los 30 días al mes, por empresas certificadas por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada para las cuales se rigen unas tarifas mínimas. Que, de acuerdo al limitado número de unidades residenciales, obliga al pago de altas cuotas de administración, teniéndose que recurrir a elevadas cuotas extraordinarias para las actividades de mantenimientos, reparaciones de la propiedad horizontal, entre otras. Se inicia con una investigación mixta, partiendo de una revisión legal sobre la normativa de la Superintendencia de Seguridad y Vigilancia Privada y las propias de cada propiedad, una vez definida su la viabilidad y su factibilidad económica. Se estructura una metodología para que las propiedades horizontales mediante la Metodología del Marco Lógico MML, que, mediante una herramienta de consulta, pueda determinar a través de variables permita identificar las necesidades y su percepción de seguridad de los residentes y copropietarios de la propiedad horizontal. Que permiten encontrar las diferentes acciones para estructurar las alternativas que pueden implementarse, cumpliendo los requisitos de ley, brindando bienestar integral a los residentes y copropietarios de la propiedad horizontal. |
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Hernández, HaroldLara Escobar, AurelioEspecialista en Gerencia Integral de Proyectos2023-06-02T18:24:26Z2023-06-02T18:24:26Z2022-12-14http://hdl.handle.net/10654/44251instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLas propiedades horizontales en la UPZ 16 – Santa Barbará en la Ciudad de Bogotá por normativa de construcción de vivienda pertenecen a los estratos 5 y 6, y no pueden sobrepasar los 6 pisos de alto. Donde tradicionalmente se cuenta con servicios de vigilancia y seguridad privados de forma presencial, las 24 horas al día, los 30 días al mes, por empresas certificadas por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada para las cuales se rigen unas tarifas mínimas. Que, de acuerdo al limitado número de unidades residenciales, obliga al pago de altas cuotas de administración, teniéndose que recurrir a elevadas cuotas extraordinarias para las actividades de mantenimientos, reparaciones de la propiedad horizontal, entre otras. Se inicia con una investigación mixta, partiendo de una revisión legal sobre la normativa de la Superintendencia de Seguridad y Vigilancia Privada y las propias de cada propiedad, una vez definida su la viabilidad y su factibilidad económica. Se estructura una metodología para que las propiedades horizontales mediante la Metodología del Marco Lógico MML, que, mediante una herramienta de consulta, pueda determinar a través de variables permita identificar las necesidades y su percepción de seguridad de los residentes y copropietarios de la propiedad horizontal. Que permiten encontrar las diferentes acciones para estructurar las alternativas que pueden implementarse, cumpliendo los requisitos de ley, brindando bienestar integral a los residentes y copropietarios de la propiedad horizontal.The high costs of private security and surveillance services mean that small and medium-sized horizontal properties have high administration fees that make the properties resort to extraordinary fees for maintenance and other needs, and the co-owners have problems in selling and leasing them. By means of the Methodology of the Logical Framework MLF, a tool is established that allows the construction of solution alternatives, in economic terms and maintaining the security perception of the residents and co-owners, through the use of alternative services of security and private surveillance, supported by the automation of pedestrian and vehicular accesses.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPropuesta de diseño de alternativas para servicios de vigilancia y aseo para pequeñas y/o medianas propiedades horizontales en la UPZ 16 – Santa Barbara en la ciudad de BogotáProposal for the design of alternatives for security and cleaning services for small and/or medium horizontal properties in UPZ 16 - Santa Barbara in the city of BogotaPOLICIA PRIVADASERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADAExtraordinary feescosts of private security and surveillance servicesLogical FrameworkHorizontal PropertiesUPZ 16 – Santa BarbaraSuperintendencia de Vigilancia y Seguridad PrivadaCostos de Administraciónservicios de vigilancia y seguridad privadaMetodología del Marco Lógico MMLEncuestaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaDecreto 443 de 2011, n.o 443 (2011). https://app-vlex-com.ezproxy.umng.edu.co/#Caribe, C. E. para A. L. y el. (2005). Metodología general de identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública. CEPAL. https://www.cepal.org/es/publicaciones/5608-metodologia-general-identificacion-preparacion-evaluacion-proyectos-inversionGaviria Muñoz, P. A. (2018). El uso de Conserje en Unidades Residenciales. http://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/20459Parra, G. T., & Moyers, C. G. P. (2021). Percepción sobre la seguridad ciudadana en Sonora. Región y sociedad, 33. https://www.redalyc.org/journal/102/10266174020/Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial, 2, 328-343.Sanín Angel, H. (1995). Guía metodológica general para la preparación y evaluación de proyectos de inversión social = General methodological manual for the preparation and evaluation of social investment projects. https://repositorio.cepal.org/handle/11362/30429Secretaria Distrital de Planeación, (2016). Plan de Ordenamiento Territorial POT (s.f.). UPZ 16 Santa Bárbara. https://www.sdp.gov.co/sites/default/files/016_santa_barbara.pdfSecretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. (2022). Estadísticas y Mapas. https://scj.gov.co/es/oficina-oaiee/estadisticas-mapasSuperintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (s. f.). Decreto Ley 356 de 1994—Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. Nexura Platform. Recuperado 4 de diciembre de 2022, de https://www.supervigilancia.gov.co/Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (2021). Circular (interna o externa) número 20211300000 22.pdf.Supervigilancia. (2018, febrero 22). Preguntas frecuentes Supervigilancia. Supervigilancia. https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/6338/preguntas-frecuentes-supervigilancia/Vélez, G. A. M. (2006). Cinco problemas actuales del régimen de propiedad horizontal en Colombia. 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