Corresponsabilidad entre empleador y empleado en busca de un buen clima organizacional

El siguiente texto tendrá como tema, las técnicas más comunes implementadas en selección de personal, como: modelo por enfoque de rasgos y modelo por competencias, haciendo una comparación de los mismos de acuerdo a la pertinencia en la efectividad ante detección de las características propias de la personalidad, como: inteligencia, competencias, habilidades y manejo que se requiera para un cargo, teniendo en cuenta que lo anterior es indispensable para recolectar las posibles conductas que desempeñarían en la organización, lo anterior enfocado a la importancia del clima laboral, como esas nuevas características se relacionan con las ya existentes dentro de la empresa.

• Autores: Salamanca Rojas, Sua Alexandra Nataly
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6742
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/6742
• Palabra clave: CLIMA ORGANIZACIONAl; TRABAJO Y TRABAJADORES - CLIMA ORGANIZACIONAL; Labor harassment; Mobbing; Burnout´s Syndrome; Psicosocial´s Risk; Competition; labor Competition; labor Climate; Key Employee; Acoso Laboral; Mobbing; Sindróme de Burnout; Riesgo Psicosocial; Competencia; Competencia Laboral; Clima Laboral; Key Employee
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2