Análisis sobre la viabilidad industrial en el escenario de postconflicto
Los intereses creados a partir de la firma del proceso de paz entre el Gobierno Nacional y la guerrilla de las FARC-EP, han impulsado la generación de diversos análisis sobre las consecuencias que dicho acuerdo puede tener sobre los distintos sectores de la sociedad colombiana y entre ellos el indus...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15818
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15818
- Palabra clave:
- Industria
Proceso de Paz
Postconflicto
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INDUSTRIA
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Los intereses creados a partir de la firma del proceso de paz entre el Gobierno Nacional y la guerrilla de las FARC-EP, han impulsado la generación de diversos análisis sobre las consecuencias que dicho acuerdo puede tener sobre los distintos sectores de la sociedad colombiana y entre ellos el industrial. Es claro que existen posiciones divididas frente al panorama del país en el postconflicto, sin embargo, es pertinente desarrollar un pensamiento crítico que potencie las competencias adquiridas en la Especialización en Alta Gerencia desde el punto de vista de prospectiva estratégica, pensamiento complejo e incluso desde el ámbito de Direccionamiento estratégico empresarial, y así establecer una posición frente a las oportunidades o amenazas que puede presentar el postconflicto para el sector industrial en Colombia. |
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Marta Gaviria, José LaureanoPrieto Sánchez, Elkin Ricardoelkinricardoprieto@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-06-13T15:40:57Z2019-12-30T17:53:46Z2017-06-13T15:40:57Z2019-12-30T17:53:46Z2017-01-10http://hdl.handle.net/10654/15818Los intereses creados a partir de la firma del proceso de paz entre el Gobierno Nacional y la guerrilla de las FARC-EP, han impulsado la generación de diversos análisis sobre las consecuencias que dicho acuerdo puede tener sobre los distintos sectores de la sociedad colombiana y entre ellos el industrial. Es claro que existen posiciones divididas frente al panorama del país en el postconflicto, sin embargo, es pertinente desarrollar un pensamiento crítico que potencie las competencias adquiridas en la Especialización en Alta Gerencia desde el punto de vista de prospectiva estratégica, pensamiento complejo e incluso desde el ámbito de Direccionamiento estratégico empresarial, y así establecer una posición frente a las oportunidades o amenazas que puede presentar el postconflicto para el sector industrial en Colombia.The interests created starting from the signature of the process of peace between the Government national and the guerrilla of FARC-EP, have driven the generation of many analysis its consequences that this agreement can have on different sectors of the Colombian society and between them the industrial. Is clear that there are positions divided facing the panorama of the country in the post-conflict, however, is relevant develop a thought critical that enhances them skills acquired in the specialization in high management from the point of view of prospective strategic, thought complex e even from the field of addressing strategic business, and thus establish a position facing them opportunities or threats that can present the post-conflict for the sector industrial in Colombia.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaIndustriaProceso de PazPostconflictoACUERDOS DE PAZINDUSTRIAPROCESOS DE PAZIndustryProcess of peacePostconflictAnálisis sobre la viabilidad industrial en el escenario de postconflictoAnalysis of industrial viability in the postconflict scenarioinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fANDI. (2015). Colombia: Balance 2015 y perspectivas 2016. Bogotá: Asociación Nacional de Industriales.Ballentine, K., & Nitzschke, H. (2004). Business and armed conflict: An assessment of issues and options. Die Friedens-Warte, 35-56.Buitrago Martínez, N., Bustamante Ocampo, A., & Castañeda Betancur, S. (2015). Retos para las Organizaciones Privadas en el Postconflicto Colombiano. Ensayos. Revista de los Estudiantes de Administración de Empresas, 228-239.Coronado, C. (2015). Conflicto Armado y la afectación en la industria petrolera del departamento de Arauca. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.Dinero. (10 de Octubre de 2014). ¿Qué le pasa a la economía de un país en conflicto? Obtenido de http://www.dinero.com/: http://www.dinero.com/pais/articulo/costos-economicos-del-conflicto-armado-colombia/202052Goméz Serna, H., & Barrero Rodriguez, M. S. (2015). Cooperativismo y Desarrollo: El sector solidario como alternativa para el desarrollo social e inclusivo en el postconflicto colombiano. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.Ibañez, A. M. (2014). ¿Qué le pasa a la economía de un país en conflicto? Bogotá: Facultad de Economía Universidad de los Andes.Prandi, M., & Lozano, J. M. (2011). CSR in conflict and post-conflict environments: from risk management to value creation. Institute for Cultural Innovation and Escola de Cultura de Pau, Barcelona, Spain.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15818/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALPrietoSanchezElkinRicardo2017.pdfEnsayo de grado Especialización Alta Gerenciaapplication/pdf663717http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15818/2/PrietoSanchezElkinRicardo2017.pdfeb2716a01654a96281bee51c593a1fbfMD52TEXTPrietoSanchezElkinRicardo2017.pdf.txtExtracted texttext/plain30257http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15818/3/PrietoSanchezElkinRicardo2017.pdf.txtba1a6a1093e6bbd076fd2f8f60ceb374MD53THUMBNAILPrietoSanchezElkinRicardo2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5637http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15818/4/PrietoSanchezElkinRicardo2017.pdf.jpg298442acae5dc1f293139fd3d3e81286MD5410654/15818oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/158182019-12-30 12:53:46.667Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |