Corresponsabilidad entre empleador y empleado en busca de un buen clima organizacional
El siguiente texto tendrá como tema, las técnicas más comunes implementadas en selección de personal, como: modelo por enfoque de rasgos y modelo por competencias, haciendo una comparación de los mismos de acuerdo a la pertinencia en la efectividad ante detección de las características propias de la...
- Autores:
-
Salamanca Rojas, Sua Alexandra Nataly
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6742
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/6742
- Palabra clave:
- CLIMA ORGANIZACIONAl
TRABAJO Y TRABAJADORES - CLIMA ORGANIZACIONAL
Labor harassment
Mobbing
Burnout´s Syndrome
Psicosocial´s Risk
Competition
labor Competition
labor Climate
Key Employee
Acoso Laboral
Mobbing
Sindróme de Burnout
Riesgo Psicosocial
Competencia
Competencia Laboral
Clima Laboral
Key Employee
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Corresponsabilidad entre empleador y empleado en busca de un buen clima organizacional CLIMA ORGANIZACIONAl TRABAJO Y TRABAJADORES - CLIMA ORGANIZACIONAL Labor harassment Mobbing Burnout´s Syndrome Psicosocial´s Risk Competition labor Competition labor Climate Key Employee Acoso Laboral Mobbing Sindróme de Burnout Riesgo Psicosocial Competencia Competencia Laboral Clima Laboral Key Employee |
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El siguiente texto tendrá como tema, las técnicas más comunes implementadas en selección de personal, como: modelo por enfoque de rasgos y modelo por competencias, haciendo una comparación de los mismos de acuerdo a la pertinencia en la efectividad ante detección de las características propias de la personalidad, como: inteligencia, competencias, habilidades y manejo que se requiera para un cargo, teniendo en cuenta que lo anterior es indispensable para recolectar las posibles conductas que desempeñarían en la organización, lo anterior enfocado a la importancia del clima laboral, como esas nuevas características se relacionan con las ya existentes dentro de la empresa. |
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Alles, Martha. (2003). Elija al mejor: cómo entrevistar por competencias. Cantillo, D. (2011, 17 de Julio). Un País de Pymes, El espectador Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos Clerc J, Saldivia A, Serrano M. (2006). Liderazgos y su influencia sobre el clima laboral Herrero G (Productor) y Piñeyro, M (Director). (2005). El Método [Cinta Cinematográfica]. Ley No. 1010. Se adoptan Medidas para Prevenir, Corregir y Sancionar el Acoso Laboral y otros Hostigamientos en el marco de las Relaciones Laborales López. F. (2014). Selección y Vinculación de las Personal Bajo el Modelo de Competencias Marín, S. P., & Berrocal, F. B. La Elaboración de Perfiles de Exigencias Naranjo, R. (2012). El Proceso de Selección y Contratación del Personal en las Medianas Empresas de la Ciudad de Barranquilla (Colombia) Resolución No. 2013. Organización y Funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los Lugares de Trabajo Rubio E. (2002). Reglas de oro de un buen clima laboral (2014). [Material de Clase], Diplomado Gerencia del Talento Humano |
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Gómez Ramírez, NidyaSalamanca Rojas, Sua Alexandra NatalyAdministrador de la Seguridad y Salud OcupacionalCalle 1002015-10-30T14:57:37Z2019-12-26T22:15:23Z2015-10-30T14:57:37Z2019-12-26T22:15:23Z2015-09-16http://hdl.handle.net/10654/6742El siguiente texto tendrá como tema, las técnicas más comunes implementadas en selección de personal, como: modelo por enfoque de rasgos y modelo por competencias, haciendo una comparación de los mismos de acuerdo a la pertinencia en la efectividad ante detección de las características propias de la personalidad, como: inteligencia, competencias, habilidades y manejo que se requiera para un cargo, teniendo en cuenta que lo anterior es indispensable para recolectar las posibles conductas que desempeñarían en la organización, lo anterior enfocado a la importancia del clima laboral, como esas nuevas características se relacionan con las ya existentes dentro de la empresa.The following text will have as topic, the most common technologies implemented in selection of personnel, since: I shape for approach of features and model for competitions, doing a comparison of the same ones of agreement to the relevancy in the efficiency before detection of the own characteristics of the personality, since: intelligence, competitions, skills and managing that is needed for a post, bearing in mind that the previous thing is indispensable to gather the possible conducts that they would recover in the organization, the previous thing focused on the importance of the labor climate, like these new characteristics relate to the already existing ones inside the company.Pregradoapplication/pdfspaCorresponsabilidad entre empleador y empleado en busca de un buen clima organizacionalResponsibility between the employer and employee in search of a good climate organizacionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCLIMA ORGANIZACIONAlTRABAJO Y TRABAJADORES - CLIMA ORGANIZACIONALLabor harassmentMobbingBurnout´s SyndromePsicosocial´s RiskCompetitionlabor Competitionlabor ClimateKey EmployeeAcoso LaboralMobbingSindróme de BurnoutRiesgo PsicosocialCompetenciaCompetencia LaboralClima LaboralKey EmployeeFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalUniversidad Militar Nueva GranadaAlles, Martha. (2003). Elija al mejor: cómo entrevistar por competencias.Cantillo, D. (2011, 17 de Julio). Un País de Pymes, El espectadorChiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanosClerc J, Saldivia A, Serrano M. (2006). Liderazgos y su influencia sobre el clima laboralHerrero G (Productor) y Piñeyro, M (Director). (2005). El Método [Cinta Cinematográfica].Ley No. 1010. Se adoptan Medidas para Prevenir, Corregir y Sancionar el Acoso Laboral y otros Hostigamientos en el marco de las Relaciones LaboralesLópez. F. (2014). Selección y Vinculación de las Personal Bajo el Modelo de CompetenciasMarín, S. P., & Berrocal, F. B. La Elaboración de Perfiles de ExigenciasNaranjo, R. (2012). El Proceso de Selección y Contratación del Personal en las Medianas Empresas de la Ciudad de Barranquilla (Colombia)Resolución No. 2013. Organización y Funcionamiento de los Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los Lugares de TrabajoRubio E. (2002). Reglas de oro de un buen clima laboral(2014). [Material de Clase], Diplomado Gerencia del Talento Humanohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALFormato de autorizacion 2014 tipo 2003.pdfapplication/pdf235764http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/1/Formato%20de%20autorizacion%202014%20tipo%202003.pdf3bfabd464ba0ecf542e15d41bbfd8c6dMD51CORRESPONSABILIDAD ENTRE EMPLEADOR Y EMPLEADO EN BUSCA DE UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL.pdfapplication/pdf179720http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/2/CORRESPONSABILIDAD%20ENTRE%20EMPLEADOR%20Y%20EMPLEADO%20EN%20BUSCA%20DE%20UN%20BUEN%20CLIMA%20ORGANIZACIONAL.pdf8b02e4b44f7a7ad9e7e5f177e1828656MD52LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/3/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD53TEXTFormato de autorizacion 2014 tipo 2003.pdf.txtExtracted texttext/plain5398http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/4/Formato%20de%20autorizacion%202014%20tipo%202003.pdf.txt5b068442d1ac87658d8a7d688e986744MD54CORRESPONSABILIDAD ENTRE EMPLEADOR Y EMPLEADO EN BUSCA DE UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL.pdf.txtExtracted texttext/plain38504http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/5/CORRESPONSABILIDAD%20ENTRE%20EMPLEADOR%20Y%20EMPLEADO%20EN%20BUSCA%20DE%20UN%20BUEN%20CLIMA%20ORGANIZACIONAL.pdf.txta803234cc07b3ca864d3ed8204b928f6MD55THUMBNAILFormato de autorizacion 2014 tipo 2003.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9745http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/6/Formato%20de%20autorizacion%202014%20tipo%202003.pdf.jpg89b0e1b90c1c7a1ef964b244951cb958MD56CORRESPONSABILIDAD ENTRE EMPLEADOR Y EMPLEADO EN BUSCA DE UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6410http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6742/7/CORRESPONSABILIDAD%20ENTRE%20EMPLEADOR%20Y%20EMPLEADO%20EN%20BUSCA%20DE%20UN%20BUEN%20CLIMA%20ORGANIZACIONAL.pdf.jpg9e140cc65b3003bbd5ade94facd34476MD5710654/6742oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/67422020-06-30 13:19:27.179Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |