Adaptación al cambio en procesos de transformación digital en Colombia
Las organizaciones, tienen el reto de transformar su gestión en busca de una mayor rentabilidad. En un mundo de constante cambio, las organizaciones enfrentan retos de inmediata atención que les permita mantenerse en el tiempo siendo competitivos, además de la necesidad de mantenerse sólidos en su e...
- Autores:
-
Olaya Palacios, Mabel Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39825
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
CAPITAL HUMANO
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Transformation
Adaptation
Leadership
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Las organizaciones, tienen el reto de transformar su gestión en busca de una mayor rentabilidad. En un mundo de constante cambio, las organizaciones enfrentan retos de inmediata atención que les permita mantenerse en el tiempo siendo competitivos, además de la necesidad de mantenerse sólidos en su estructura organizacional y reconocimiento de marca, obliga a implementar estrategias de crecimiento, en las cuales el capital humano es primordial para cumplir con la visión de la compañía en este cambio de transformación digital. Un ingrediente importante en esta transformación es la innovación tanto personal como de la empresa siendo primordial la innovación personal que les permite tener un plus antes los demás trabajadores para poder lograr sus metas y avanzar o crecer en sus cargos. |
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Un ingrediente importante en esta transformación es la innovación tanto personal como de la empresa siendo primordial la innovación personal que les permite tener un plus antes los demás trabajadores para poder lograr sus metas y avanzar o crecer en sus cargos.Organizations have the challenge of transforming their management in search of greater profitability. In a world of constant change, organizations face challenges of immediate attention that allow them to remain competitive over time, in addition to the need to remain solid in their organizational structure and brand recognition, forces to implement growth strategies, in which Human capital is essential to fulfill the vision of the company in this change of digital transformation. An important ingredient in this transformation is both personal and company innovation, personal innovation being essential that allows them to have a plus before other workers to be able to achieve their goals and advance or grow in their positions.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAdaptación al cambio en procesos de transformación digital en ColombiaAdaptation to change in transformation processes digital in ColombiaLIDERAZGOCAPITAL HUMANOTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONCAMBIO ORGANIZACIONALTransformationAdaptationLeadershipHuman CapitalTransformaciónAdaptaciónLiderazgoCapital HumanoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlunni, L., & Llambías, N. (2018). EXPLORANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DESDE ADENTRO. Palermo Business Review, 11-30. Obtenido de http://eds.b.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/pdfviewer/pdfviewer?v id=5&sid=90f77359-3cf1-4219-bf35-7e240a290720%40pdc-v-sessmgr03Álvarez Enriquez, G. F., & Delgado Arteaga, B. E. (2019). Tecnologías de la Información y la Comunicaciones en los procesos del subsistema de Revista Dilemas Contemporáneos: Educación, Política y Valores., 1-19. Obtenido de http://eds.b.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=2&sid =265198bc-ed15-44c3-bcf6-f20d67057e2b%40pdc-vsessmgr01&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=14 1222925&db=eueFelices, P. M., Puebla Martínez , B., & Gelado Marcos, R. (2019). Análisis, medición y control en el proceso de transformación digital de medios: Media Analysis Tool (MAT). Trípodos, 157-178. Obtenido de http://www.tripodos.com/index.php/Facultat_Comunicacio_Blanquerna/articl e/view/794Initiative, B. (04 de 07 de 2020). Nuevo informe ejecutivo sobre el éxito de los líderes en la transformación estratégica en tiempos de cambio. Business Wire (Español)., pág. 1. Obtenido de http://eds.b.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=8&sid =a21a79f9-f8eb-4093-8dfe-f22aef66ea5a%40pdc-vsessmgr06&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=bi zwire.bw6923322&db=bwhLacouture González, I. C. (2018). Estrategias para lograr la transformación digital en Colombia. Biblioteca Digital - CESA. Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, 1-44. Obtenido de http://hdl.handle.net/10726/2307Llanes-Font, M., Isaac-Godínez , C., Moreno-Pino, M., & García-Vidal , G. (2014). De la gestión por procesos a la gestión integrada por procesos. Ingenieria Industrial, 255-264. 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Transformación digital: cómo las personas y las empresas deben adaptarse a esta revolución. Buenos Aires: Digital House. Coding School. Obtenido de https://books.google.es/books?id=9dBJDQAAQBAJ&printsec=frontcover&hl =es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=falseORIGINALOlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdfOlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdfEnsayoapplication/pdf193727http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39825/1/OlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdf3504a0ab53db2308e7018b55ac38d05fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39825/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILOlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdf.jpgOlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5201http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39825/3/OlayaPalaciosMabelTatiana2020.pdf.jpg7e95cee44256bf4866457b71bc54a754MD5310654/39825oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/398252022-01-01 01:03:10.852Repositorio Institucional 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