Comunicación y dinamismo de la prospectiva y recurso humano de niveles jerárquicos de la organización

La comunicación es la herramienta principal y la base fundamental de una organización para trabajar en ambientes confortables, saludables y en fraternidad generando un excelente desempeño de los miembros y/o colaboradores para el cumplimiento de las metas y objetivos en busca del éxito de la organiz...

Full description

Autores:
Murcia Robayo, Janny Milena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39117
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39117
Palabra clave:
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description La comunicación es la herramienta principal y la base fundamental de una organización para trabajar en ambientes confortables, saludables y en fraternidad generando un excelente desempeño de los miembros y/o colaboradores para el cumplimiento de las metas y objetivos en busca del éxito de la organización. Los efectos de una mala comunicación se pueden ver reflejadas en una baja producción, falta de entendimiento de instrucciones, mal ambiente laboral, renuncias, despidos, perdida de insumos, accidentes laborales y el no cumplimiento de los objetivos de la organización. La mala comunicación en la organización puede ocasionar en los colaboradores la sensación de no estar a gusto con el trabajo y lo demuestran en el desarrollo laboral con la producción, esta desmotivación se puede contagiar negativamente a los demás colaboradores. La intensión de este ensayo es destacar la importancia de la comunicación en las relaciones laborales dentro de las posiciones jerárquicas de una organización, la comunicación clara, precisa y asertiva es el éxito del buen entendimiento dentro del proceso y desarrollo de las actividades para tener un resultado final satisfactorio. La metologia de la investigación utilizada para el presente ensayo es de tipo deductivo, el enfoque para la recolección de datos es de tipo cualitativo, la profundidad del estudio es de tipo descriptivo, y los métodos específicos utilizados fueron de tipo hipotético deductivo. Esta investigación permite puntualizar la importancia de la comunicación dentro de la organización y como tener una mala comunicación puede influir de forma negativa y desbastadora el dinamismo del recurso humano dentro de los objetivos y metas de los diferentes procesos de la organización.
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La mala comunicación en la organización puede ocasionar en los colaboradores la sensación de no estar a gusto con el trabajo y lo demuestran en el desarrollo laboral con la producción, esta desmotivación se puede contagiar negativamente a los demás colaboradores. La intensión de este ensayo es destacar la importancia de la comunicación en las relaciones laborales dentro de las posiciones jerárquicas de una organización, la comunicación clara, precisa y asertiva es el éxito del buen entendimiento dentro del proceso y desarrollo de las actividades para tener un resultado final satisfactorio. La metologia de la investigación utilizada para el presente ensayo es de tipo deductivo, el enfoque para la recolección de datos es de tipo cualitativo, la profundidad del estudio es de tipo descriptivo, y los métodos específicos utilizados fueron de tipo hipotético deductivo. Esta investigación permite puntualizar la importancia de la comunicación dentro de la organización y como tener una mala comunicación puede influir de forma negativa y desbastadora el dinamismo del recurso humano dentro de los objetivos y metas de los diferentes procesos de la organización.Communication is the main tool and the fundamental basis of an organization to work in comfortable, healthy and fraternal environments, generating an excellent performance of the members and / or collaborators for the fulfillment of the goals and objectives in search of the success of the organization. The effects of poor communication can be reflected in low production, lack of understanding of instructions, bad work environment, resignations, layoffs, loss of supplies, work accidents and non-compliance with the objectives of the organization. Poor communication in the organization can cause employees to feel that they are not comfortable with work and they show it in their work development with production, this demotivation can be negatively spread to other employees. The intention of this essay is to highlight the importance of communication in labor relations within the hierarchical positions of an organization, clear, precise and assertive communication is the success of good understanding within the process and development of activities to have a result satisfying ending. The research methodology used for this essay is deductive, the approach to data collection is qualitative, the depth of the study is descriptive, and the specific methods used were hypothetical deductive. This research makes it possible to point out the importance of communication within the organization and how having poor communication can negatively and devastatingly influence the dynamism of human resources within the objectives and goals of the different processes of the organization.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoComunicación y dinamismo de la prospectiva y recurso humano de niveles jerárquicos de la organizaciónCommunication and dynamism of the prospective and human resources of hierarchical levels of the organizationRECURSOS HUMANOSCOMUNICACION ORGANIZACIONALCommunicationDynamismOrganizationHumanTalentComunicaciónDinamismoHumanoOrganizaciónTalentoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaTrujillo Merino A. (2009). Como escribir documentos científicos (Parte 1). El Ensayo, pp. 849-851“Material del aula” [AREA DE CONOCIMIENTO], Investigación (Seminario de Grado) D EspAG 2021-2 Bloque 1, Universidad Militar Nueva Granada“Material del aula” [Plan de estudios EAG], Investigación (Seminario de Grado) D EspAG 2021-2 Bloque 1, Universidad Militar Nueva Granada“Material del aula” [Gestión del Talento Humano – Los Macroprocesos, un nuevo enfoque en el estudio de la gestión Humana], Investigación (Seminario de Grado) D EspAG 2021-2 Bloque 1, Universidad Militar Nueva GranadaPachon, Jose. A., (2021). Talento humano: ¿Qué buscan las organizaciones para la formación de colaboradores? Revista Recursos HumanosMaya, A. J. C., (2021). Desarrollando Habilidades de Liderazgo en la Nueva Realidad. Revista empresarial y laboralGarcia, E. S. J., (2020). Nuevas herramientas y tendencias digitales para gestionar Recursos Humanos. Revista digital inesemMishra, S.K., (2007). Gestión de recursos humanos. Revista virtual proMartínez, Díaz, J. H. (2005). Las personas en la organización. Equidad y DesarrolloCalderón, H, G., (2003). Dirección de recursos humanos y competitividad. Revista de Ciencias Administrativas y SocialesPiñón, C. J., (2019). El desarrollo humano como impulsor de la productividad y el éxito organizacional. Revista consultoríaRivero, A. G., Guillermo E. D., (2016). Gestión diferencial de recursos humanos: una revisión e integración de la literatura. Revista estudios gerencialesIglesias, I., (2014) Gestión de talentos de alto potencial. Una asignatura pendiente para RRHH. Social Magazine Tu revista de Recursos HumanosPaul, E., (2014). ¿Porque la gestión del talento humano es importante? Revista administrativa gestiónRamírez, F. J. G., (2021). La fraternidad como base de la gestión del talento humano. Revista hombre trabajoArango, V. L. C., (2017). Ser productivo. Revista capital humanoMejía, G. A. y Jaramillo, A. M. (2006). Formación del talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenibles en las organizaciones. Revista Científica Guillermo de Ockham.Barbosa C. Y. A., (2015). Administración del recurso humano, calidad total. Ensayo expositivo. Universidad militar nueva granada facultad de estudios a distancia (FAEDIS)Florez, J. J., (2012). Ensayo sobre gestión y buenas prácticas del talento humano en las organizaciones chilenas. UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO Facultad de Ciencias Económico Administrativas.Lugo, E., (2013). Ensayo de gestión integral del Talento humano. UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA Facultad de Ciencias Administrativa.Maurer B. R. (2020) Stocking Up on Talent. Magazine shrm.Eskenazi, J. (2021). Don’t Lose Great Talent By Focusing On Years Of Experience!. Magazines talent management excellence essentials.Medved, J. P. (2015). the top 27 talent management resources. Medved in Talent Management.Armijos M, F, B., BERMUDEZ B, A. 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