Situaciones administrativas desde el enfoque estratégico del talento humano que genera sobrecarga laboral en los tripulantes de la Armada Nacional
Este trabajo fue enfocado en mostrar la situación administrativa del talento humano del personal que conforma el equipo de trabajo de la Armada de Colombia, a través de los últimos años se ha evidenciado una disminución en el personal activo de la fuerza y eso obedece a diferentes situaciones tanto...
- Autores:
-
Riveros Zarate, Zaida Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45294
- Palabra clave:
- FUERZAS ARMADAS - COLOMBIA
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Este trabajo fue enfocado en mostrar la situación administrativa del talento humano del personal que conforma el equipo de trabajo de la Armada de Colombia, a través de los últimos años se ha evidenciado una disminución en el personal activo de la fuerza y eso obedece a diferentes situaciones tanto económicas, administrativas y gerenciales al interior, generando así una sobre carga laborar a los oficiales, suboficiales y soldados que se encuentran laborando en los diferentes niveles de desempeño, los cuales son los operacionales y administrativos, obteniendo un desgaste humano, el cual puede ser aprovechado en otras áreas del conocimiento y en desarrollo de nuevas tecnologías y estrategias para el cumplimiento de la misión institucional, la cual consiste en la soberanía y defensa del país. Donde se debe destacar el liderazgo en todos los grados de la institución, ya que cada una de las personas están en la capacidad de aportar sus conocimientos para el desarrollo de sus trabajos e innovación de los mismo. El personal militar se ha ido transformando a lo largo de la historia, ya que se ha evidenciado que el talento humano es fundamental para la estructura organizacional de la institución donde gracias a la creación de una estructura de perfiles de cargos y proyectos de innovación, se ha logrado resaltar el liderazgo y diversas competencias, lo que resulta en una mayor eficacia en la consecución de objetivos, ya que se permite la motivación del personal por medio de incentivos académicos, comisiones al exterior, capacitaciones, entre otras. |
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Alba, D. (2014). El espionaje y agencias de seguridad: los Estados Unidos y la Federación Rusa. Repositorio Fuerza Aerea Colombiana, 1-4. Asch, B., Haider, S., & Zissimopoulos, J. (2005). Financial incentives and retirement: evidence from federal civil service workers. Journal of public Economics, 89(2-3), 427-440. https://doi.org/https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0047272704000180 Asch, B., Heaton, P., Hosek, J., & Martorell, F. (2010). RAND National Defense Research Institute. https://apps.dtic.mil/sti/citations/tr/ADA522744 Bokti, N. L. (2009). A Preliminary Study on Occupational Stress and Job Satisfaction among Male Navy Personnel at a Naval Base in Lumut, Malaysia. Journal of International Social Research, 2(9). Castro, E. V. (2013). Navy Downsizing and its Effect on Active Enlisted Navy Personnel. Walden University ProQuest Dissertations Publishing. Cerón, H., Garnica , J., Pico, B., & Ramirez, J. (2023). Innovando el Modelo de negocios centrado en las capacidades tecnológicas del talento humano para empresas de servicios. Dans Recherches en Sciences de Gestion, 43-65. https://doi.org/https://doi.org/10.3917/resg.156.0043 Chalá, T. P. (2023). Innovación de la gestión del talento humano en el sector público. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, 7-35. https://doi.org/https://orcid.org/0000-0001-5443-3328 Chavez, L. (1996). Human talent management as a business strategy. REV. PERSPECTIVA, 4(19), 553-558. https://doi.org/https://mail.upagu.edu.pe/files_ojs/journals/27/articles/614/submission/review/614-133-2215-1-4-20190131.pdf Corporativa, G. e. (17 de 06 de 2021). Repositorio FAC. https://libros.publicacionesfac.com/index.php/libros/catalog/view/13/6/27 D'aleman, G. (2021). Transformación Económica y sociales: Cambio de Siglo XIX a Siglo XX Finalizada la Guerra de los Mil Dias. Repositorio Universidad del Rosario, 1-115. https://doi.org/https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/6d916dbc-2bac-4775-a94d-b871ad1a193f/content Giraldo, J. (2021). Repositorio Universidad Militar Nueva Granada. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/39413/OsorioGiraldoJonathan2021.pdf?sequence=1&isAllowed=y Grech, M. R. (2009). An examination of the relationship between workload and fatigue within and across consecutive days of work: Is the relationship static or dynamic? Journal of occupational health psychology, 14(3), 231. https://doi.org/https://psycnet.apa.org/record/2009-09794-002 Gutierrez, F. (1891). Historia de la Civilización Antigua. Libreria de CH. Bouret. https://doi.org/http://cdigital.dgb.uanl.mx/la/1020131965/1020131965.PDF Hoch, J. D. (2013). Shared leadership in enterprise resource planning and human resource management system implementation. Human Resource Management Review, 23, 114-125. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2012.06.007 Lovo, J. (2020). Síndrome de burnout: Un problema moderno. Entorno(70), 110-120. https://doi.org/10.5377/entorno.v0i70.10371 Maloney, W. (1997). Strategic Planning for Human Resource Management in Construction. Journal of management in Engineering, 13. https://doi.org/https://doi.org/10.1061/(ASCE)0742-597X(1997)13:3(49) Montoya, C. (2023). Fundamento de Ingenieria Industrial (Vol. Primera). Bogotá D.C: Universidad Nacional de Colombia. https://doi.org/https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/84710/9789585053434.pdf?sequence=2&isAllowed=y Murcia . (19 de 04 de 2020). Murcia Academico. https://www.youtube.com/watch?v=q0WCiZN_maQ&feature=emb_logo Naito, N. A. (2012). Controlling health care costs in the military: The case for using financial incentives to improve beneficiary personal health indicators. Preventive Medicine, 55, S113-S115. https://doi.org/https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0091743512002988 Onofre, L. (2019). Influencia del estrés laboral en el desempeño laboral del personal de la Dirección de Talento Humano del Hospital de Especialidades Fuerzas Armadas. Repositorio Universidad Andina Simón Bolívar, 1, 1-99. https://doi.org/https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/8191/1/T3576-MDTH-Onofre-Influencia.pdf Robbins, S., & Timothy, J. (2019). Comportamiento Organizacional. 13. https://doi.org/Editorial mexicana Rojas, R. C. (2017). Repositorio Universidad Militar Nueva Granda. Importancia de la Selección del Talento Humano para Mejorar la Productividad en el Ejército Nacional de Colombia: http://hdl.handle.net/10654/17549 |
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Donde se debe destacar el liderazgo en todos los grados de la institución, ya que cada una de las personas están en la capacidad de aportar sus conocimientos para el desarrollo de sus trabajos e innovación de los mismo. El personal militar se ha ido transformando a lo largo de la historia, ya que se ha evidenciado que el talento humano es fundamental para la estructura organizacional de la institución donde gracias a la creación de una estructura de perfiles de cargos y proyectos de innovación, se ha logrado resaltar el liderazgo y diversas competencias, lo que resulta en una mayor eficacia en la consecución de objetivos, ya que se permite la motivación del personal por medio de incentivos académicos, comisiones al exterior, capacitaciones, entre otras.Resumen 3 Abstract 4 Inicios de la gestión del talento humano 5 Planeamiento estratégico del talento humano en la Armada Nacional 7 Sobrecarga laboral del personal 9 Recompensa a los talentos y a los equipos de trabajo 11 Conclusiones 12 Referencias 14This work was focused on showing the administrative situation of the human talent of the personnel that make up the work team of the Colombian Navy, through the last few years there has been evidence of a decrease in the active personnel of the force and that is due to different economic, administrative and managerial situations within the country. thus generating an overwork burden for officers, non-commissioned officers and soldiers who are working at different levels of performance, which are operational and administrative, obtaining human attrition, which can be used in other areas of knowledge and in the development of new technologies and strategies for the fulfillment of the institutional mission, which consists of the sovereignty and defense of the country. Where leadership in all grades of the institution must be highlighted, since each of the people are able to contribute their knowledge for the development of their work and its innovation. Military personnel have been transformed throughout history, as it has become evident that human talent is fundamental to the organizational structure of the institution where, thanks to the creation of a structure of job profiles and innovation projects, leadership and various competencies have been highlighted. This results in greater efficiency in the achievement of objectives, since it allows the motivation of the staff through academic incentives, commissions abroad, training, among others.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Situaciones administrativas desde el enfoque estratégico del talento humano que genera sobrecarga laboral en los tripulantes de la Armada NacionalAdministrative situations from the strategic approach of human talent that generates work overload in the crew of the National NavyFUERZAS ARMADAS - COLOMBIARENDIMIENTO LABORALRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALNavy of Colombiaworkloadleadershipplanninghuman talentArmada de Colombiacarga laboraldesgaste humanoplaneaciónperfil del cargoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlba, D. (2014). El espionaje y agencias de seguridad: los Estados Unidos y la Federación Rusa. Repositorio Fuerza Aerea Colombiana, 1-4.Asch, B., Haider, S., & Zissimopoulos, J. (2005). Financial incentives and retirement: evidence from federal civil service workers. Journal of public Economics, 89(2-3), 427-440. https://doi.org/https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0047272704000180Asch, B., Heaton, P., Hosek, J., & Martorell, F. (2010). RAND National Defense Research Institute. https://apps.dtic.mil/sti/citations/tr/ADA522744Bokti, N. L. (2009). A Preliminary Study on Occupational Stress and Job Satisfaction among Male Navy Personnel at a Naval Base in Lumut, Malaysia. Journal of International Social Research, 2(9).Castro, E. V. (2013). Navy Downsizing and its Effect on Active Enlisted Navy Personnel. Walden University ProQuest Dissertations Publishing.Cerón, H., Garnica , J., Pico, B., & Ramirez, J. (2023). Innovando el Modelo de negocios centrado en las capacidades tecnológicas del talento humano para empresas de servicios. Dans Recherches en Sciences de Gestion, 43-65. https://doi.org/https://doi.org/10.3917/resg.156.0043Chalá, T. P. (2023). Innovación de la gestión del talento humano en el sector público. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, 7-35. https://doi.org/https://orcid.org/0000-0001-5443-3328Chavez, L. (1996). Human talent management as a business strategy. REV. PERSPECTIVA, 4(19), 553-558. https://doi.org/https://mail.upagu.edu.pe/files_ojs/journals/27/articles/614/submission/review/614-133-2215-1-4-20190131.pdfCorporativa, G. e. (17 de 06 de 2021). Repositorio FAC. https://libros.publicacionesfac.com/index.php/libros/catalog/view/13/6/27D'aleman, G. (2021). Transformación Económica y sociales: Cambio de Siglo XIX a Siglo XX Finalizada la Guerra de los Mil Dias. 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