Encaminando a equipos e instrumentación industrial sas hacia una gerencia organizacional eficaz y eficiente
Equipos E Instrumentación Industrial SAS, la cual de aquí en adelante se llamará EEII SAS por su sigla, es una compañía de mi propiedad fundada el día 15 de diciembre del año 2015, iniciando sus operaciones en enero del año 2016, con más de siente (7) años de experiencia en el mercado, siendo su fue...
- Autores:
-
Corredor Díaz, Juanmanuel Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45360
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45360
- Palabra clave:
- CRECIMIENTO EMPRESARIAL
GESTION FINANCIERA
MERCADEO
Organizational Development
Organizational Management
Financial Management
Indicators
Marketing
Desarrollo Organizacional
Gerencia Organizacional
Gestión Financiera
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Equipos E Instrumentación Industrial SAS, la cual de aquí en adelante se llamará EEII SAS por su sigla, es una compañía de mi propiedad fundada el día 15 de diciembre del año 2015, iniciando sus operaciones en enero del año 2016, con más de siente (7) años de experiencia en el mercado, siendo su fuerte el sector Floricultor de Colombia, durante este tiempo se ha podido observar con preocupación, como se repite la constante de qué esta compañía no mantiene una estabilidad financiera, lo cual ha sido una amenaza y riesgo para su crecimiento y estabilidad, siendo en especial el año 2022 un año de perdidas, lo cual nunca se había presentado, durante el desarrollo del presente documento se investigará mediante la metodología de estudio de caso, con enfoque para la recolección de datos de gestión estratégica, esto es, la creación, implementación o evaluación de procesos y procedimientos para la toma de decisiones, sustentados en los contextos económico y empresarial propios de la organización, que le permitan a esta alcanzar los objetivos organizacionales en el corto y mediano plazo, realizando comparaciones con años anteriores y lo que corrido de este, en cuanto a la gestión que se ha realizado en los departamentos administrativo, financiero, recursos humanos, comercial y mercadeo de la compañía entre otros tantos, con el fin de hallar soluciones que erradiquen de raíz esta constante, buscando así la estabilidad y crecimiento que tanto se anhela para la compañía. |
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Shujahat, M.; Sousa, M.J.; Hussain, S.; Nawaz, F.; Wang, M.; Umer, M. Translating the impact of knowledge management processes into knowledge-based innovation: The neglected and mediating role of knowledge-worker productivity. J. Bus. Res. 2019, 94, 442–450 Van Aswegen, M.; Retief, F.P. The role of innovation and knowledge networks as a policy mechanism towards more resilient peripheral regions. Land Use Policy 2020, 90 Cegarra-Navarro, J.-G.; Jimenez-Jimenez, D.; Garcia-Perez, A. An Integrative View of Knowledge Processes and a Learning Culture for Ambidexterity: Toward Improved Organizational Performance in the Banking Sector. IEEE Trans. Eng. Manag. 2019, 1–10. Fisher, R.J.; Maltz, E.; Jaworski, B.J. Enhancing Communication between Marketing and Engineering: The Moderating Role of Relative Functional Identification. J. Mark. 2018, 61, 54–70. Sarmiento, L. L. (2020). Reorganización administrativa y comportamiento organizacional en la alta gerencia en la empresa. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/37102. APA 7th - Vásquez Matiz, D. M. (2020) La inteligencia organizacional en la toma de decisiones de la gerencia del talento humano [Monografía, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/7890 Pérez Mirabal, N. . F. (2020). Gerencia educativa: Transformación e innovación. Revista EDUCARE - UPEL-IPB - Segunda Nueva Etapa 2.0, 24(2), 273–292. https://doi.org/10.46498/reduipb.v24i2.1330 Neira, I. (2023). Liderazgo transformacional como estrategia para lograr el compromiso organizacional en la Gerencia Regional de Educación Lambayeque, 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12802/11327 Hurtado, L. (2019) Clima organizacional y desempeño laboral de los servidores de la gerencia de infraestructura de la Municipalidad Provincial Cotabambas, Apurímac – 2017. http://repositorio.unamba.edu.pe/handle/UNAMBA/703 Vera, J. & Rojas, A. (2020) Factores motivantes en cargos de alta gerencia y cargos inferiores a nivel organizacional. http://hdl.handle.net/20.500.12494/17641 Ángel-Jaramillo, J. (2020). Gerencia del cambio organizacional. https://hdl.handle.net/10983/26100 Zea-Vallejo, D. A. . (2022). Comportamiento organizacional del gerente educativo en la participación comunitaria. Prohominum, 2(1), 63–72. Calidad de la Gerencia: un análisis bibliométrico. (2020). Ad-Gnosis, 9(9), 109-118. Arenas, A. J. & Bayón, J. (2021). Desarrollo del talento humano para líderes de la gerencia financiera del servicio integrado de administración tributaria. Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12010/21605. Panchi Castro, N. G., Casquete Baidal, N. E., & Rivadeneira Pacheco, J. L. (2019). La gerencia empresarial como la clave para el éxito. E-IDEA Journal of Business Sciences, 1(2), 43-49. Henríquez J., C. D. ., & Buitrago A , R. A. (2020). Cocreación del Desarrollo al Humanismo 2020: Modelo de gestión estratégica para la gerencia pública venezolana. Brito-Carrillo, Clara, Pitre-Redondo, Remedios, & Cardona-Arbeláez, Diego. (2020). Clima Organizacional y su Influencia en el Desempeño del Personal en una Empresa de Servicio. Información tecnológica, 31(1), 141-148. Tovar Carpio, M. de L. (2023). Clima Organizacional y su Impacto en los Procesos de Gestión dentro de la Gerencia Pública. Revista Crítica Con Ciencia, 1(2), 441–457. Suárez, A. M. (2023). Estado del arte de los modelos de madurez organizacional en gerencia de proyectos.. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaCorredor Díaz, Juanmanuel AlejandroEspecialista en Alta Gerencia2023-12-13T20:11:57Z2023-12-13T20:11:57Z2023-10-05http://hdl.handle.net/10654/45360instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEquipos E Instrumentación Industrial SAS, la cual de aquí en adelante se llamará EEII SAS por su sigla, es una compañía de mi propiedad fundada el día 15 de diciembre del año 2015, iniciando sus operaciones en enero del año 2016, con más de siente (7) años de experiencia en el mercado, siendo su fuerte el sector Floricultor de Colombia, durante este tiempo se ha podido observar con preocupación, como se repite la constante de qué esta compañía no mantiene una estabilidad financiera, lo cual ha sido una amenaza y riesgo para su crecimiento y estabilidad, siendo en especial el año 2022 un año de perdidas, lo cual nunca se había presentado, durante el desarrollo del presente documento se investigará mediante la metodología de estudio de caso, con enfoque para la recolección de datos de gestión estratégica, esto es, la creación, implementación o evaluación de procesos y procedimientos para la toma de decisiones, sustentados en los contextos económico y empresarial propios de la organización, que le permitan a esta alcanzar los objetivos organizacionales en el corto y mediano plazo, realizando comparaciones con años anteriores y lo que corrido de este, en cuanto a la gestión que se ha realizado en los departamentos administrativo, financiero, recursos humanos, comercial y mercadeo de la compañía entre otros tantos, con el fin de hallar soluciones que erradiquen de raíz esta constante, buscando así la estabilidad y crecimiento que tanto se anhela para la compañía.Lista de Tablas 4 Lista de Figuras 5 Resumen 6 Abstract/Resumo/Resum 6 1. Problema 8 2. Solución 18 3. Conclusiones 24 Referencias 25 Autorización 27Equipos E Instrumentación Industrial SAS, which from now on will be called EEII SAS by its acronym, is a company I own founded on December 15, 2015, beginning its operations in January 2016, with more than seven ( 7) years of experience in the market, its strength being the Colombian Floriculture sector, during this time it has been possible to observe with concern, how the constant repetition of this company does not maintain financial stability, which has been a threat and risk to its growth and stability, especially the year 2022 being a year of losses, which had never occurred, during the development of this document it will be investigated using the case study methodology, with a focus on the collection of management data strategic, that is, the creation, implementation or evaluation of processes and procedures for decision-making, supported by the economic and business contexts of the organization, which allow it to achieve organizational objectives in the short and medium term, carrying out comparisons with previous years and what has happened this year, in terms of themanagement that has been carried out in the administrative, financial, human resources, commercial and marketing departments of the company, among many others, in order to find solutions that root out this constant, thus seeking the stability and growth that the company so longs for.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Encaminando a equipos e instrumentación industrial sas hacia una gerencia organizacional eficaz y eficienteDirecting equipos e instrumentación industrial sas towards effective and efficient organizational managementCRECIMIENTO EMPRESARIALGESTION FINANCIERAMERCADEOOrganizational DevelopmentOrganizational ManagementFinancial ManagementIndicatorsMarketingDesarrollo OrganizacionalGerencia OrganizacionalGestión FinancieraIndicadoresMercadeoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaShujahat, M.; Sousa, M.J.; Hussain, S.; Nawaz, F.; Wang, M.; Umer, M. Translating the impact of knowledge management processes into knowledge-based innovation: The neglected and mediating role of knowledge-worker productivity. J. Bus. Res. 2019, 94, 442–450Van Aswegen, M.; Retief, F.P. The role of innovation and knowledge networks as a policy mechanism towards more resilient peripheral regions. Land Use Policy 2020, 90Cegarra-Navarro, J.-G.; Jimenez-Jimenez, D.; Garcia-Perez, A. An Integrative View of Knowledge Processes and a Learning Culture for Ambidexterity: Toward Improved Organizational Performance in the Banking Sector. IEEE Trans. Eng. Manag. 2019, 1–10.Fisher, R.J.; Maltz, E.; Jaworski, B.J. Enhancing Communication between Marketing and Engineering: The Moderating Role of Relative Functional Identification. J. Mark. 2018, 61, 54–70.Sarmiento, L. L. (2020). Reorganización administrativa y comportamiento organizacional en la alta gerencia en la empresa. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/37102.APA 7th - Vásquez Matiz, D. M. (2020) La inteligencia organizacional en la toma de decisiones de la gerencia del talento humano [Monografía, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/7890Pérez Mirabal, N. . F. (2020). Gerencia educativa: Transformación e innovación. Revista EDUCARE - UPEL-IPB - Segunda Nueva Etapa 2.0, 24(2), 273–292. https://doi.org/10.46498/reduipb.v24i2.1330Neira, I. (2023). Liderazgo transformacional como estrategia para lograr el compromiso organizacional en la Gerencia Regional de Educación Lambayeque, 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12802/11327Hurtado, L. (2019) Clima organizacional y desempeño laboral de los servidores de la gerencia de infraestructura de la Municipalidad Provincial Cotabambas, Apurímac – 2017. http://repositorio.unamba.edu.pe/handle/UNAMBA/703Vera, J. & Rojas, A. 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Estado del arte de los modelos de madurez organizacional en gerencia de proyectos..Campus UMNGORIGINALCorredorDiazJuanmanuelAlejandro2023.pdfCorredorDiazJuanmanuelAlejandro2023.pdfEnsayoapplication/pdf1318022http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45360/1/CorredorDiazJuanmanuelAlejandro2023.pdfa39a94df469bf790ff353b82f804fd5cMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45360/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/45360oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/453602023-12-13 15:11:58.824open accessRepositorio Institucional 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