El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico

Es importante saber que La Alta Gerencia es una base fundamental en las organizaciones del sector tecnológico donde debe tener el compromiso para poder proponer estrategias de innovaciones y de establecer cambios que permita tener unos mejores rendimientos. Las empresas deben atreverse al cambio, do...

Full description

Autores:
Zalazar Niño, Ana Maria
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44118
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44118
Palabra clave:
CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INNOVACION
Innovation
Organizations
Senior Management
Technology
Alta Gerencia
Innovación
Organizaciones
Tecnológico
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_51b2702499c4cb0d6482ce86987e6379
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44118
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
dc.title.translated.spa.fl_str_mv The value of senior management in organizations in the technology sector
title El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
spellingShingle El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INNOVACION
Innovation
Organizations
Senior Management
Technology
Alta Gerencia
Innovación
Organizaciones
Tecnológico
title_short El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
title_full El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
title_fullStr El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
title_full_unstemmed El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
title_sort El valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológico
dc.creator.fl_str_mv Zalazar Niño, Ana Maria
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Guevara Garzón, Catherine Ninoska
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Zalazar Niño, Ana Maria
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INNOVACION
topic CULTURA CORPORATIVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INNOVACION
Innovation
Organizations
Senior Management
Technology
Alta Gerencia
Innovación
Organizaciones
Tecnológico
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Innovation
Organizations
Senior Management
Technology
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Alta Gerencia
Innovación
Organizaciones
Tecnológico
description Es importante saber que La Alta Gerencia es una base fundamental en las organizaciones del sector tecnológico donde debe tener el compromiso para poder proponer estrategias de innovaciones y de establecer cambios que permita tener unos mejores rendimientos. Las empresas deben atreverse al cambio, donde puedan tener buenas estrategias y llegar a ser más competitivos. Los gerentes tienen el poder de apoyar a los proyectos cuando tienen dificultades esto ayuda fomentar el éxito a través de la toma de decisiones. Es una base fundamental tener una buena relación con los colaboradores debe ser de forma dinámica, motivadora y dar buenos ejemplos. Esto genera que por parte del colaborador ayude a mejorar cada uno de los procesos de las organizaciones. Es de gran importancia la buena relación entre la Alta Gerencia y los trabajadores hace que el clima laboral eficaz en todo momento. Ellos como trabajadores pueden analizar que están siendo entendidos y escuchados esto hace que se motiven mucho más a la hora de la labor. Todo esto se convierte en tener una buena dirección para lograr resultados satisfactorios desde la Alta Gerencia para todas las organizaciones.
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-10-16
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-05-31T16:30:11Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-05-31T16:30:11Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/44118
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/44118
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alcaide, M. (2020). Modelos de valoración de marcas del sector tecnológico y la responsabilidad social corporativa. Universitat Politècnica de València. Consultado (29/09/2022) en https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/139141/Alcaide%20- %20Modelos%20de%20valoraci%c3%b3n%20de%20marcas%20del%20sector%20tecn ol%c3%b3gico%20y%20la%20responsabilidad%20social%20corp....pdf?sequence=1&i sAllowed=y
Aljure, C. (2020). Procesos tecnológicos en la capacitación del talento humano en las organizaciones del mañana. Consultado (29/09/2022) en https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/35149
Alzamora, J. (2020). Teoría Efectual: un análisis del desarrollo del enfoque y del impacto de sus lógicas en los resultados de innovación de las empresas del sector tecnológico. Universidad de Granada - España. Consultado (29/09/2022) en https://digibug.ugr.es/bitstream/handle/10481/66377/73977.pdf?sequence=4&isAllowed =y
Giraldo, A. (2021). Transformación digital para la Alta Gerencia. Obtenido de Repositorio Universidad Militar: https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/39101
Gómez, J. (2020). 3 consejos para que la alta gerencia logre una mejor cultura. Obtenido de Universidad Continental: https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/3-consejos-para-quela-alta-gerencia-logre-una-mejor-cultura-organizacional
Jones, G., & George, M. (2013). Administración contemporánea. Obtenido de Biblioteca UPTC: Jhttps://biblio.uptc.edu.co/login?qurl=https://www.ebooks7- 24.com%2f%3fil%3d9160%26pg%3d22
Morales, J., Balladares, K., & & Ortiz, E. (2020). EL ROL MEDIADOR DEL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS ENTRE EL SOPORTE DE LA ALTA GERENCIA Y LA INNOVACIÓN. Revista Compendio: Cuadernos De Economía Y Administración, Vol.7, No.2, 85-98. Consultado (29/09/2022) en https://dialnet-uniriojaes.ezproxy.umng.edu.co/servlet/articulo?codigo=8232773#?
Sánchez, C. (24 de 01 de 2020). https://normas-apa.org/formato/. Obtenido de https://normasapa.org/formato/
The Digital Project Manager. (2022). ¿Qué es la Importancia de la Gestión de Proyectos? Obtenido de The Digital Project Manager: https://thedigitalprojectmanager.com/es/porque-es-importante-la-gestion-de-proyectos/
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44118/1/ZalazarNi%c3%b1oAnaMaria2022.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44118/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 7df6cd1b701377b3a158a0abf50bd98a
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417928122466304
spelling Guevara Garzón, Catherine NinoskaZalazar Niño, Ana MariaEspecialista en Alta Gerencia2023-05-31T16:30:11Z2023-05-31T16:30:11Z2022-10-16http://hdl.handle.net/10654/44118instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEs importante saber que La Alta Gerencia es una base fundamental en las organizaciones del sector tecnológico donde debe tener el compromiso para poder proponer estrategias de innovaciones y de establecer cambios que permita tener unos mejores rendimientos. Las empresas deben atreverse al cambio, donde puedan tener buenas estrategias y llegar a ser más competitivos. Los gerentes tienen el poder de apoyar a los proyectos cuando tienen dificultades esto ayuda fomentar el éxito a través de la toma de decisiones. Es una base fundamental tener una buena relación con los colaboradores debe ser de forma dinámica, motivadora y dar buenos ejemplos. Esto genera que por parte del colaborador ayude a mejorar cada uno de los procesos de las organizaciones. Es de gran importancia la buena relación entre la Alta Gerencia y los trabajadores hace que el clima laboral eficaz en todo momento. Ellos como trabajadores pueden analizar que están siendo entendidos y escuchados esto hace que se motiven mucho más a la hora de la labor. Todo esto se convierte en tener una buena dirección para lograr resultados satisfactorios desde la Alta Gerencia para todas las organizaciones.Tabla de Contenido Resumen ...................................................................................................................................... 3 Abstract ........................................................................................................................................ 4 Introducción ................................................................................................................................. 5 La alta gerencia y su importancia en las empresas del sector tecnológico ................................. 6 Competencias directivas de la alta gerencia……………………………………………………….… 7 Incidencia de la alta gerencia en la cultura organizacional…………………………………………..8 Ventajas competitivas de la alta gerencia……………………………………………………………11 Áreas de mayor impacto de alta gerencia……………………………………………………………13 Metas ................................................................................................................................. 13 Gestión y respaldo de activos ............................................................................................ 14 Inspiración .......................................................................................................................... 14 Conclusiones ............................................................................................................................. 16 Referencias ................................................................................................................................ 20It is important to know that Senior Management is a fundamental base in organizations in the technology sector where it must have the commitment to be able to propose strategies for innovations and to establish changes that allow better performance. Companies must dare to change, where they can have good strategies and become more competitive. Managers have the power to support projects when they struggle this helps foster success through decision making. It is a fundamental basis to have a good relationship with employees must be dynamic, motivating and give good examples. This generates that on the part of the collaborator it helps to improve the processes of the organization. Having a good relationship between Senior Management and workers always makes the work environment effective. They as workers can analyze that they are being understood and heard this makes them much more motivated at the time of work. All this becomes having a good direction to achieve satisfactory results from Senior Management for all organizations.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEl valor de la alta gerencia en las organizaciones del sector tecnológicoThe value of senior management in organizations in the technology sectorCULTURA CORPORATIVAADMINISTRACION DE EMPRESASINNOVACIONInnovationOrganizationsSenior ManagementTechnologyAlta GerenciaInnovaciónOrganizacionesTecnológicoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaide, M. (2020). Modelos de valoración de marcas del sector tecnológico y la responsabilidad social corporativa. Universitat Politècnica de València. Consultado (29/09/2022) en https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/139141/Alcaide%20- %20Modelos%20de%20valoraci%c3%b3n%20de%20marcas%20del%20sector%20tecn ol%c3%b3gico%20y%20la%20responsabilidad%20social%20corp....pdf?sequence=1&i sAllowed=yAljure, C. (2020). Procesos tecnológicos en la capacitación del talento humano en las organizaciones del mañana. Consultado (29/09/2022) en https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/35149Alzamora, J. (2020). Teoría Efectual: un análisis del desarrollo del enfoque y del impacto de sus lógicas en los resultados de innovación de las empresas del sector tecnológico. Universidad de Granada - España. Consultado (29/09/2022) en https://digibug.ugr.es/bitstream/handle/10481/66377/73977.pdf?sequence=4&isAllowed =yGiraldo, A. (2021). Transformación digital para la Alta Gerencia. Obtenido de Repositorio Universidad Militar: https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/39101Gómez, J. (2020). 3 consejos para que la alta gerencia logre una mejor cultura. Obtenido de Universidad Continental: https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/3-consejos-para-quela-alta-gerencia-logre-una-mejor-cultura-organizacionalJones, G., & George, M. (2013). Administración contemporánea. Obtenido de Biblioteca UPTC: Jhttps://biblio.uptc.edu.co/login?qurl=https://www.ebooks7- 24.com%2f%3fil%3d9160%26pg%3d22Morales, J., Balladares, K., & & Ortiz, E. (2020). EL ROL MEDIADOR DEL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS ENTRE EL SOPORTE DE LA ALTA GERENCIA Y LA INNOVACIÓN. Revista Compendio: Cuadernos De Economía Y Administración, Vol.7, No.2, 85-98. Consultado (29/09/2022) en https://dialnet-uniriojaes.ezproxy.umng.edu.co/servlet/articulo?codigo=8232773#?Sánchez, C. (24 de 01 de 2020). https://normas-apa.org/formato/. Obtenido de https://normasapa.org/formato/The Digital Project Manager. (2022). ¿Qué es la Importancia de la Gestión de Proyectos? Obtenido de The Digital Project Manager: https://thedigitalprojectmanager.com/es/porque-es-importante-la-gestion-de-proyectos/Calle 100ORIGINALZalazarNiñoAnaMaria2022.pdfZalazarNiñoAnaMaria2022.pdfEnsayoapplication/pdf145379http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44118/1/ZalazarNi%c3%b1oAnaMaria2022.pdf7df6cd1b701377b3a158a0abf50bd98aMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44118/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/44118oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/441182023-05-31 11:30:13.355open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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