Importancia del liderazgo situacional para el crecimiento empresarial en las mipymes
El presente documento establece un esquema de análisis del liderazgo situacional iniciando por la descripción teórica del mismo, evaluando las características de los niveles de motivación y madurez de los colaboradores de una organización. A lo largo del mismo, se describe la manera en la que este l...
- Autores:
-
López Álvarez, Diana Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44014
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44014
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Leadership
leadership style,
MSMEs
Employees
0rganizational Benefits.
Liderazgo
Estilo de liderazgo
Mipymes
Colaboradores
Beneficios organizacionales.
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El presente documento establece un esquema de análisis del liderazgo situacional iniciando por la descripción teórica del mismo, evaluando las características de los niveles de motivación y madurez de los colaboradores de una organización. A lo largo del mismo, se describe la manera en la que este liderazgo puede ser aplicado en empresas de poco personal, como es el caso de las Mipymes, y se establece los beneficios de su aplicación en cuanto a la facilidad que aborda debido al tamaño de la empresa, generando resultados en corto y mediano plazo, que, en la mayoría de los casos, no se ve reflejado en esos periodos de tiempo para grandes empresas. Igualmente se expone un esquema de la estructura de las Mipymes para orientar al lector en la diferenciación de estas empresas de las grandes empresas y de esta manera tener una visión holística de la aplicación del liderazgo situacional en ellas. |
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