Determinantes que influyen en la obtención de sinergia organizacional en la mipyme en Colombia

El concepto de sinergia en las organizaciones parte de la base del entendimiento de la organización como un sistema el cual se compone por subsistemas los cuales interactúan para el cumplimiento de los objetivos y el efecto sinérgico se logra al obtener un resultado diferente a lo esperado. Aunque existe varios factores que motivan la generación de sinergia en las compañías es la metodología del trabajo en equipo la disciplina que mayor aporte genera al interior de las organizaciones para la obtención de un resultado superior. Se evidencian factores internos y externos que influyen en el desempeño de las MIPYME en Colombia, respecto a los que intervienen en la obtención de sinergia se tiene las habilidad directivas y estrategias, el capital humano, la cultura organizacional, la gestión operativa y el desarrollo de la tecnología. Alinear la estrategia con la cultura organizacional es la iniciativa que mayor efecto tiene sobre el desempeño de las organizaciones ya que se puede intervenir sobre los principios que la gobierna en busca del desarrollo del capital humano, la creatividad, la productividad enmarcada en un entorno de innovación y trabajo en equipo.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16005
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/16005
• Palabra clave: Sinergia; Trabajo en equipo; Cultura organizacional; Organizaciones; PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; CULTURA ORGANIZACIONAL; TRABAJO EN EQUIPO; Synergy; Teamwork; Organizational culture; Organizations
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2