Plan estratégico para el desarrollo del bienestar laboral en los colaboradores del banco líder de las microfinanzas en el País
Este ensayo se elabora por la necesidad vista en el banco líder de las microfinanzas del país, en donde se identificó por medio de encuestas y cifras, los motivos por los cuales los colaboradores de la gerencia comercial se retiran, por otro lado se evalúa la percepción que tienen de la empresa, cul...
- Autores:
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Gámez Guevara, Claudia Isabel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43775
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/43775
- Palabra clave:
- CALIDAD DE VIDA
CULTURA CORPORATIVA
MOTIVACION DEL EMPLEADO
RECURSOS HUMANOS
Quality of work life
Organizational culture
Motivation
Well-being plan
Human talent
Calidad de vida laboral
Cultura organizacional
Motivación
Plan de bienestar
Talento humano
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | Este ensayo se elabora por la necesidad vista en el banco líder de las microfinanzas del país, en donde se identificó por medio de encuestas y cifras, los motivos por los cuales los colaboradores de la gerencia comercial se retiran, por otro lado se evalúa la percepción que tienen de la empresa, cultura organizacional, sentido de pertenencia, funciones y responsabilidades, con el fin de determinar las causas y evaluar como la estrategia de bienestar laboral influye positiva o negativamente en los colaboradores. Una vez analizado los aspectos anteriormente mencionados se define una propuesta creando estrategias de motivación y retención de personal, en donde se incluyan en el plan de bienestar laboral actual otros conceptos como reconocimiento a la labor realizada, calidad de vida en el trabajo, integración familiar, entre otros, que contribuyan a la disminución de la rotación, a mejorar el índice de retención de los colaboradores, motivación e incrementar la productividad y cumplir con el plan estratégico comercial definido. |
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