Evaluación de la línea de suministro empleada para la adquisición de material eléctrico

La aplicación de la gestión logística en el sector constructivo colombiano busca una continua evaluación y mejoramiento de los procesos para proporcionar un servicio a satisfacción del cliente. El mejoramiento de la eficiencia y eficacia se logran mediante la esquematización del proyecto, integració...

Full description

Autores:
Lizarazo Ferro, Daniel Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45709
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45709
Palabra clave:
PROVEEDORES
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
SECTOR ELECTRICO
Supply line
Construction
Electricity sector
Electric materials
Suppliers
Línea de suministro
Proveedores
Construcción
Sector eléctrico
Materiales eléctricos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:La aplicación de la gestión logística en el sector constructivo colombiano busca una continua evaluación y mejoramiento de los procesos para proporcionar un servicio a satisfacción del cliente. El mejoramiento de la eficiencia y eficacia se logran mediante la esquematización del proyecto, integración de las partes involucradas para el desarrollo de los proyectos, manejo adecuado de adquisición de materiales, el transporte, el control de la información, administración y registro de inventarios. En Colombia, la adquisición de materiales para la elaboración de redes eléctricas, presentan complejidad debido a factores como asignación no efectiva durante los procesos de compra, precios altos y periodos de tiempo largos para la recepción de estos. Este artículo pretende identificar cómo se ejecuta la línea de suministro en una empresa dedicada al desarrollo de redes eléctricas, tomando como referencia un proyecto constructivo elaborado al norte de la ciudad de Bogotá; el cual ha presentado retrasos para la entrega final al cliente, ocasionando sobrecostos en los procesos involucrados; de este modo se dan a conocer los errores evidenciados y cómo estos pueden llegar a ser corregidos con el fin de contribuir en el mejoramiento de los tiempos de ejecución, la reducción de costos e incremento de la calidad del producto. Como resultado, se identifica la importancia que tiene la integración de los diferentes grupos técnicos, ya que otorga un trabajo colaborativo que pretende disminución de tiempos, mejoramiento en los costos y entrega de un producto final más satisfactorio para el cliente.