La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social

En un mercado altamente exigente y competitivo, la industria 4.0 centra los datos como uno de los activos más valiosos y enfrenta el desafío de almacenar y analizar grandes volúmenes de información, de forma rápida, segura y responsable para generar conocimiento que permita tomar decisiones intelige...

Full description

Autores:
Rodriguez Escobar, David Mauricio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36041
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36041
Palabra clave:
POLITICA PUBLICA
MINERIA DE DATOS
TOMA DE DECISIONES
Analytics
Big Data
Information and communication technologies
CONPES
Data
Information
Knowledge
Information security
Data culture
Data governance
Human capital
Data strategy
Data exploitation
Smart decisions
Interoperability
Analítica
Big Data
Tecnologías de la información y las comunicaciones
CONPES
Datos
Información
Conocimiento
Seguridad de la información
Cultura de datos
Gobernanza de datos
Capital humano
Estrategia de datos
Explotación de datos
Decisiones inteligentes
Interoperabilidad
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_57a8820403bda040791bb325c7b2bb10
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36041
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
dc.title.translated.spa.fl_str_mv The National Policy of Data Exploitation (Big Data) as an enabler of intelligent decision-making and the strengthening of inspection, surveillance and control processes in the Superintendence of Home Public Services for social transformation
title La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
spellingShingle La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
POLITICA PUBLICA
MINERIA DE DATOS
TOMA DE DECISIONES
Analytics
Big Data
Information and communication technologies
CONPES
Data
Information
Knowledge
Information security
Data culture
Data governance
Human capital
Data strategy
Data exploitation
Smart decisions
Interoperability
Analítica
Big Data
Tecnologías de la información y las comunicaciones
CONPES
Datos
Información
Conocimiento
Seguridad de la información
Cultura de datos
Gobernanza de datos
Capital humano
Estrategia de datos
Explotación de datos
Decisiones inteligentes
Interoperabilidad
title_short La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
title_full La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
title_fullStr La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
title_full_unstemmed La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
title_sort La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
dc.creator.fl_str_mv Rodriguez Escobar, David Mauricio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Agudelo Velásquez, Leidy Johana
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Rodriguez Escobar, David Mauricio
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv POLITICA PUBLICA
MINERIA DE DATOS
TOMA DE DECISIONES
topic POLITICA PUBLICA
MINERIA DE DATOS
TOMA DE DECISIONES
Analytics
Big Data
Information and communication technologies
CONPES
Data
Information
Knowledge
Information security
Data culture
Data governance
Human capital
Data strategy
Data exploitation
Smart decisions
Interoperability
Analítica
Big Data
Tecnologías de la información y las comunicaciones
CONPES
Datos
Información
Conocimiento
Seguridad de la información
Cultura de datos
Gobernanza de datos
Capital humano
Estrategia de datos
Explotación de datos
Decisiones inteligentes
Interoperabilidad
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Analytics
Big Data
Information and communication technologies
CONPES
Data
Information
Knowledge
Information security
Data culture
Data governance
Human capital
Data strategy
Data exploitation
Smart decisions
Interoperability
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Analítica
Big Data
Tecnologías de la información y las comunicaciones
CONPES
Datos
Información
Conocimiento
Seguridad de la información
Cultura de datos
Gobernanza de datos
Capital humano
Estrategia de datos
Explotación de datos
Decisiones inteligentes
Interoperabilidad
description En un mercado altamente exigente y competitivo, la industria 4.0 centra los datos como uno de los activos más valiosos y enfrenta el desafío de almacenar y analizar grandes volúmenes de información, de forma rápida, segura y responsable para generar conocimiento que permita tomar decisiones inteligentes, incrementar la productividad y crear nuevos bienes y servicios. Así, las organizaciones se encuentran en medio de la cuarta revolución industrial, con la adopción de las TIC en la mayoría de las actividades de la vida diaria, se incrementa la datificación y los procesos de analítica para el aprovechamiento de los datos, surgiendo el concepto del Big data.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-09-19T04:01:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-09-19T04:01:06Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-05-08
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/36041
url http://hdl.handle.net/10654/36041
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Carrion, J. (2017). Diferencia entre dato información y conocimiento.
Congreso de Colombia. (26 de mayo de 2015) Decreto Único Reglamentario del Sector Cultura. [Decreto 1080 de 2015]. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=76833
Congreso de Colombia. (17 de octubre de 2012) Disposiciones generales para la protección de datos personales. [Ley 1581 de 2012]. DO: 48.587. Recuperado de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1581_2012.html
Congreso de Colombia. (4 de abril de 2008) Estrategia Gobierno en Línea. [Decreto 1151 de 2008]. Recuperado de https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-3643_documento.pdf
Congreso de Colombia. (11 de julio de 1994) Ley Servicios Públicos Domiciliarios. [Ley 142 de 1994]. DO: 41.433. Recuperado de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/Publicaciones/2018/Oct/regimen_basicopdf_interactivo.pdf
Congreso de Colombia. (6 de marzo de 2014) Ley de Transparencia. [Ley 1712 de 2014]. DO: 49.084. Recuperado de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1712_2014.html
Congreso de Colombia. (21 de mayo de 2002) Modificación de la estructura de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. [Decreto 990 de 2002]. Recuperado de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/Publicaciones/2018/Oct/regimen_basicopdf_interactivo.pdf
Constitución política de Colombia [Const.] (1991) Artículo 15 [Titulo II]. Recuperado de https://www.constitucioncolombia.com/titulo-2/capitulo-1/articulo-15
Constitución política de Colombia [Const.] (1991) Artículo 365 [Titulo XII]. Recuperado de https://www.constitucioncolombia.com/titulo-12/capitulo-5/articulo-365
Departamento Nacional de Planeación. (17 de Abril de 2018). Politica Nacional De Explotación de Datos( Big Data) [Documento CONPES 3920]. Bogotá D.C., Colombia: DNP.
Función Pública. (2020). Como opera MIPG. Recuperado de www.funcionpublica.gov.co: https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/como-opera-mipg
Lara, F. (15 de Mayo de 2017). GoDaddy. Recuperado de https://mx.godaddy.com/blog/conoce-la-historia-del-big-data/
Marr, B. (2018). Data strategy. Ecoe Ediciones. Recuperado de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=6317
Mejía, L. F. (Abril de 2018). Recuperado de www.dnp.gov.co: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Presentación%20Big%20Data%20Política%20explotación%20datos.pdf
Reinsel, D., Gantz, J., & Rydning, J. (Noviembre de 2018). SEAGATE. Recuperado de https://www.seagate.com/files/www-content/our-story/trends/files/idc-seagate-dataage-whitepaper.pdf
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. (Diciembre de 2019). Portafolio de servicios. Recuperado de www.superservicios.gov.co: https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/Nuestra%20Entidad/portafolio_de_servicios_final_2019_dic_1.pdf
Superservicios. (2020). Datos abiertos. Recuperado de www.superservicios.gov.co: https://www.superservicios.gov.co/datos-abiertos
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Finanzas y Administración Pública
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Ciencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración Publica
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/1/RodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/3/RodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 96ba2e0628e5e589d11049177c78d5db
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
2220d212c67d6be9706aa29b067ce73e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417947439333376
spelling Agudelo Velásquez, Leidy JohanaRodriguez Escobar, David MauricioEspecialista en Finanzas y Administración Pública2020-09-19T04:01:06Z2020-09-19T04:01:06Z2020-05-08http://hdl.handle.net/10654/36041En un mercado altamente exigente y competitivo, la industria 4.0 centra los datos como uno de los activos más valiosos y enfrenta el desafío de almacenar y analizar grandes volúmenes de información, de forma rápida, segura y responsable para generar conocimiento que permita tomar decisiones inteligentes, incrementar la productividad y crear nuevos bienes y servicios. Así, las organizaciones se encuentran en medio de la cuarta revolución industrial, con la adopción de las TIC en la mayoría de las actividades de la vida diaria, se incrementa la datificación y los procesos de analítica para el aprovechamiento de los datos, surgiendo el concepto del Big data.Resumen v Palabras claves: vii Abstract vii Keywords: ix Introducción 1 Pregunta problema 3 1 Objetivos 3 1.1 Objetivo general 3 1.2 Objetivos específicos 3 2 Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) 4 2.1 Antecedentes Jurídicos 4 2.2 Estructura de la Política Nacional de Explotación de Datos 10 3 La Explotación de Datos (Big Data) en la Superservicios 14 3.1 Frentes de acción la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios 15 3.2 Factores habilitantes para la explotación de datos en la Superservicios 17 3.2.1 Ausencia de datos públicos 18 3.2.2 Incertidumbre y riesgos del aprovechamiento de datos masivos 20 3.2.3 Capital humano insuficiente y no capacitado 21 3.2.4 Falta de una estrategia institucional enfocada en los datos 24 4 Estrategia de Datos para la Superservicios 25 4.1 Plan de acción 27 Conclusiones 38 Bibliografía 40In a highly demanding and competitive market, the Industry 4.0 focus data as one of the most valuable assets and face the challenge of processing and analyzing large volumes of information, quickly, safely and responsibly to generate sufficient knowledge that allows make smart decisions, increase productivity and create new goods and services. Thus, organizations are in the midst of the fourth industrial revolution, with the adoption of ICT in most activities of daily life, the data and analytical processes for the use of data are increased, emerging the concept of Big data.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaLa Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación socialThe National Policy of Data Exploitation (Big Data) as an enabler of intelligent decision-making and the strengthening of inspection, surveillance and control processes in the Superintendence of Home Public Services for social transformationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPOLITICA PUBLICAMINERIA DE DATOSTOMA DE DECISIONESAnalyticsBig DataInformation and communication technologiesCONPESDataInformationKnowledgeInformation securityData cultureData governanceHuman capitalData strategyData exploitationSmart decisionsInteroperabilityAnalíticaBig DataTecnologías de la información y las comunicacionesCONPESDatosInformaciónConocimientoSeguridad de la informaciónCultura de datosGobernanza de datosCapital humanoEstrategia de datosExplotación de datosDecisiones inteligentesInteroperabilidadCarrion, J. (2017). Diferencia entre dato información y conocimiento.Congreso de Colombia. (26 de mayo de 2015) Decreto Único Reglamentario del Sector Cultura. [Decreto 1080 de 2015]. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=76833Congreso de Colombia. (17 de octubre de 2012) Disposiciones generales para la protección de datos personales. [Ley 1581 de 2012]. DO: 48.587. Recuperado de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1581_2012.htmlCongreso de Colombia. (4 de abril de 2008) Estrategia Gobierno en Línea. [Decreto 1151 de 2008]. Recuperado de https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-3643_documento.pdfCongreso de Colombia. (11 de julio de 1994) Ley Servicios Públicos Domiciliarios. [Ley 142 de 1994]. DO: 41.433. Recuperado de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/Publicaciones/2018/Oct/regimen_basicopdf_interactivo.pdfCongreso de Colombia. (6 de marzo de 2014) Ley de Transparencia. [Ley 1712 de 2014]. DO: 49.084. Recuperado de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1712_2014.htmlCongreso de Colombia. (21 de mayo de 2002) Modificación de la estructura de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. [Decreto 990 de 2002]. Recuperado de https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/SSPD%20Publicaciones/Publicaciones/2018/Oct/regimen_basicopdf_interactivo.pdfConstitución política de Colombia [Const.] (1991) Artículo 15 [Titulo II]. Recuperado de https://www.constitucioncolombia.com/titulo-2/capitulo-1/articulo-15Constitución política de Colombia [Const.] (1991) Artículo 365 [Titulo XII]. Recuperado de https://www.constitucioncolombia.com/titulo-12/capitulo-5/articulo-365Departamento Nacional de Planeación. (17 de Abril de 2018). Politica Nacional De Explotación de Datos( Big Data) [Documento CONPES 3920]. Bogotá D.C., Colombia: DNP.Función Pública. (2020). Como opera MIPG. Recuperado de www.funcionpublica.gov.co: https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/como-opera-mipgLara, F. (15 de Mayo de 2017). GoDaddy. Recuperado de https://mx.godaddy.com/blog/conoce-la-historia-del-big-data/Marr, B. (2018). Data strategy. Ecoe Ediciones. Recuperado de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=6317Mejía, L. F. (Abril de 2018). Recuperado de www.dnp.gov.co: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Presentación%20Big%20Data%20Política%20explotación%20datos.pdfReinsel, D., Gantz, J., & Rydning, J. (Noviembre de 2018). SEAGATE. Recuperado de https://www.seagate.com/files/www-content/our-story/trends/files/idc-seagate-dataage-whitepaper.pdfSuperintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. (Diciembre de 2019). Portafolio de servicios. Recuperado de www.superservicios.gov.co: https://www.superservicios.gov.co/sites/default/archivos/Nuestra%20Entidad/portafolio_de_servicios_final_2019_dic_1.pdfSuperservicios. (2020). Datos abiertos. Recuperado de www.superservicios.gov.co: https://www.superservicios.gov.co/datos-abiertosCalle 100http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdfRodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdfEnsayoapplication/pdf708638http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/1/RodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf96ba2e0628e5e589d11049177c78d5dbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILRodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf.jpgRodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5677http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36041/3/RodriguezEscobarDavidMauricio2020.pdf.jpg2220d212c67d6be9706aa29b067ce73eMD5310654/36041oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/360412020-10-21 01:03:19.666Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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