Técnicas de gestión empresarial

Las mejores prácticas son exitosas porque están enraizadas en una coherencia definida. Los accionistas necesitan saber que las acciones tienen consecuencias. Como gerentes, es muy fácil pasar por alto las pequeñas transgresiones de los que superan los logros en los equipos de trabajo. En un mundo ca...

Full description

Autores:
Figueroa Penilla, David Steven
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/18027
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/18027
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTION INDUSTRIAL
Management
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Organization
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Business
Gerencia
Procesos
Técnicas
Gestión
Empresas
Objetivos
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description Las mejores prácticas son exitosas porque están enraizadas en una coherencia definida. Los accionistas necesitan saber que las acciones tienen consecuencias. Como gerentes, es muy fácil pasar por alto las pequeñas transgresiones de los que superan los logros en los equipos de trabajo. En un mundo cada vez más competitivo, las organizaciones necesitan adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y del entorno, por lo que se requiere una forma de administración que les permita tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado para lograr los mejores resultados. Las técnicas de Gestión Empresarial, son una herramienta que busca ese objetivo, por medio de varias técnicas que permitan un conocimiento profundo de cada parte de la empresa para poder estructurar una estrategia que logre su máximo desempeño. En este ensayo se muestran las características de las técnicas, su importancia y la forma de implementarla, para mostrar la relevancia de este proceso.
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Las técnicas de Gestión Empresarial, son una herramienta que busca ese objetivo, por medio de varias técnicas que permitan un conocimiento profundo de cada parte de la empresa para poder estructurar una estrategia que logre su máximo desempeño. En este ensayo se muestran las características de las técnicas, su importancia y la forma de implementarla, para mostrar la relevancia de este proceso.Tabla de contenido Resumen 3 Summary 3 Introducción 4 Enfoque 6 Técnicas de Gestión Empresarial 6 Importancia de las Técnicas de Gestión Empresarial 10 Desarrollo de estrategias 11 Descubrimiento 11 Modelado 13 Diseño 14 Despliegue 15 Operación 16 Análisis 18 Conclusiones 20 Referencias Bibliográficas 21Best practices are successful because they are rooted in a defined coherence. The shareholders need to know that the actions have consequences. As managers, it is very easy to overlook the small transgressions of those who surpass the achievements in the work teams. In an increasingly competitive world, organizations need to adapt quickly to changes in the market and the environment, so a form of administration is required that allows them to make the right decisions at the right time to achieve the best results. Business Management techniques are a tool that seeks that goal, through various techniques that allow a deep knowledge of each part of the company to structure a strategy that achieves its maximum performance. This essay shows the characteristics of the techniques, their importance and how to implement it, to show the relevance of this process.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Técnicas de gestión empresarialBusiness management techniquesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE EMPRESASGESTION INDUSTRIALManagementProcessTechniquesOrganizationObjectivesBusinessGerenciaProcesosTécnicasGestiónEmpresasObjetivosFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaChang, J. (2005). Sistema de gestión empresarial. Estrategia e implementación. FLorida: Auerbach Publicaciones.Cook, J., & Wolf, A. (1995). Automatización de procesos a través de análisis de datos. Seattle: ACM.ELzinga, D., & Horak, T. (1995). Procesos de Gestion Empresarial. Encuesta y metodología. Gesntión Administrativa, 118-129.Grigori, D. (2004). Procesos de negocios inteligentes. Tecnología en la industria, 21-43.Hunt, V. (2004). Mapeo de procesos. Neuva York: John Wiley.Leymann, F. (2002). Tecnología y técnicas de gestión . Leipzig: Springer.Pertzman, A., & Puncochar, M. (2007). Aplicando los conceptos de gestión empresarial. Florida: Estrategias Futuras.Powell, G. (1999). Anatomia del mapeo de procesos. Técnicas de gestión emmpresarial, 5-8.Smith, H., & Fingar, P. (2003). Procesos de Gestión Empresarial. Tampa FL: Meghan Kiffer.Weske, M., & Alst, P. V. (2004). Avances en gestión empresarial. 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