Mapa de riesgos área de planes

Utilizando la metodología para la administración del riesgo del Departamento Administrativo de la Función Pública se busca a través de una secuencia de pasos establecer una matriz de riesgo para implementar en el área de planes y de estar manera minimizar el riesgo, investigando las causas de los po...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14833
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14833
Palabra clave:
Planeación
contratación estatal
control interno
administración del riesgo
mapa de riesgos
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PLANIFICAION ESTRATEGICA
EVALUACION DE RIESGOS
MEJORAMIENTO CONTINUO
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Planning
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description Utilizando la metodología para la administración del riesgo del Departamento Administrativo de la Función Pública se busca a través de una secuencia de pasos establecer una matriz de riesgo para implementar en el área de planes y de estar manera minimizar el riesgo, investigando las causas de los posibles eventos no deseados y las consecuencias que éstas puedan producir. Para establecer esta matriz se revisará información preliminar institucional, la misión, la visión, los objetivos estratégicos, la política del riesgo institucional, a continuación se identificara el riesgo, el contexto estratégico organizacional, el proceso que lo incluye, su objetivo, alcance, se realizara la valoración, el análisis, la revisión de causas y consecuencias y se establecerán acciones, indicadores y variables para su medición, para terminar con el establecimiento de acciones de evaluación, monitoreo y seguimiento para su posterior divulgación.
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Para establecer esta matriz se revisará información preliminar institucional, la misión, la visión, los objetivos estratégicos, la política del riesgo institucional, a continuación se identificara el riesgo, el contexto estratégico organizacional, el proceso que lo incluye, su objetivo, alcance, se realizara la valoración, el análisis, la revisión de causas y consecuencias y se establecerán acciones, indicadores y variables para su medición, para terminar con el establecimiento de acciones de evaluación, monitoreo y seguimiento para su posterior divulgación.Using the methodology for risk management of the Administrative Department of Public Service it is wanted that through a sequence of steps to establish a risk matrix to implement in the area of plans so this minimizes risk and investigating the causes of potential unwanted events and the consequences they can produce. To set this matrix institutional preliminary information will be reviewed, mission, vision, strategic objectives, risk policy, then the risk, organizational strategic context, the process that includes it, its purpose, scope is identified, it will be held assessment, analysis, review of causes and consequences and establishment of actions, indicators and variables for measurement will be established , ending with the establishment of stock assessment, monitoring and monitoring for further disclosure.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaPlaneacióncontratación estatalcontrol internoadministración del riesgomapa de riesgosriesgoPLANIFICAION ESTRATEGICAEVALUACION DE RIESGOSMEJORAMIENTO CONTINUOADMINISTRACION DE RIESGOSPlanninggovernment procurementinternal controlrisk managementrisk mapriskMapa de riesgos área de planesRisk map area plansinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCongreso De La Republica. Ley 87. 1993. Ley por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones.Congreso De La Republica. Ley 1150. 2007. Ley por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación con Recursos Públicos.Congreso De La Republica. Ley 1474. 2011. Ley por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública.Departamento Administrativo De La Función Pública. (2011). Guía para la administración del riesgo. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/Departamento Administrativo De La Función Pública. (2014). Manual Técnico Del Modelo Estándar De Control Interno Para El Estado Colombiano. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/Fuerzas Militares de Colombia – Ejército Nacional de Colombia. (2015). Manual de Calidad. Recuperado de https://www.ejercito.mil.coInstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. (2013). Norma Técnica de Calidad en La Gestión Pública NTCGP 1000:2009. Recuperado de http://www.icontec.org/Paginas/Home.aspxMatallana, C. E. (2015). Manual de Contratación de la Administración Pública Reforma de la Ley 80 de 1993. Bogotá, Colombia: Universidad Externado de Colombia.Ministerio de Defensa Nacional. (2014). Manual de Contratación del Ministerio De Defensa Nacional, y sus Unidades Ejecutoras. Recuperado de http://www.cgfm.mil.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf677339http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14833/1/RomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdfbd85d29c06ed3dd3b8189551415a635bMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14833/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdf.txtExtracted texttext/plain38279http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14833/3/RomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdf.txtced088cef4d32af5119c5829adaa21c3MD53THUMBNAILRomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4478http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14833/4/RomeroValderramaAndreaXimena2016.pdf.pdf.jpg74dda137760c48ef3b1d80f900c89cdfMD5410654/14833oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/148332019-12-30 10:58:47.407Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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