Uso de la tecnología como herramienta integradora en la gestión de activos de una organización del sector hidrocarburos
Una organización con un volumen considerable de activos fijos debe plantear una estrategia para la gestión de activos que se adapte al entorno organizacional y a su ambiente. Esta estrategia debe ir ligada a la cultura organizacional para que sea promovida en toda entre todos los trabajadores de la...
- Autores:
-
Plata Navas, Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39509
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39509
- Palabra clave:
- TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
HIDROCARBUROS
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Una organización con un volumen considerable de activos fijos debe plantear una estrategia para la gestión de activos que se adapte al entorno organizacional y a su ambiente. Esta estrategia debe ir ligada a la cultura organizacional para que sea promovida en toda entre todos los trabajadores de la organización. Por otra parte, mantenimiento es el encargado de prolongar la ida útil de los activos, a través de una serie de actividades que parten desde el mantenimiento correctivo hasta el mantenimiento predictivo. Todas las actividades relacionadas con la gestión de activos representan un costo para la organización, y deben ser monitoreados con el fin de evitar sobre costos o perdidas sobre el retorno de la inversión. Una adecuada estrategia de gestión de activos tiene como columna vertebral una herramienta integradora de información, la cual debe contener los históricos de los activos, y la información actual sobre la gestión de los mismo; esta herramienta debe ser de fácil acceso para todos los trabajadores, con el fin de crear un proceso de control cíclico con retro alimentación activa, lo cual ayuda a obtener oportunidades de mejora. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaPlata Navas, SebastianEspecialista en Alta Gerencia2021-12-16T16:21:52Z2021-12-16T16:21:52Z2021-06-29http://hdl.handle.net/10654/39509instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coUna organización con un volumen considerable de activos fijos debe plantear una estrategia para la gestión de activos que se adapte al entorno organizacional y a su ambiente. Esta estrategia debe ir ligada a la cultura organizacional para que sea promovida en toda entre todos los trabajadores de la organización. Por otra parte, mantenimiento es el encargado de prolongar la ida útil de los activos, a través de una serie de actividades que parten desde el mantenimiento correctivo hasta el mantenimiento predictivo. Todas las actividades relacionadas con la gestión de activos representan un costo para la organización, y deben ser monitoreados con el fin de evitar sobre costos o perdidas sobre el retorno de la inversión. Una adecuada estrategia de gestión de activos tiene como columna vertebral una herramienta integradora de información, la cual debe contener los históricos de los activos, y la información actual sobre la gestión de los mismo; esta herramienta debe ser de fácil acceso para todos los trabajadores, con el fin de crear un proceso de control cíclico con retro alimentación activa, lo cual ayuda a obtener oportunidades de mejora.An organization with a considerable volume of fixed assets must propose a strategy for asset management that adapts to the organizational environment. This strategy must be linked to the organizational culture so that it is promoted throughout all the workers in the organization. On the other hand, maintenance is in charge of prolonging the useful life of the assets, through a series of activities that start from corrective maintenance to predictive maintenance. All activities related to asset management represent a cost for the organization, and must be monitored in order to avoid over-costs or losses on the return on investment. An adequate asset management strategy has as its backbone an integrating information tool, which must contain the historical and the current information on their management; This tool should be easily accessible to all workers, in order to create a cyclical control process with active feedback, which helps to obtain opportunities for improvement.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoUso de la tecnología como herramienta integradora en la gestión de activos de una organización del sector hidrocarburosUse of technology as an integrating tool in the asset management of an organization of the hydrocarbon sectorTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONSISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACIONHIDROCARBUROSAsset managementmaintenancecostsintegration tooluseful lifeGestión de activosmantenimientocostosherramienta de integraciónvida útilTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaGallego Arango, D., Villa Romero, M., Zapata Calle, S. y Castaño Rios, C. E. (Julio – Diciembre, 2017). Mejores prácticas de auditoría interna para la gestión y el control de activos fijos. Revista Science Of Human Action, 2(2), 318-345.Lee, Sung Hun; Lee, An Kyu; Kim, Jin O (2012). [IEEE 2012 IEEE International Power Modulator and High Voltage Conference (IPMHVC) - San Diego, CA, USA (2012.06.3-2012.06.7)] 2012 IEEE International Power Modulator and High Voltage Conference (IPMHVC) - Determining economic life cycle for power transformer based on life cycle cost analysis., (), 604–607.Marrero-Hernández, Rogej Arturo, Vilalta-Alonso, José Alberto, & Martínez-Delgado, Edith. (2019). Modelo de diagnóstico - planificación y control del mantenimiento. Ingeniería Industrial, 40(2), 148-160. Epub 01 de agosto de 2019. Recuperado en 11 de junio de 2021, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-59362019000200148&lng=es&tlng=es.Ratnayake, R. M. C. (2019). Consequence Classification Based Spare Parts Evaluation and Control in the Petroleum Industry. 2019 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM).Reza Shokouhia, M., Reza Monirib, M., y Shahheidar, B. (20 de Enero de 2018). Selecting the Appropriate Physical Asset Life Cycle Model with a Multi-Criteria Decision-Making Approach (Case Study: Petroleum Pipelines). Petroleum Busisness Review, págs. 51-62.Rueda, G; J, Riascos; Plata, R. (2019). Modelo normativo y especificaciones técnicas para la gestión de activos en Centros de Investigación y Desarrollo (I+D). Gestión de la confiabilidad de activos de investigación y desarrollo (I+D), Cap 2.Schuman, Charles A.; Brent, Alan C. (2005). Asset life cycle management: towards improving physical asset performance in the process industry. International Journal of Operations & Production Management, 25(6), 566–579.Tsang, Albert H.C. (2002). Strategic dimensions of maintenance management. 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