Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de municipio de Fómeque
Este ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gest...
- Autores:
-
Baquero García, Ángela Victoria
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39574
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39574
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Management
Human talent
Covid-19, Pandemic
Health workers
COVID-19 (ENFERMEDAD)
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Este ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes en el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo.Este ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes eEste ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes en el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo.n el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaBaquero García, Ángela VictoriaEspecialista en Alta GerenciaFómeque - Cundinamarca - ColombiaCampus UMNG2021-12-21T18:44:50Z2021-12-21T18:44:50Z2021-07-10http://hdl.handle.net/10654/39574instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes en el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo.Este ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes eEste ensayo expone un análisis argumentativo mediante al cual se busca identificar la importancia de la Gestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de Municipio de Fómeque, haciendo énfasis en dimensiones claves en la gestión del talento humano; la incidencia de la gestión del talento humano en la minimización del impacto negativo de la pandemia y la percepción del personal sobre las consecuencias de la pandemia. Para tal fin se cuenta con una metodología investigativa de tipo descriptiva que “busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, etc.” (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). y enfoque cualitativo que se utiliza la recolección y análisis de los datos sin medición. Concluyendo que la gestión del talento humano es una herramienta administrativa que aborda la dimensiones de reclutamiento o atracción, selección, capacitación y desarrollo del talento, recompensas salariales y no salariales y evaluación de desempeño; las cuales son altamente relevantes en el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo.n el sector de la salud, sobre todo bajo las condiciones de pandemia, donde los trabajadores se enfrentan a difíciles circunstancias con mayor riesgo, más esfuerzo y mucha incertidumbre que les genera un desgaste físico y emocional; por lo cual requieren sobre todo de capacitaciones, una evaluación con enfoque humanista y un cumulo de beneficios financieros y no financieros justo y adecuados al nivel de trabajo, esfuerzo y riesgo.This essay presents an argumentative analysis through which it seeks to identify the importance of Human Talent Management in health entities in the context of the pandemic: case of ESE Hospital San Vicente de Paúl in the Municipality of Fómeque, emphasizing key dimensions in the management of human talent; the incidence of human talent management in minimizing the negative impact of the pandemic and the perception of staff about the consequences of the pandemic. For this purpose, there is a descriptive research methodology that "seeks to specify the properties, characteristics and profiles of people, groups, communities, etc." (Hernandez-Sampieri, et al., 2014, p. 92). and a qualitative approach that uses the collection and analysis of data without measurement. Concluding that the management of human talent is an administrative tool that addresses the dimensions of recruitment or attraction, selection, training and development of talent, salary and non-salary rewards and performance evaluation; which are highly relevant in the health sector, especially under pandemic conditions, where workers face difficult circumstances with greater risk, more effort and much uncertainty that generates physical and emotional wear and tear; Therefore, they require above all training, an evaluation with a humanistic approach, and a fair amount of financial and non-financial benefits that are appropriate to the level of work, effort and risk.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoGestión del talento humano en las entidades de salud en el contexto de la pandemia: caso ESE Hospital San Vicente de Paúl de municipio de FómequeManagement of human talent in health entities in the context of the pandemic: case of ESE Hospital San Vicente de Paúl de municipio de FómequeRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALManagementHuman talentCovid-19, PandemicHealth workersCOVID-19 (ENFERMEDAD)EPIDEMIASTalento humanoGestiónCovid-19, PandemiaTrabajadores de la saludTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaHuman talentAcosta, J. y Iglesias, S. 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