Herramientas de gestión del suelo y el desarrollo territorial

La evaluación del desempeño fiscal de los Municipios y el desarrollo obtenido, por estos, nos permite establecer que algunos de ellos, han logrado un proceso más dinámico, el cual está principalmente relacionado con la habilitación de suelos para diferentes actividades económicas y la aplicación de algunas herramientas como la plusvalía, el desarrollo a través de planes parciales, la afectación de suelo para obra pública, la actualización catastral entre otras , que además de incidir en la construcción de ciudad, permiten una gestión financiera importante, que dinamiza el territorio, sin embargo estas decisiones a veces no son tomadas como resultado de la evaluación integral del territorio y de la capacidad del mismo para soportar en forma sostenible los usos planteados, lo que ocasiona, una problemática que va en deterioro de la calidad de vida del ser humano que habita ese territorio. Por ello se necesita que la ejecución de las políticas de ocupación del territorio, se hagan bajo el objetivo de lograr un desarrollo real y con el concepto de integralidad; no se puede pretender que solo algunos territorios gocen de recursos, y de menor dependencia económica, por la ubicación de actividades más productivas en su suelo, mientras otros, deben soportar las consecuencias negativas de esas decisiones tomadas en forma aislada y sin entender que el desarrollo no puede limitarse a un sector, puesto que el territorio a pesar de su división político administrativa es uno solo, y requiere de una mirada integral del mismo.

• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32754
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/32754
• Palabra clave: GESTIÓN DEL SUELO; DESARROLLO TERRITORIAL; CHIA; CAJICA; ZIPAQUIRA; TOCANCIPA; SABANA CENTRO; HERRAMIENTAS DE GESTION; SUELOS; ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SOIL MANAGEMENT; TERRITORIAL DEVELOPMENT; CENTRAL SABANA; MANAGEMENT TOOLS; CHIA; CAJICA; ZIPAQUIRA; TOCANCIPA
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