Análisis de la problemática que enfrenta el grupo de Escuadrones Móviles Antidisturbios (ESMAD) Bogotá Policía Nacional durante los procedimientos de control de multitudes

La Policía Nacional reconoce el talento humano como su principal capital para el crecimiento, posicionamiento y sostenimiento institucional. La tasa de lesionados durante los procedimientos de control de manifestaciones, control de disturbios y desalojos por orden de autoridad competente, influyen e...

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Autores:
Montealegre Mendez, Gustavo Adolfo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7166
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7166
Palabra clave:
ESCUADRONES MOVILES ANTIDISTURBIOS - ESTUDIO DE CASOS
Disturbios
Manifestaciones
Desalojos
Rights
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description La Policía Nacional reconoce el talento humano como su principal capital para el crecimiento, posicionamiento y sostenimiento institucional. La tasa de lesionados durante los procedimientos de control de manifestaciones, control de disturbios y desalojos por orden de autoridad competente, influyen en el proceso de desarrollo institucional y organizacional de la institución, por ello la identificación de las causas, la prevalencia con que se presenta dicho fenómeno debe representar un propósito y ser objeto de estudio, en tal sentido, el presente proyecto toma relevancia. Gracias a la determinación e identificación de las causas, características y prevalencia, lo cual permitirá proponer estrategias encaminadas a controlar, mitigar y prevenir las lesiones en policías del ESMAD durante su labor y mejorar sus procedimientos.
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Gracias a la determinación e identificación de las causas, características y prevalencia, lo cual permitirá proponer estrategias encaminadas a controlar, mitigar y prevenir las lesiones en policías del ESMAD durante su labor y mejorar sus procedimientos.The National Police recognizes the human talent as their main capital for growth, positioning and institutional support. The rate of injuries during demonstrations control procedures, riot control and evictions by order of the competent authority, influence the process of institutional and organizational development of the institution, thereby identifying the causes, prevalence with presents this phenomenon must represent a purpose and be studied in this sense, this project becomes relevant. Thanks to the determination and identification of the causes, characteristics and prevalence, which will propose strategies to control, mitigate and prevent injuries in the riot police officers during its work and improve its procedures.Pregradoapplication/pdfspaAnálisis de la problemática que enfrenta el grupo de Escuadrones Móviles Antidisturbios (ESMAD) Bogotá Policía Nacional durante los procedimientos de control de multitudesAnalysis of the problem that the group of faces mobile riot squads ( riot police ) Bogota national police procedures for crowd control ofinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fESCUADRONES MOVILES ANTIDISTURBIOS - ESTUDIO DE CASOSDisturbiosManifestacionesDesalojosFacultad de Estudios a DistanciaIngeniería IndustrialUniversidad Militar Nueva GranadaOficina de Planeación (2009). CRITERIOS PARA EL EMPLEO DE ARMAS NO LETALES. Colombia. Publicación de la Policía Nacional de Colombia.Oficina de Planeación (2009). MANUAL PARA EL SERVICIO DE POLICÍA EN LA ATENCIÓN, MANEJO Y CONTROL DE MULTITUDES. Colombia. Publicación de la Policía Nacional de Colombia.María Teresa Palomo Vadillo (2010) Liderazgo y motivación de equipos de trabajo. Madrid, España. ESIC Editorial.María G Bonome (2013). La racionalidad en la toma de decisiones: análisis de la teoría de la decisión de Herbert A. Simon. España. Oleiros, La Coruña.Santiago Lazzati (2013). La toma de decisiones: Principios, procesos y aplicaciones. Buenos Aires, Argentina. Ediciones Granica.Rodrigo Vásquez Luis (2006). Habilidades directivas y técnicas de liderazgo: su aplicación en la gestión de equipos de trabajo. Ideas propiasJesús García Jiménez (1998). La comunicación interna. Madrid, España. Díaz De Santos.Manual para el Servicio de Policía en la atención, manejo y control de multitudes (2009, 5 noviembre). [En línea] Colombia: Imprenta Nacional de Colombia. Disponible en: http://www.policia.edu.co/documentos/doctrina/manuales_de_consulta/107938_manual%20Atencion%20Multi%2011_12_09.pdf [2015, 15 de Julio]Barreno. Sergio. (2011) Toma de decisiones (Maestría en Gerencia y Liderazgo Educacional) UTPL. Revista Virtual Pro [archivo de video] recuperado de http://www.revistavirtualpro.com/biblioteca/toma-de-decisiones-maestria-en-gerencia-y-liderazgo-educacional-utplhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALABP Gustavo Adolfo Montealegre Mendez.pdfapplication/pdf1375702http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7166/1/ABP%20Gustavo%20Adolfo%20Montealegre%20Mendez.pdfac4ffe965aefb07e56feeb99e4c9bd04MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7166/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTABP Gustavo Adolfo Montealegre Mendez.pdf.txtExtracted texttext/plain54705http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7166/3/ABP%20Gustavo%20Adolfo%20Montealegre%20Mendez.pdf.txta6a9baa6b72067bd743779e96a2ff135MD53THUMBNAILABP Gustavo Adolfo Montealegre Mendez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5086http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7166/4/ABP%20Gustavo%20Adolfo%20Montealegre%20Mendez.pdf.jpg44114bd6b9d95d3a2e03dea80619d790MD5410654/7166oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/71662020-06-30 12:26:11.048Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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