La gestión de talento humano como base fundamental en la planeación estratégica
La percepción de los empleadores sobre el impacto estratégico de la función de la división de Talento Humano debe ser positiva. Sin embargo, se debe tener en cuenta la importancia del nivel de conocimiento del modelo de negocio y de la implementación de prácticas de capital humano para inculcar la c...
- Autores:
-
Riaño Yonchez, Juan Sebastián
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16740
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16740
- Palabra clave:
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Strategic Planning
Human talent Human talent
Planeación Estrategica
Talento Humano
- Rights
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | La percepción de los empleadores sobre el impacto estratégico de la función de la división de Talento Humano debe ser positiva. Sin embargo, se debe tener en cuenta la importancia del nivel de conocimiento del modelo de negocio y de la implementación de prácticas de capital humano para inculcar la cultura de trabajo organizacional y esta tarea se hará más fácil con la colaboración de los líderes de cada nivel en asesorar a los colaboradores que tiene a cargo y que puedan acceder a los beneficios que la división de Talento Humano tiene para ellos. |
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