La integración de la estrategia y la inteligencia organizacional en la gestión de proyectos: impulsando el éxito empresarial de la construcción en Bogotá
La gestión de proyectos es crucial para el éxito empresarial en la industria de la construcción en Bogotá, debido a los riesgos asociados con su ejecución. Esta investigación busca explorar la relación entre la estrategia y la inteligencia organizacional en la gestión de proyectos, identificando ele...
- Autores:
-
Serrano Rodriguez, Erika Julieth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45307
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45307
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
EXITO EN LOS NEGOCIOS
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
Project management
Strategy
Organizational intelligence
Business success
Construction in Bogotá.
Gestión de proyectos
Estrategia
Inteligencia organizacional
Éxito empresarial
Construcción en Bogotá
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | La gestión de proyectos es crucial para el éxito empresarial en la industria de la construcción en Bogotá, debido a los riesgos asociados con su ejecución. Esta investigación busca explorar la relación entre la estrategia y la inteligencia organizacional en la gestión de proyectos, identificando elementos clave para el éxito y mejores prácticas para integrar ambos aspectos. El estudio se enfoca en la planificación estratégica, toma de decisiones, gestión del conocimiento y adopción de tecnologías disruptivas. Se examinan casos de éxito y se comparten lecciones aprendidas de empresas líderes en la construcción en Bogotá. El problema principal identificado es la falta de integración estratégica y subutilización de la inteligencia organizacional en la gestión de proyectos. Esto limita el impacto positivo de los proyectos y dificulta la capacidad de anticipar y responder a desafíos y oportunidades. La solución propuesta implica establecer una visión estratégica clara, implementar un enfoque de gestión de proyectos efectivo, fomentar la comunicación y colaboración entre equipos, utilizar herramientas tecnológicas apropiadas, gestionar el conocimiento, promover la capacitación y realizar evaluaciones y análisis rigurosos. Al abordar este problema, las empresas de construcción en Bogotá podrán maximizar el impacto de sus proyectos, enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en un entorno competitivo y en constante evolución. |
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